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中學(xué)校長的述職報告精選【三篇】-閱讀頁

2024-12-06 02:50本頁面
  

【正文】 人創(chuàng)歷屆中考之*。201*年四月,我校獲得全旗“教育質(zhì)量提高均衡獎”。20**學(xué)年度,我校再次續(xù)寫了無安全事故的記錄?! ?五)幾項小成果。同時,我校在全旗“環(huán)城杯”長跑接力賽中,獲團(tuán)體*名的好成績?! ∥倚J菐埣壱婪ㄖ涡J痉缎??! ∥倚W(xué)生獲通遼市漢字聽寫大賽三等獎,兩名學(xué)生榮獲全旗美德少年等多項榮譽(yù)。  各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,忙碌而充實(shí)的一學(xué)年已經(jīng)過去,我常說:“扎魯特二中的老師是*講感情的,我們學(xué)校的人際關(guān)系也是*和諧的”。同時也衷心的期望老師們一如既往,在未來的工作中繼續(xù)給予我和現(xiàn)任班子成員力量與信心。這一年來,在上級的支持和關(guān)懷下,在全體領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教師職工的共同努力下,取得了一些成績,現(xiàn)匯報如下:  一、安全責(zé)任,常抓不懈,打造平安校園  本年度調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)分工,實(shí)行教育教學(xué)、安全衛(wèi)生、后勤管理三條線作業(yè)的方式,加強(qiáng)了安全衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值周、教師值日制度,實(shí)行封閉式管理模式,建立護(hù)校隊,加強(qiáng)晚間的巡邏,加強(qiáng)對留守學(xué)生的管理,加強(qiáng)綜合治理的針對性,設(shè)立安全課程,以黑板報、廣播、橫幅、宣傳圖片等為陣地,真正做到安全天天講,衛(wèi)生天天抓,本年度實(shí)現(xiàn)了零安全事故,并被評為縣綜合治理、安全先進(jìn)單位。  組織大型活動,增強(qiáng)安全意識  利用星期一升旗,利用早操、課間操對學(xué)生進(jìn)行安全教育,張貼安全掛圖,組織各班參觀,觀看安全自救寶典,上好安全課程,上好法制教育課程。特別是手足口病的晨檢工作做到天天檢查,天天報告,不出任何紕漏?! ∮H歷親為,以身作則,深入辦公室,深入課堂,了解教師工作情況,本學(xué)期我親自查看教師坐班、檢查教學(xué)常規(guī)情況、親自到課堂檢查教師上課情況,聽課,掌握了教師上課等五大教學(xué)環(huán)節(jié)的基本情況,為管理教師和學(xué)校掌握了*手資料,也為下學(xué)期的工作安排提供了決策依據(jù)。提高了辦事效率。競賽成績也捷報頻傳。  三、普九債務(wù),排除萬難,解決后顧之憂  債務(wù)一直是影響教育教學(xué)的*大障礙,不光從經(jīng)濟(jì)上,而且影響到校長管理學(xué)校,我學(xué)校的債務(wù)不僅大,而且錯綜復(fù)雜,牽扯頭緒多,而且關(guān)鍵借債的校長已經(jīng)去世,留下許多遺留問題均沒有處理,比如教學(xué)樓和師生食堂的工程款沒有結(jié)算,包括打水井的、花壇、商店等多處工程款都沒有結(jié)算,當(dāng)時校長又不在,工程方結(jié)算的要求又高,有的還沒有合同,還有工程款拿昌了的情況,債主多,從借款到應(yīng)付款一共涉及到五百多戶頭,今年國家化解普九債務(wù),我們按照登記審核票據(jù)、登錄傳票、匯總戶頭、減息縮水等多道工序,按照國家的政策要求、耗時一個多月,日夜加班,終于按照省里的要求完成了普九債務(wù)的前期工作。年紀(jì)輕輕的我,今年頭發(fā)熬白了許多,明顯蒼老了許多。本人工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),科學(xué)求實(shí)。本學(xué)期重點(diǎn)學(xué)習(xí)國家基礎(chǔ)教育改革的文件,并組織全體教師學(xué)習(xí)“關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定”,縣政府關(guān)于玉山縣教育“3+1”文件及教體局“高效課堂”等文件精神。教學(xué)工作,以教科研為先導(dǎo),積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),開展各項工作。所做工作:召開教學(xué)專題會,布置課堂改革工作計劃,提出改進(jìn)課堂教學(xué)的實(shí)施意見。這項工作是本學(xué)年工作重點(diǎn),從抓課堂教學(xué)入手,提高教師課堂教學(xué)水平,提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量?! ∽ズ媒萄小⒖蒲?,使教學(xué)改革深入發(fā)展  隨著我校改革的不斷深化,對教學(xué)改革的管理成為教學(xué)管理的重要內(nèi)容。初一語、數(shù)、英學(xué)科整合實(shí)驗,是本學(xué)期一項具有開拓性的改革實(shí)驗,主要進(jìn)行聽課、評課、教研、展示課、專題研討,積極推動初一課改教學(xué)的發(fā)展。親臨教學(xué)一線,掌握*手情況。監(jiān)控各年級教學(xué)質(zhì)量,重點(diǎn)抓畢業(yè)班的教學(xué)工作。復(fù)習(xí)要求明確,講究方法,講究策略,確保質(zhì)量。組織新教師培訓(xùn),落實(shí)學(xué)校管理制度,常規(guī)要求,使新教師適應(yīng)環(huán)境,規(guī)范行為。組織跟蹤聽課,青年教師展示課,關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,對存在問題及時提出改進(jìn)意見。組織電教技術(shù)培訓(xùn)與考核,將教學(xué)信息化,教學(xué)手段現(xiàn)代化作為評課的重要標(biāo)準(zhǔn),推薦好課,好課件?! ?01*年暑假期間,組織聘任領(lǐng)導(dǎo)小組,論崗,修定崗責(zé),組織任聘。解決了困惑老師多年的職稱聘任難題。、  組織完成年督導(dǎo)檢查評估資料匯總  完成年干部、教師年終考核鑒定及晉級教師考評?! ∵@一年工作,踏實(shí)求實(shí),以身作則,堅持早來晚走,每天處于緊張忙碌之中,與老師們一起拼搏?! ≈x謝大家!
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