freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

建設(shè)單位職員工作總結(jié)(5篇精選)-閱讀頁

2024-12-06 22:56本頁面
  

【正文】 證了預(yù)決算的準(zhǔn)確性?! _年即將隨我們遠(yuǎn)去,回顧走過的這不平凡的一年,讓我感慨萬千。有成功、有失敗。有感悟、有心得?,F(xiàn)作如下總結(jié):  一、腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,刻苦鉆研,不恥下問。  初到藍(lán)庭工地,一切對于我來說基本都是新的,面對一個全新的陌生的工作環(huán)境,我如履薄冰。用時調(diào)整好心態(tài),面對新人新事的挑戰(zhàn),只有敢于去接受,沒有退路,因?yàn)槟菚r退一步就沒有回頭路了。  不斷地自我補(bǔ)充,自我吸收,自我提高,是我自身發(fā)展的不竭動力?! ∫獙W(xué)會生存,才能有發(fā)展。在半年多的時間里,同一個工作區(qū)域,同一個工作環(huán)境,我親眼見到我們項(xiàng)目部管理人員中走掉的不下10個人。當(dāng)我見到一個又一個熟悉的身影離開我的身邊時,一種莫名的憂患的競爭意識深深地嵌入了我的腦海。我也一直在這方面不斷探索,也有不少體會?! ∧拘阌诹?,風(fēng)必摧之。那件給我很大啟發(fā):有時候只做事不說話也會得罪人。包工頭是現(xiàn)實(shí)中國畸形社會發(fā)展的必然產(chǎn)物,既然是畸形社會發(fā)展的產(chǎn)物,那它就必然有其野性和非正常性?! ]有真正的金鋼鉆,管理水平再高,在工人眼里也是個紙老虎。我想這些原因有兩方面:一是因?yàn)槲耶吘鼓贻p,經(jīng)驗(yàn)尚淺?! ∪魏螘r候都要低調(diào),哪怕成功在望,哪怕聲名鵲起,哪怕掌聲雷動,哪怕鮮花四起?! ∫粋€人的成功離不開良好的人際關(guān)系,也少了有水平之人的提攜和指點(diǎn)?! ∪⒅切庞聡?yán),當(dāng)機(jī)立斷,疑人不用,用而必信,是一個合格管理者必有且應(yīng)有的氣魄和胸懷。還得擁有很高的誠信,要擁有高明的管理藝術(shù),而這是一門深遠(yuǎn)而高難度的學(xué)問。那剛剛接手做后期維修負(fù)責(zé)人時,我明顯地感覺到寸難行,命令不從、安排不服,這些必須讓我有足夠的能耐去戰(zhàn)勝阻力,去接受挑戰(zhàn)。在那段崢嶸歲月中,我每天都是第一個到工地,天天晚上加班至少到九點(diǎn),三個月從未間斷,在口味辛苦的同時,我也體驗(yàn)到了成功和收獲的快感。這不僅是人格問題,同時更是管理水平的見證。在后期維修的過程中,也由于我的管理疏忽、麻痹大意、經(jīng)驗(yàn)不足的原因也同樣造成過失誤,有一定程度的損失,但那些我沒有逃避,也沒有推脫,在第一時間對工人師傅說,責(zé)任是我造成的,讓他們放心去做。責(zé)小尚不能擔(dān),何以堪當(dāng)大任?! ∞D(zhuǎn)眼間,我來到公司一年多了,一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進(jìn),努力鉆研建筑工程施工技術(shù),先后承擔(dān)了:__發(fā)行中心工程,工程建筑面積__㎡,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、___技術(shù)學(xué)院__、__住宅樓工程,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、__文化街C區(qū)、D區(qū),該工程為群體工程、__花園__住宅樓工程,工程建筑面積__㎡,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、__花園小區(qū)工程,工程建筑面積__㎡,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”、“市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”等稱號。在多個項(xiàng)目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我?! ∫?、執(zhí)行崗位職責(zé)  作為項(xiàng)目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個施工項(xiàng)目?! “嘟M的管理協(xié)調(diào)工作?! “踩芾砉ぷ?。  與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)?! 〖夹g(shù)管理。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況?! ≡谑┕ぜ夹g(shù)方面,由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足?! ∪⒔窈蟮墓ぷ鞔蛩恪 ⊥ㄟ^總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好個人的各項(xiàng)工作。 建設(shè)單位職員工作總結(jié)(5篇精選).doc
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)教案相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1