【正文】 種方法。()創(chuàng)傷包扎:包扎的目的：保護傷口和創(chuàng)面，減少感染，減輕痛苦；加壓包扎有止血的作用；用夾板固定骨折的肢體時需要包扎，以減少繼發(fā)損傷，也便于運送醫(yī)院。包扎的方法有布條包扎法、毛巾包扎法等。(）傷員搬運:井下條件復(fù)雜，道路不暢，轉(zhuǎn)運傷員要盡量做到輕、穩(wěn)、快。搬運時應(yīng)做到不增加傷員的痛苦，避免造成新的損傷及合并癥。據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)場急救搞得好，可以減少20%傷員的死亡；人員受傷后，2min內(nèi)進行急救的成功率可達70%，4～5min內(nèi)進行急救的成功率可達43%，15min以后進行急救的成功率則較低。②立即將傷員口、鼻內(nèi)的粘液、血塊、泥土、碎煤等除去，并解開其上衣和腰帶，脫掉其膠鞋。④根據(jù)心跳、呼吸、瞳孔等特征和傷員的神志情況，初步判斷傷情的輕重。當出現(xiàn)心跳停止的現(xiàn)象時，除進行人工呼吸外，還應(yīng)同時進行胸外心臟按壓急救。當救護隊來到現(xiàn)場后，應(yīng)轉(zhuǎn)由救護隊用蘇生器蘇生。 ②迅速觀察傷員有無呼吸和心跳。③若呼吸和心跳都已停止時，應(yīng)同時進行人工呼吸和胸外心臟擠壓。發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案:井發(fā)生災(zāi)害事故時，災(zāi)區(qū)人員正確開展救災(zāi)和避災(zāi)，能有效地保證災(zāi)區(qū)人員的自身安全和控制災(zāi)情的擴大。(1)時報告災(zāi)情:生災(zāi)變事故后，事故地點附近的人員應(yīng)盡量了解或判斷事故性質(zhì)、地點和災(zāi)害程度，并迅速地利用最近處的電話或其他方式向調(diào)度室匯報，并迅速向事故可能波及的區(qū)域發(fā)出警報，使其他工作人員盡快知道災(zāi)情。這在我國煤礦救災(zāi)中是有沉痛教訓(xùn)的。根據(jù)災(zāi)情和現(xiàn)場條件，在保證自身安全的前提下，采取積極有效的方法和措施，及時投入現(xiàn)場救災(zāi)，將事故消滅在初起階段或控制在最小范圍，最大限度地減少事故造成的損失。(3)離:受現(xiàn)場不具備事故搶救的條件，或可能危及人員的安全時，應(yīng)由在場負責(zé)人或有經(jīng)驗的老工人帶領(lǐng)，根據(jù)礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃中規(guī)定的撤退路線和當時當?shù)氐膶嶋H情況，盡量選擇安全條件最好、距離最短的路線，迅速撤離危險區(qū)域。災(zāi)區(qū)人員撤出路線選擇的正確與否決定了自救的成敗。二十五、崗位監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)的記錄（區(qū)隊走動式管理人員簽字、檢查記錄）三級干部走動崗位檢查記錄日 期姓 名　檢查內(nèi)容　處理結(jié)果　二十六、崗位操作規(guī)程 接班司機到崗后巡查本崗位所有設(shè)備運行情況、工具齊全情況、消防器材完好情況、操作室衛(wèi)生狀態(tài)、記錄填寫是否情況、領(lǐng)導(dǎo)安排本班的工作指令記錄等...。 一切正常后，在交接班記錄本上進行簽字確認，打電話到值班室做交接班匯報。檢修期間對設(shè)備電腦進行垃圾清理，保證工控電腦運行穩(wěn)定，檢查工控機、硬盤錄像機散熱是否良好，按規(guī)定填寫本崗位記錄，利用檢修時間打掃操作室衛(wèi)生，非工作人員禁止入內(nèi)。 