公司采購個人年終工作總結(jié)3篇-閱讀頁
2024-12-06 05:18本頁面
【正文】 同一個目標邁進——爭取更大的進步!【篇三】公司采購個人年終工作總結(jié) 20XX年這一年總的來說是有意義的、有價值的、有收獲的。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，主動落實采供和年初制定的?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下： 一、組織實施“陽光采購策略“，透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。通過組織學習公司采購等體系文件，制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤?！ 〔晒┎坷^續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。 三、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間?！ ∷摹⒓訌妼Σ牧?、設(shè)備價格信息的管理?！ ∥?、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感?！ ≡?0XX年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗，參考好的工作方法，努力學習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平
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