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20xx房地產(chǎn)銷售個人工作總結(jié)10篇-閱讀頁

2024-12-05 23:36本頁面
  

【正文】 者所接受和認同?! ?四)存在的主要問題:  在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時,我們也清醒地認識到,我們的工作中還存在許多問題和不足,主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊,團隊整體創(chuàng)新意識不夠,企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。  二、20xx年工作計劃  XX年110月,全市整體房地產(chǎn)投資額340億元,%,施工面積6466萬平方米,%,%,竣工面積1083萬平方米,%,雖然受4月房產(chǎn)新政影響,銷售節(jié)奏一度明顯放緩,成交量下滑,特別是47月更是相對平緩,但進入8月銷售開始回升并呈逐步上升勢頭,銷售均價保持穩(wěn)中略升。但同時我們也清楚認識到,市場的發(fā)展及消費者的目趨理性,已經(jīng)催生了品質(zhì)時代的來臨,只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。為此,集團公司經(jīng)慎重討論,特提出XX年工作計劃如下:  (一)指導思想  以經(jīng)濟效益為中心,通過認真研究產(chǎn)品、研究技術(shù)進步、研究市場,加大創(chuàng)新力度,使項目品質(zhì)具有前瞻性和差異性,使公司的經(jīng)濟效益和社會效益得到提升?! 【坌艔V場項目:  計劃3月基礎(chǔ)開始施工,12月底裙房部分竣工并交付使用,塔樓主體結(jié)構(gòu)基本封頂?! ?,其中:商業(yè)部分完成一期可售單位70%銷售量,公寓部分完成可售面積50%的銷售量,c棟住宅完成可售面積70%的銷售量?! ∮媱澣晖瓿墒袌黾航ǔ刹糠?0%的招商量?! ∫允袌鰹閷颍瑥娏ν七M項目運作。因此,在XX年的工作中,我們必須集中精力,將兩個項目作為公司的形象工程進行打造,全力以赴抓好項目的建設(shè)、銷售及市場招商工作,并力爭運作出一兩個亮點出來,使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。其次是要組織強有力的班子,加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,保證項目高質(zhì)、高效按計劃推進。  切實加強企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。同時,繼續(xù)強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓,切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平?! 】傊?,XX年工作,時間緊,任務(wù)重,但我們相信,只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力,與時俱進、努力拼搏、扎實工作,就一定能圓滿完成集團公司下達的全年各項目標工作任務(wù)。在此,我非常感謝領(lǐng)導給予的我這個平臺及給予的我?guī)椭c支持。其要求有較強的責任意識、服務(wù)意識及較高的品德素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德情操?! 【臀易陨矶?,還有很多不足之處有待提高: ?。ㄒ唬┕ぷ髦鲃右庾R需進一步加強。 ?。ㄈ﹫?zhí)行工作中細節(jié)關(guān)注不足之處有待提高?! ∮腥苏f“專業(yè)來自沉淀。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務(wù)過程中不斷積累、修正和完善的”。雖然困難很多但學習的理念是相通的。  團隊在于有效的溝通?! W習永無止境。通過學法,懂法,用法,以提高個人業(yè)務(wù)能力并規(guī)范行為,提高前期工作辦事效率,自覺維護公司利益,一言一行以公司利益為重,得到領(lǐng)導的首肯和信任及使自己的人生的價值化?! x是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè),我有幸成為xx中的一員,深感榮幸與光榮。在以后的工作中,我會積極吸取工作經(jīng)驗,克服不足,愛崗敬業(yè),端正工作態(tài)度,摸索實踐。也希望我們這個集體在新一年中亮新彩。  銷售會計不僅要通過編制銷售憑證、登記銷售明細臺賬,支付各項目的銷售費用、對完工開發(fā)產(chǎn)品進行結(jié)算等,下面幾項工作更是需要花時間費力做好的:  提前了解跟進最新的房貸政策,收集整理匯總上報,及時提供信息讓公司領(lǐng)導做出決策?! 「鏖_發(fā)項目的銷售費用付款手續(xù)做到嚴格審核付款發(fā)票、請款單據(jù)、及付款合同,控制每個付款節(jié)點,在資金付款計劃范圍內(nèi)做到付款依據(jù)合法合規(guī)。同時保證每月工資正常發(fā)放到位,為此在無交通工具的情況下,徒步至公司發(fā)放工資?! ?1月起兼任財務(wù)總監(jiān),負責溝通日常財務(wù)問題,搜集整理項目公司財務(wù)狀況,并及時匯報,同時需要審核項目資金支付K2流程和網(wǎng)銀流程,對個人的工作能力提出了新的挑戰(zhàn)。展望明年,我需要更加勤奮努力,更加虛心好學,在今后的工作中嚴格要求自己,制定新的工作目標,提高專業(yè)知識水平,以迎接更大的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)將年的工作總結(jié)如下。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐。  對客戶進行銷售政策的傳達及業(yè)務(wù)信函的發(fā)送?! ∽龊帽静块T的檔案管理工作,建立客戶信息檔案(涉及用戶基本情況,使用品種、數(shù)量、價位、結(jié)算方式)?! 〗N售分類臺帳(反映出銷售收入價格、運雜費、貨款回收額度、應收貨款額度)。  各種報表的統(tǒng)計、匯總、報告的打印轉(zhuǎn)發(fā)?! λ?jīng)手的各類涉及我廠商業(yè)秘密的銷售資料、數(shù)據(jù)應妥善保管,不得丟失或向外泄密。  1各月份客戶回款額排查、跟蹤、跟進。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。20xx年的到來,在做好本職工作的基礎(chǔ)之上,對上述存在的問題,我個人也要盡自己所能,多掌握一些技術(shù)上面的知識,盡量做到應對自如,從容得體。  三、部門組織上面的一些小建議  在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:  建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)?! ∨囵B(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣?! ′N售目標。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日?! ∥艺J為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建設(shè)是分不開的?! ∷?、總結(jié)  一年來,通過努力學習和不斷摸索,收獲很大,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面。做了一年的銷售內(nèi)勤工作了,有的時候也覺得自己有些經(jīng)驗,或是由著自己的判斷來處理事情不夠仔細,所以出現(xiàn)了不少的問題,也犯了不少錯誤,事后才知道自己的社會閱歷缺乏,或是處理方法不當,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng),多學習為人處世的哲學,才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭取更大的進步!  不經(jīng)意間,20年已悄然離去。20年項目業(yè)績20年工作小結(jié)元月份忙于年度總結(jié)、年度報表的核算工作;  2月份接到公司新年度工作安排,做工作計劃并準備9號樓的交房工作;5月份進行9號、12號樓的交房工作,并與策劃部x老師溝通項目尾房的銷售方案,針對的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發(fā)商同意后,7月份分別舉辦了“縣小學生書畫比賽”和“縣中學生作文大賽”,  在縣教育局的協(xié)助下,希望通過開展各項活動提高中磊房產(chǎn)的美譽度,充實的文化內(nèi)涵,當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)預想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的肯定。20年工作計劃新年的確有新的氣象,公司在的商業(yè)項目——,正在緊鑼密鼓進行進場前的準備工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務(wù)?! 《⑿履暧媱潯 ∠M茼樌毡P并結(jié)清賬目。  參與項目策劃,在x城這個項目打個漂亮的翻身仗。
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