在聽準檢修人員、機頭給煤司機發(fā)出開機信號并經(jīng)過確認后，向機尾給煤機司機發(fā)出開機信號，待其回發(fā)開機信號后，才能啟動強力膠帶機，同時要通知巷道內(nèi)其他工作人員注意。嚴格按照明操作說明書中的自動或手動開機步驟進行。 (5)注意電壓表、電流表、電機轉(zhuǎn)速表指示是否正確，并注意電流表指示是否超負荷運轉(zhuǎn)，若發(fā)現(xiàn)膠帶有超負荷運轉(zhuǎn)趨勢，應(yīng)立即通知給煤機司機停機給煤機控制給煤量； (6)注意監(jiān)視電控部分是否正常；監(jiān)視各種保護是否靈敏可靠； (7)盡量避免滿皮帶煤停機、或開機，防止出現(xiàn)皮帶下滑； 停機： (1)正常情況下，必須將煤拉完卸凈，才允許停機；按下主機停止按鈕使設(shè)備自動停止運行。二十七、操作前準備 交接班準備：提前30分鐘到達崗位，對本崗位所有操作部位、環(huán)境衛(wèi)生、工具、消防器材情況進行檢查，確認所有東西齊備。 檢查本崗位衛(wèi)生是否合格：檢查電腦、操作臺、墻壁、地面、設(shè)備表面是否清潔衛(wèi)生。設(shè)備長期停運后再次啟動前，把所有帶電設(shè)備進行通電調(diào)試，確保所有附屬設(shè)備都處于良好待機狀態(tài)。四點班劉金建 膠帶在拉濕煤時，可以適當?shù)恼{(diào)大機頭給煤機的給煤量，減少濕煤不走堆滿煤倉的次數(shù)。八點班劉金建 當煤樓一號膠帶因磨損變的光滑，不能及時拉煤的情況，開動機頭煤倉內(nèi)的降塵系統(tǒng)，盡量開大，把煤倉內(nèi)的煤淋濕，增加黏性，使一號皮帶能夠順利走煤。二十九、本崗位作業(yè)的經(jīng)驗匯總積累記錄時間班次當班司機精優(yōu)作業(yè)法八點班李清波 在膠帶運行中，當煤樓系統(tǒng)突然急停后，此時要立即打鈴?fù)C尾給煤機，然后撤消堆煤保護，讓膠帶上的煤盡可能多的拉進機頭煤倉，以減少膠帶上的煤，減輕膠帶再次起動時的負載，保護設(shè)備。保證強力膠帶機安全運行。零點班黃建偉 強力膠帶正常運行中，把工控機程序中的急停按鈕鎖定到回車鍵上，當出現(xiàn)問題需要急停時只需按下回車鍵即可實現(xiàn)強力膠帶機的急停，比用鼠標操作要快的多。凌晨5：50，強力皮帶在距機頭500米處突然斷開，造成皮帶下滑750米，經(jīng)搶修影響生產(chǎn)50小時。(2)、深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，在區(qū)隊內(nèi)部開展好反思活動，進一步加強現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)。 B、事故案例：2006年10月16日13:40左右，XXX建材公司新型墻體材料廠職工曲XX (男，23歲，大學(xué)本科學(xué)歷，1983年9月出生，2006年8月參加工作，接受過入廠三級安全教育)帶領(lǐng)勞務(wù)工胡XX在新型墻體材料廠燒結(jié)磚A線可逆皮帶機尾部檢查設(shè)備，由胡XX清理皮帶機中部平臺上的積料。胡XX跑下樓梯，到擺式磨崗位告訴同班的王X、張XX說曲XX被皮帶機夾住了。 事故類型：機械傷害 事故原因分析:直接原因 在熱負荷試車過程中，曲XX主要看護和操作可逆式皮帶機，違章清理皮帶機滾筒積料時，右臂卷入皮帶與滾筒之間，是造成事故的直接原因。曲XX在熱負荷試生產(chǎn)時對崗位生產(chǎn)工藝及存在的危險情況不了解的情況下與當日到崗且未經(jīng)培訓(xùn)的勞務(wù)工共同作業(yè)，末能起到“互保、聯(lián)保”作用是造成事故的管理原因。 間接原因 生產(chǎn)現(xiàn)場安全防護設(shè)施不完善，不具備安全生產(chǎn)條件，間接導(dǎo)致事故的發(fā)生。 