關(guān)于員工自我鑒定9篇-閱讀頁
2024-12-06 05:52本頁面
【正文】 務(wù)。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告。員工自我鑒定 篇7 在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)，同時在這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長了許多，優(yōu)秀員工自我鑒定。 樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，%的主要因素?！ 》鈽庸芾磉€是一個漏洞，沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。 新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合?！ ∪?客戶投訴的解決與回復(fù) 在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后，客戶投訴的次數(shù)達(dá)到21次比****年減少2次。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點(diǎn)：溝通方法還不夠科學(xué)，跟蹤問題的力度不夠?！ ∷?、 協(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測試?！ ∮捎跊]有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素?！ ?5月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)技術(shù)指書?！ 〖訌?qiáng)質(zhì)量的力度，同時大力從材料方面去挖掘降低成本。完成“三個轉(zhuǎn)變”(從學(xué)校到企業(yè)的轉(zhuǎn)變、從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變、從理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)變)何其不易，但可喜的是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，自己已經(jīng)開始逐步改變，相信通過自身的進(jìn)一步努力能加速這一進(jìn)程。做的比較好的有：第一，工作充滿激情。激情能幫助我認(rèn)真細(xì)致地工作，不斷創(chuàng)新，追求卓越，不斷追求完美，把工作做好。無論是工作還是做人，我都時刻提醒自己要對自己有要求。第三，厚德載物，寬以待人。 不足之處在于：一是專業(yè)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高。二是對公司辦事流程還是不太熟悉，以后要多向人請教及閱讀相關(guān)規(guī)定。技術(shù)方面的交流對于科研人員的成長大有裨益，今后要經(jīng)常主動跟他人交流。能成為公司的一員，我感到無比自豪，相信這種自豪感將使我更有激情的投入到工作中。為了能讓自己盡早進(jìn)入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境，有問題及時請教同事，積極學(xué)習(xí)工作所需要的各項專業(yè)知識，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平?！ ∥抑牢┯蟹e極的行動才能帶來豐碩的成果。對于我來說，洛弛是一個區(qū)別于以往的新環(huán)境，所接觸的人和事物一切都是新的。除此之外，我還要時刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情，不斷地補(bǔ)充知識，提高技能，以適應(yīng)公司發(fā)展?！ ∩鐣诎l(fā)展，信息在增長，挑戰(zhàn)也在加劇。洛弛公司的發(fā)展目標(biāo)是宏偉而長遠(yuǎn)的，公司的發(fā)展就是我們每個人的發(fā)展，我相信我有能力把握機(jī)遇，與洛弛一起迎接挑戰(zhàn)!員工自我鑒定 篇9 酒店工程部是集酒店，物業(yè) 房產(chǎn) 綜合管理的一個部門，工作難度及工作量大是普通酒店沒法相 比的。 一 . 設(shè)備運(yùn)行 1市電。 給排水：三組冷水泵運(yùn)行正常 ，變頻器運(yùn)行正常，總體上能適應(yīng)運(yùn)行需求。 鍋爐房：三臺鍋爐運(yùn)行基本正常，控制器上次廠家維修后也無出現(xiàn)大的故障，空調(diào)一號鍋爐有時會出現(xiàn)超溫現(xiàn)象，介質(zhì)過熱停機(jī)。為本年度冷空調(diào)節(jié)能降耗打好基礎(chǔ)。(該數(shù)字是根據(jù)電腦保修系統(tǒng)統(tǒng)計的，緊急維修不包括在內(nèi))。維修更換各種閥門300多只，更換各種燈泡燈管1200余支。PPR熱熔管100多米，PVC管250多米。衛(wèi)生間漏水40余間 ，修補(bǔ)外圍花崗巖路面100多平方。但是由于種種原因，一些突發(fā)事件還是時有發(fā)生。針對系統(tǒng)存在的問題我們從10月份開始，對冷熱水系統(tǒng)管道進(jìn)行了全面檢查，該維修的維修，該更換的更換?！ ?節(jié)能降耗。 停車庫用電量為 ，用水量總的為 ，其中不反租，外包區(qū)用水量 ?！ ”静块T在編職工為21，外聘人員1名(油漆工)，其中電工4名，管道工4名，萬能工5名， 雖然在2***的工作中，比較圓滿地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)，取得了一定的成績，但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方,具體表現(xiàn)為?！ 【频旯こ坦芾硎且婚T藝術(shù)，除了具備對各種設(shè)備設(shè)施、各工種技術(shù)上的了解和精通外，還需要具備和上下級溝通協(xié)調(diào)的能力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，加強(qiáng)愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教育，努力提高管理水平。工程部在酒店屬于后勤部門，在人們的眼中是一個花錢的部門。工程部節(jié)約的每一分錢，都將成為酒店的純利潤?！娟P(guān)于員工自我鑒定9篇】
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