人事部專員工作計劃怎么寫-閱讀頁
2024-12-06 03:58本頁面
【正文】 部門做到消息的及時傳達?！ 〗o新人準備培訓(xùn)的一些資料，比如一些，公司的規(guī)定，公司的企業(yè)文化，發(fā)展歷程等，都做一個簡單的整理。在經(jīng)過一段時間培訓(xùn)后和部門溝通好讓部門及時安排實踐工作崗位，并分配指導(dǎo)人員輔助新人順利的在公司站穩(wěn)?！ ⊥ㄟ^制定詳細的工作計劃把下半年的工作安排好，這樣做也可以避免如同上半年工作中出現(xiàn)的問題，讓工作清晰明了，讓自己知道具體的工作步驟，是工作能夠順利的進行下去。 做好人事檔案資料的收集整理建檔等工作，保證人員檔案完整性、保密性。嚴格按照公司規(guī)章制度辦理相關(guān)手續(xù)，包括員工入職、離職、交接等程序，不留后遺癥，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險。目前，滿足部門用人需求是招聘工作的第一步，也是最基礎(chǔ)的。人員招聘的目標分三步：滿足部門需求——保證人才儲備——實現(xiàn)梯隊建設(shè) ?、僬衅竿緩降耐卣古c開發(fā)，不能再局限于招聘網(wǎng)站，可以繼續(xù)開發(fā)校園招聘會、天津主流報刊、內(nèi)部提升等渠道?！ 、勖嬖嚰记?，應(yīng)從專業(yè)知識；專業(yè)技能；綜合能力；個性特征；求職動機；以及價值觀等維度進行考察?！ 肮芾砑礈贤ā?，具備強大的溝通能力亦是解決問題的良好前提。多動腦，不可以思維定勢，做到創(chuàng)新思路，清晰有方向有目標。 建立員工之間溝通互動的平臺與渠道，定期收集信息，不斷積極改進公司相關(guān)政策、了解員工需求、掌握員工動態(tài)?！ “凑展景l(fā)展的指引方向，定期編制工作計劃，制定工作目標與方向。沒有計劃，工作往往將陷于盲目，或者成為碰運氣。 五、提高工作積極性與穩(wěn)定性，增強部門凝聚力。同時，明確各部門各崗位的崗位職責(zé)，分工明確。員工的每個成長階段的各項培訓(xùn)跟進，可以外聘優(yōu)秀的講師和成功人士，分享一些成功的案例，開闊員工的眼界與見識，培養(yǎng)全員積極上進、不斷學(xué)習(xí)的精神?！ ×?、公司活動。協(xié)調(diào)各部門每月定期參加各類球類活動； ?、诖河位顒??！ 、弁卣惯\動?！ 、芄灸陼??！ 、菅杏憰??！ 、尬乃嚮顒印！ ×幾龅矫總€季度都有精彩的團隊活動
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1