20xx年保暖內(nèi)衣市場(chǎng)綜合評(píng)述預(yù)測(cè)(doc)-銷(xiāo)售管理-閱讀頁(yè)
2024-09-01 07:35本頁(yè)面
【正文】 范圍推行分公司制度，用分公司取代省級(jí)代理，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的控制與服務(wù)。 而在渠道上，分公司制取代原來(lái)的省代制，將加強(qiáng)對(duì)市、縣代理商的服務(wù)，中間環(huán)節(jié)的縮減，大大提升了市、縣代理商積極性，將有 利于廠家對(duì)品牌策略、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、促銷(xiāo)策略的控制，保證了策略的統(tǒng)一性，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的控制與執(zhí)行力。誰(shuí)走在前面，誰(shuí)將受到經(jīng)銷(xiāo)商的熱捧。專(zhuān)業(yè)化、一 站式購(gòu)物成為新的尤其是年輕主力服裝消費(fèi)全體所崇尚的消費(fèi)潮流。 在營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新中，國(guó)際先進(jìn)的 CBB 理念的也進(jìn)入國(guó)內(nèi)，開(kāi)始有了 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 先行者。 復(fù)合品牌的實(shí)質(zhì)，是一個(gè)終端品牌下多品牌的組合式銷(xiāo)售，突破了商場(chǎng)及傳統(tǒng)單一品牌店所帶來(lái) 的局限和弊端。 可以預(yù)見(jiàn)，復(fù)合品牌連鎖專(zhuān)營(yíng)，將成為 2020 乃至今后保暖內(nèi)衣市場(chǎng)渠道創(chuàng)新的方向之一。 2020 年，縣級(jí) 市場(chǎng)不僅僅是國(guó)內(nèi)一線品牌和區(qū)域性品牌爭(zhēng)奪的重要市場(chǎng)，國(guó)際性內(nèi)衣品牌也必將參與其中，如花花公子、鱷魚(yú)、皮爾 ?卡丹等舶來(lái)品牌。 強(qiáng)勢(shì)代理：謀求終端變革 代理商仍然是內(nèi)衣行業(yè)不可缺少的渠道環(huán)節(jié)，雖然國(guó)內(nèi)一些知名品牌正逐步擴(kuò)大分公司渠道運(yùn)營(yíng)，但并不是所有的品牌都具備分公司操作的能力，區(qū)域代理制仍然是眾多品牌最普遍的渠道運(yùn)營(yíng)模式。 如安徽萬(wàn)總集團(tuán)，是安徽、江蘇地區(qū)最大的內(nèi)衣代理商，借助上海戰(zhàn)國(guó)策的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，該公司創(chuàng)建了以針紡織類(lèi)產(chǎn)品為主的終端品牌 “焦點(diǎn)紡壇 ”，主營(yíng)其代理的內(nèi)衣品牌，這一全新的終端模式在運(yùn)作之初就受到了經(jīng)銷(xiāo)商的熱烈響應(yīng)，將成為 06 年強(qiáng)勢(shì)代理終端變革模式之一。對(duì)于整個(gè)行業(yè)而言，這樣的變革將一定程度上打破單純價(jià)格大戰(zhàn)的不良狀況，積極走上差異化競(jìng)爭(zhēng)的道路。
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