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農(nóng)村干部工作心得體會1100字-閱讀頁

2024-12-06 06:28本頁面
  

【正文】 工作、綜治工作必須來硬的、必須較真。這些人中有的惡語中傷、故意誣陷,讓村干部很難正常開展工作。有的甚至糾集社會上的地痞無賴對村干部實(shí)施暴力。群眾求富心理與村干部領(lǐng)導(dǎo)能力的問題。他們對村干部工作多年卻“山河依舊”、群眾還處于貧困之中的現(xiàn)狀十分不滿,他們埋怨村干部,有的甚至對村干部諷刺、挖苦、謾罵。興辦公益事業(yè)與集體經(jīng)濟(jì)薄弱的問題。一方面,群眾強(qiáng)烈要求興辦水、電路等公益事業(yè)。一些村不但沒有集體經(jīng)濟(jì),反而成為負(fù)債村。二、目前基層干部主要存在問題思想言行脫離群眾,干群之間明顯存在“兩個距離”一、是感情距離部分村干部黨性觀念淡薄,宗旨意識淡薄,一身老爺習(xí)氣,無群眾感情,工作作風(fēng)浮躁,工作方法簡單,遇事缺乏周全考慮,遇急就用“蠻辦法”,結(jié)果把小事弄大,大事弄砸,尤其是在處理一些突發(fā)事件、上訪問題等矛盾時,把群眾視為刁民、無賴,作為水火不容的對立面來對待,另有一些干部,“事不關(guān)己,高高掛起”把到基層工作當(dāng)成提拔的中轉(zhuǎn)站,在工作中蒙瞞上級,糊弄群眾,隱瞞實(shí)情,一味應(yīng)付了事。干部抓的“大事”,主要圍繞上級下達(dá)的純經(jīng)濟(jì)指標(biāo),而群眾并不認(rèn)可,而群眾關(guān)心的事,現(xiàn)實(shí)中存在的一些焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,有些干部認(rèn)為是“小事”,不屑一顧,一些鄉(xiāng)村干部們熱心的是上工程,立項(xiàng)目,出政績,群眾關(guān)心的是村里電視信號不清,道路不暢,水渠失修等涉及切身利益的事,對干部們喊破嗓子也解決不了,一肚子怨氣,有的人甚至說:干部讓往東,俺們偏向西。一、是對當(dāng)前變化的農(nóng)村情況不適應(yīng)。隨著時代的發(fā)展,社會各個層面都發(fā)生了變化,黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策也作了很大調(diào)整,同時人的意識出現(xiàn)多元化,農(nóng)民的素質(zhì)不斷提高,而許多基層干部依然承襲或沿用著老一套的框框和方法,還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的老套路上,愛用簡單辦法處理復(fù)雜問題,缺乏創(chuàng)新,缺乏思考,孰不知,以前的那些靈丹妙藥,已經(jīng)在新形勢下失去威力,甚至大有“毒性”。二、是對市場經(jīng)濟(jì)條件下用市場的方法引導(dǎo)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)不適應(yīng)。三、是民主法制意識淡薄。自身素質(zhì)不高,缺乏“四種精神”一、是缺乏開拓創(chuàng)新的精神。抱定傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式不放,思想觀念、思維方式落后,缺乏與時俱進(jìn)思想和創(chuàng)新意識,嚴(yán)重阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)一步深化,束縛了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民邁向共同富裕的步伐。部分鄉(xiāng)村干部習(xí)慣于坐在辦公室里聽匯報(bào),看材料,即使身入農(nóng)村,也心在村外,蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花地轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看,對群眾所反映的焦點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,要么淡然視之,漠然處之,要么拍拍胸脯,拍拍腦袋,一副大包大攬的樣子,最后,什么問題也解決不了,不僅傷害了群眾感情,也損害干部形象,最終丟掉了民心。有些鄉(xiāng)村干部學(xué)習(xí)不深入,政策法制不懂,業(yè)務(wù)知識不會,整天不讀書,不看報(bào),不學(xué)文件,學(xué)習(xí)了也不深入,執(zhí)行起來又是另一套,甚至大搞上有政策下有對策,打擦邊球鉆政策空子繞過國家政策辦事情。因?yàn)轶w制政策上的一些原因,許多鄉(xiāng)村干部存在短期思想,存在短期工作行為,只看當(dāng)前,比較浮躁,做一天和尚撞一天鐘,缺少遠(yuǎn)見卓識缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃,加上法制觀念淡薄等原因,常常在解決問題或發(fā)展經(jīng)濟(jì)的過程中埋下隱患,留下包袱,為下任工作開展帶來阻礙和困難。要使自己成為群眾的知心人?!案刹慷嗫缛罕姷拈T坎,群眾就會把干部記在心坎”村組干部充當(dāng)農(nóng)民群眾的知心人,有利于理順群眾情緒,化解干群矛盾。!多年來,村里的兩上交、兩工等各項(xiàng)任務(wù)的完成進(jìn)度都名列全鎮(zhèn)前列,他是如何做的呢(每當(dāng)縣鄉(xiāng)及上級農(nóng)村政策出來后,他都要借助廣播及時傳達(dá)給農(nóng)民,讓農(nóng)民群眾及時了解和掌握政策。他在交朋友上有個觀點(diǎn):“交深不交淺,交心不交面,交友要幫友,村組干部就是要與農(nóng)民群眾交知心朋友”。要有能力農(nóng)村干部在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中沒有作為,在老百姓心中就沒有地位。發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入,走共同富裕的道路,是廣大村民的根本利益和共同愿望,也是村委會增強(qiáng)凝聚力和吸引力的物質(zhì)基礎(chǔ)。一些鄉(xiāng)村干部在庸俗觀念思想的影響下,安于現(xiàn)狀,缺乏學(xué)習(xí)意識、創(chuàng)新意識、機(jī)遇意識、競爭意識和責(zé)任意識,習(xí)慣當(dāng)“太平官”、“懶散官”,時間一長,必然要被淘汰出局。能力的缺失,本領(lǐng)的恐慌,可以通過學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)。學(xué)習(xí)是人類進(jìn)步的階梯,學(xué)習(xí)是一個人真正看家本領(lǐng),是人的第一特點(diǎn),第一長處,第一智慧,第一本源,其他一切都是學(xué)習(xí)的結(jié)果,學(xué)習(xí)的恩澤。學(xué)政策,學(xué)法規(guī),學(xué)市場經(jīng)濟(jì)知識,學(xué)科技知識,學(xué)管理科學(xué)。要講團(tuán)結(jié)班子是否講團(tuán)結(jié),是一個單位、一個部門有沒有戰(zhàn)斗力,有沒有凝聚力,有沒有發(fā)展前途的標(biāo)志。作為一個村委會的主任,需具備以下幾種素質(zhì):除自身能力要強(qiáng)外。在決定村的重大問題,一把手不要先定調(diào)子、急于表態(tài),急于拍板,而要充分聽取成員的意見,在此基礎(chǔ)上作出決策。三、心胸要開闊。對班子成員,要用其所長,避其所短,不求全責(zé)備,四、待人要真誠。在工作中既要給班子成員交任務(wù)、壓擔(dān)子,并及時督促檢查,嚴(yán)格要求,又要對他們放手、放心。同時多在生活上、政治上關(guān)心他們,盡可能給他們解決一些后顧之憂。對一把手決策的事情不能隨意變通,對其他同志分管的工作不隨
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