防范措施： 事故發(fā)生后，新型墻體材料廠按照“四不放過”原則開展了事故分析和反思，對照各自的工作崗位進一步查找設(shè)備、設(shè)施缺陷和存在的隱患，具體改進措施如下 所有的設(shè)備轉(zhuǎn)動部位防護罩或防護欄齊全，地坑、上下樓梯扶手、皮帶過橋(設(shè)備、設(shè)施)、檢修平臺有防護欄。由項目部與宏順監(jiān)理公司下發(fā)隱患整政通知書，要求總包單位西安凱盛建材工程有限公司限期進行整改，整改完成后，經(jīng)集團公司建設(shè)辦、安全辦和宏達公司驗收，設(shè)備、除塵、消防具備安全生產(chǎn)條件后，方可進行熱負荷試車。 對全線每一個崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)責(zé)任制進行重新審定，并組織職工認真學(xué)習(xí)，做到崗位人員熟知本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)責(zé)任制。 重新對新型墻材廠職工再進行一次“三級”安全教育，并重新登記建檔。安全措施具體可行。 事故原因： 故障點位置特殊一般不易查找，是造成此次事故的直接原因。 跟班電工孫XX業(yè)務(wù)技術(shù)不熟練，設(shè)備包機人韓太光對日常維修檢查不到位，是造成此次事故處理時間長的又一原因。 加強對設(shè)備的檢修檢查，日常維修保養(yǎng)，把事故消除在萌芽狀態(tài)。 D、事故案例:1984年7月18日， XX煤礦XX采煤工作面夜班檢修班，在接班試運轉(zhuǎn)后正常組織檢修，皮帶維修工張XX負責(zé)對皮帶進行維修工作。當班工長安排劉XX、王XX協(xié)同張XX更換滾筒。在皮帶正常運行過程中，劉XX為圖省事，怕累，跳上了運行中的皮帶，在即將到皮帶頭時，由于張XX、王XX在操作峒室內(nèi)，未能及時發(fā)現(xiàn)劉XX發(fā)出的信號，致使未能及時停機，劉XX在別無選擇的情況下，從運行中的皮帶跳下，由于慣性的作用，劉XX落地并摔倒，頭部摔在不倒翁上，造成頭部嚴重受傷，經(jīng)搶救無效死亡。 劉XX乘坐皮帶，違章作業(yè)是本次事故的重要原因。 當班工長工作安排未經(jīng)特殊工種培訓(xùn)的劉XX參加皮帶維修工作，工作安排不當是本起事故的重要原因。 深刻接受這次事故教訓(xùn)，迅速開展“反事故、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標準作業(yè)”活動，加大現(xiàn)場安全管理力度，強化現(xiàn)場精品工程意識。 現(xiàn)場管理人員必須掌握當班特殊工種的持證情況，在安排工作的時候做到合理分配。 事故原因： 此次事故是一起因違章作業(yè)造成的責(zé)任事故。 自主保安意識差，安全警覺性不強。 認真學(xué)習(xí)《選煤廠安全規(guī)程》，加強崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的技術(shù)水平和自我保護的能力。三十一、文明示范崗、巾幗英雄崗、青年文明號、黨員示范區(qū)等創(chuàng)建標準崗位管理標準序號評定標準標準分一設(shè)備性能16零部件完整齊全，有銘牌,設(shè)備完好并有標志及完好牌。6二安全保護監(jiān)測裝置完善。2高壓開關(guān)柜的過流繼電器整定正確、動作靈敏。第2條、初中以上學(xué)歷，經(jīng)二級培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)并考試合格取得資格證方可持證上崗。