開展勞動競賽活動總結模板-閱讀頁
2024-12-06 23:05本頁面
【正文】 環(huán)相扣，無論哪一環(huán)脫扣，后果都將不堪設想。車間經過精益改善提案、質量、工藝標準等多種培訓，提高全員綜合素質，鼓勵每一個成員都能成多面手，什么崗位需要，就在什么崗位上發(fā)揮作用?！ 榇_保勞動競賽順利實施，省咨詢監(jiān)理公司要求在競賽活動中結合本部門、本項目的工作實際，切實把勞動競賽與監(jiān)理工作“四管一建”、“監(jiān)理企業(yè)樹新風、監(jiān)理人員講職責”、“提高全員素質、樹立先進典型”、“比學趕幫超，提高工作效率”緊密結合起來，推進公司又好又快發(fā)展?！ 」こ踢M度管理?！ 」こ藤|量管理。 工程安全管理。加強事前對施工的部位、條件、環(huán)境、氣候、難度的風險評估，完善安全質量評價體系，抓好各類安全質量事故應急處理預案的制定、實施和安全隱患的組織排查工作，盡力減少人為因素給工程或人員帶來的安全質量風險。 進一步加強監(jiān)理人員隊伍建設，不斷提高全員業(yè)務素質和職業(yè)修養(yǎng)，嚴格履行監(jiān)理服務合同，確保要求的資質資格標準人員到位和正常開展工作，杜絕監(jiān)理人員的無序更換，做到人盡其才合理分工，明確職責，簽訂質量職責卡，做到專業(yè)結構、梯隊建設相結合，對監(jiān)理人員崗位進行動態(tài)管理，適時調整，以滿足監(jiān)理工作需要；在勞動競賽過程中，將綜合業(yè)務的提高作為大事來抓，鼓勵大家用心參加業(yè)務學習和執(zhí)業(yè)資格考試，扎實的業(yè)務素質將推動質量管理的提高；在開展勞動競賽的過程中培養(yǎng)、選送優(yōu)秀總監(jiān)、監(jiān)理工程師，樹立一批先進典型，大力提升職工隊伍的整體素質；要充分發(fā)揮典型的帶動作用，引導全員學習新知識、掌握新技術、熟悉新規(guī)范規(guī)程，不斷掀起創(chuàng)先爭優(yōu)的競賽熱潮。要利用互聯(lián)網，建立宣傳欄，及時發(fā)布相關信息，為勞動競賽活動營造濃厚氛圍。經過勞動競賽活動的開展，促管理、促生產、促發(fā)展，營造出“比、趕、超”積極向上的工作氛圍，充分調動了廣大員工的進取性和職責心，進取推進了各項工作，圓滿完成既定工作目標。使競賽活動做到主要領導重視、分管領導具體抓，各部門齊頭共進，構成上下互動的工作格局，為勞動競賽的順利開展供給強有力的組織保證。要進取營造競賽活動氛圍。開展的活動資料包括： 全體專業(yè)技術人員中進行辦公軟件操作系統(tǒng)、計算機網絡基礎知識問答競賽?！ ￠_展“節(jié)能減排，降本增效”勞動競賽活動。 繼續(xù)深化“安康杯”競賽活動?！ 榱颂岣哕囬g女職工的思想、文化、技術的整體素質，為女職工搭建起展示自我的平臺，激發(fā)她們“學知識、練技術、比技能、創(chuàng)一流”的熱情，為十一五建設和生產經營服務，根據公司工會的文件精神的要求，我車間在廣大的女職工中開展了技能技法勞動競賽活動，在車間全體女職工的用心配合下，我車間圓滿的完成了這次勞動競賽活動，并取得了可喜的成果?！ ≤囬g根據實際狀況，制訂出了棚膜車間女職工技能技法勞動競賽方案，并召開了車間女職工大會，明晰了此次競賽活動的目標及措施，深入落實好了競賽方案，我車間女職工全部參加了此次競賽活動，參賽率100%。構成了技術比武于日常的生產相結合，相互促進，兩不誤，兩提高，以技術比武促進生產效率提高，以生產的良好形勢烘托技術比武氛圍。在競賽活動中我們還把此次活動于公司開展的“發(fā)展、效益”杯職工技術比武大賽有機的結合起來，并做到了同步進行?！ ⊥高^此次活動的開展，全方位的提高了我車間女職工的素質，增強了女職工崗位競爭潛力，勞動競賽活動深入人心，推動了車間勞動經營工作的健康發(fā)展
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