為什么要寫個(gè)人述職報(bào)告-閱讀頁
2024-12-06 03:06本頁面
【正文】 的新思路，來考慮它與大局、與集團(tuán)或公司的整體思路是否吻合。所以說，述職是一個(gè)管理過程，一個(gè)系統(tǒng)過程。 為何要讓文員參加?要相關(guān)部門參加?這就是要讓相關(guān)部門認(rèn)識(shí)到，我怎么去提供支持。 第五、在提出新思路、新觀念的同時(shí)，我們還要思考我們面臨什么樣的挑戰(zhàn)、什么樣的機(jī)會(huì)。 第六、述職過程是一個(gè)尋求支持、尋求資源的過程。所以在這樣一個(gè)條件下，你需要你的上級(jí)、相關(guān)部門提供一個(gè)什么樣的支持?要利用這個(gè)機(jī)會(huì)，明確提出你的要求。我們所要求提倡的是創(chuàng)新性的策略與措施，重點(diǎn)應(yīng)在這方面，更多的是看公司下一步可持續(xù)性發(fā)展、為公司的變革與創(chuàng)新，我要做出哪些創(chuàng)新性
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