廣播電視臺(tái)20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路-閱讀頁
2024-12-06 22:43本頁面
【正文】 面清單的要求，停止相關(guān)人員的稿費(fèi)發(fā)放。樹立機(jī)關(guān)服務(wù)意識，助力一線業(yè)務(wù)發(fā)展。加大干部隊(duì)伍交流和掛職鍛煉，強(qiáng)化中層干部隊(duì)伍建設(shè)，臺(tái)內(nèi)部交流2人，提拔1人，跨單位交流1人，下派村第一書記掛職鍛煉1人，城中村改造掛職鍛煉1人。收集電視新聞節(jié)目視頻資料上百小時(shí)，文稿2400多篇，收集保存參加各類評獎(jiǎng)活動(dòng)的本臺(tái)廣播電視作品音視頻、文字資料40余件及其他自辦節(jié)目時(shí)長達(dá)上百小時(shí)，、重要活動(dòng)建立電子檔案，共整理文書檔案155件、會(huì)計(jì)檔案301卷，業(yè)務(wù)檔案2件，業(yè)務(wù)檔案中紙質(zhì)檔案28件。五是完善后勤服務(wù)保障，建立出入登記制度和強(qiáng)化內(nèi)保和消防安全舉措，不斷提高職工食堂的服務(wù)質(zhì)量。按照“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，緊緊圍繞市委市政府的中心工作，把握主題、突破難點(diǎn)、創(chuàng)新亮點(diǎn)，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，深化機(jī)制體制改革，大力推進(jìn)全媒體融合，把xx廣電打造成區(qū)域性新型主流媒體，為全面推進(jìn)xx“兩輪驅(qū)動(dòng)、三個(gè)轉(zhuǎn)型、四個(gè)城市”建設(shè)，全力當(dāng)好xx“打造邁入全面小康社會(huì)的標(biāo)桿城市”的排頭兵，提供強(qiáng)有力的宣傳保障。要精心組織好重大主題報(bào)道、典型宣傳、熱點(diǎn)引導(dǎo)、輿論監(jiān)督等各項(xiàng)工作，實(shí)施重大報(bào)道多頻道、多欄目聯(lián)動(dòng)，在第一時(shí)間聯(lián)動(dòng)微信公眾號和微網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)第一時(shí)效首發(fā)或直播、之后連續(xù)播報(bào)或直播，搶占新聞輿論引導(dǎo)先機(jī)，及時(shí)把市委市政府的重大決策部署傳達(dá)好。要把黨委政府的亮點(diǎn)工作挖掘好、宣傳好，要繼續(xù)保持全省外宣領(lǐng)先優(yōu)勢，以中國之聲、中央新聞聯(lián)播上送稿為龍頭，以浙江新聞聯(lián)播、xx新聞聯(lián)播的頭條報(bào)送為重點(diǎn)，提前策劃、提前組織，在主流媒體發(fā)布重份量報(bào)道，充分反映好xx改革發(fā)展的新成就。繼續(xù)推進(jìn)采編播設(shè)備數(shù)字化、高清化建設(shè)。建設(shè)成全媒體新聞指揮中心，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)目制播實(shí)時(shí)化，逐年批量增加廣播電視直播節(jié)目，努力解決xx數(shù)字調(diào)頻同步廣播覆蓋問題，擴(kuò)大調(diào)頻廣播收聽受眾。以“公益聯(lián)盟”為載體，組織社會(huì)公益組織和團(tuán)隊(duì)，做大xx公益，全年組織24場以上主題公益活動(dòng)，做大媒體公信力。以《陽光行動(dòng)》《律師在線》《姐妹幫忙》為平臺(tái)，為市民提供咨詢和幫助。在經(jīng)營模式上要從單純的廣告盈利模式向以用戶為基礎(chǔ)的整合營銷轉(zhuǎn)型，從單純的廣播電視媒體資源向多屏融合的全媒體廣告資源轉(zhuǎn)型。一是推進(jìn)大型活動(dòng)盈利化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)利潤化。二是積極拓展關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。三是繼續(xù)加強(qiáng)與廣電相關(guān)高校的合作，開拓文化產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建微廣播、微電影、動(dòng)漫創(chuàng)作基地，策劃廣播微劇、微電影，開發(fā)相關(guān)的衍生產(chǎn)品。五是進(jìn)一步優(yōu)化廣電固定資產(chǎn)的經(jīng)營模式，提升資源的市場化配置和利用效率，拓展增值空間，以招投標(biāo)的方式向社會(huì)租賃為主，逐步推進(jìn)社會(huì)化、市場化有償服務(wù)。（四）強(qiáng)化改革創(chuàng)新意識，加快全媒體深度融合發(fā)展強(qiáng)化媒體融合發(fā)展的緊迫性和重要性，進(jìn)一步盤活我臺(tái)存量資源，推行扁平化管理，促使人財(cái)物等資源向一線采編制播崗位傾斜，以改革促融合。將廣播、電視、新媒體新聞打通融合在一起，整合資源，形成中央廚房式的內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制，統(tǒng)一采編、統(tǒng)一分發(fā)、統(tǒng)一管理。二是積極探索人事和績效考核、薪酬分配機(jī)制改革。積極探索新形勢下薪酬工資考核發(fā)放結(jié)構(gòu)，在保障基本薪酬的前提下，根據(jù)考核導(dǎo)向拉開績效獎(jiǎng)勵(lì)空間，激發(fā)干部職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)的積極性。加大安全生產(chǎn)和安全播出培訓(xùn)教育活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)安全教育全員覆蓋。（六）強(qiáng)化服務(wù)意識，提高整體工作水平完善內(nèi)部管理，建立健全預(yù)算管理、收支管理、政府采購、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目、合同管理等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)運(yùn)行規(guī)范和流程，完善人財(cái)物的管理使用。加強(qiáng)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和管理工作，建立能進(jìn)能出、能上能下的人才交流機(jī)制，切實(shí)組織好有關(guān)“從嚴(yán)治黨”方面的學(xué)習(xí)教育，大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”等作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行宣傳紀(jì)律，加強(qiáng)行業(yè)管理，進(jìn)一步打造一直高素質(zhì)的廣電人才隊(duì)
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