三十四、本崗位應(yīng)知、應(yīng)會標準 應(yīng)知標準 熟悉各類信號使用基本知識 熟悉本崗位責(zé)任制及各項規(guī)章制度 熟悉強力膠帶機正常運行狀況 熟悉本崗位的安全規(guī)程，運行規(guī)程 熟悉基本的電腦操作知識及常用軟件使用知識 熟悉質(zhì)量標準化、5e6s精細標準體系和文明生產(chǎn) 應(yīng)會標準 會手指口述和崗位描述 嚴格執(zhí)行安全措施和技術(shù)措施，不違章蠻干 在檢修和處理事故時，嚴格執(zhí)行檢修掛牌制度 保證操作室衛(wèi)生打掃干凈，確保電器設(shè)備正常運行，防止煤塵雜物干擾電子信號,杜絕設(shè)備不必要空載運行三十五、本崗位“5E6S”標準5E管理示范崗考核標準考核項目基礎(chǔ)分考核內(nèi)容扣分原因考核得分精細管理20分當天工作任務(wù)完成情況4分。定置管理4分。井細化考核填寫4分。防爆電器完好3分。設(shè)備完好率3分。各類制度健全3分。精確管理20分1 、井口人員安全確認5分。持證上崗情況5分?！【婀芾?0分安全標識、警示標識等5分。應(yīng)急避災(zāi)路線考核5分。精美管理20分修舊利廢4分。長明燈、長流水4分。設(shè)備面貌、環(huán)境衛(wèi)生4分。清潔10分操作室內(nèi)干凈整潔、無積水；著裝干凈整潔；保持責(zé)任區(qū)清潔干凈，無死角、無雜物。標準化15分嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》；嚴格按照操作規(guī)程進行操作，嚴禁違章作業(yè)。安全35分保持良好的工作精神狀態(tài)；嚴格按照配機修工操作規(guī)程操作；在實際工作中，能夠做到自主保安和相互保安；在生產(chǎn)工作中，不出現(xiàn)三違，不違反勞動紀律月 點班 得分上班設(shè)備運行好，本班生產(chǎn)有保證，聯(lián)系機頭和機尾，煤倉儲量記心中。膠帶起動發(fā)信號，檢修人員撤離清，安全確認做一遍，全部正常才運行。煤量大小控制好，發(fā)現(xiàn)異常要急停，膠帶運行又平穩(wěn)，原煤產(chǎn)量直攀升。嚴格執(zhí)行安全措施和技術(shù)措施，杜絕“三違” 。要愛護設(shè)備、嚴禁損壞各種設(shè)備。工作任務(wù)工作數(shù)量（20分）提前20分鐘做好崗位衛(wèi)生清潔工作。保持個人衣著整潔。工作質(zhì)量（20分）熟悉設(shè)備，掌握技能，做到“三知四會”（知道設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理；會操作、會維護、會保養(yǎng)、會排除一般故障）。班中統(tǒng)一著裝，穿戴整齊，戴好防護用具。每班按要求填寫各項記錄。成本（20分）20盒干燥劑、10個保險管、10臺接觸器、1盒凡士林等電器備件6S行為規(guī)范（20分）整理將不使用的物品清除；班末將所使用的物品擺放整齊；將本班運行情況和存在的安全隱患進行整理，做好下一班交接工作。準時準時參加每班班前會，（零點班21：30；八點班5：30；四點班13：30），準時到達工作崗位，準時開工；準時參加隊周一、三、五的黨團員職工會；準時參加礦、隊組織的各種活動及本工種技術(shù)培訓(xùn)；準時完成當班任務(wù)。學(xué)習(xí)認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及上級各種文件精神；認真學(xué)習(xí)井下維修（機修）工知識，熟練掌握本崗位應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、設(shè)備常見故障及處理方法等基本知識。 日 37