20xx后勤部年度工作總結-閱讀頁
2024-12-05 22:08本頁面
【正文】 工開展排球、唱歌、舞蹈等各種文娛體育活動，組織職工參加校運會，有力地推進了精神文明建設。在確保日常服務保障的同時，主要體現(xiàn)出以下幾個特點： (一)在學院重大的工作任務中經受住了考驗和鍛煉，服務水平在不斷總結中逐步提高。上半年完成三味書屋節(jié)水系統(tǒng)的技術保障工作，做好學生的思想政治工作?！ 〖覍賲^(qū)2樓平改坡工程中，多方協(xié)調，妥善解決各住戶的要求。 (二)提高了突發(fā)事件的應急處理能力?！ 〗衲?月25日，一場大雨使教育技術樓外地窖水涌入大樓負一層，造成積水約1米深，大樓的配電柜泡在水里?！ 」牌綅徯^(qū)食堂由于承包金較高，經多次談判，在開學前半個月方簽訂下協(xié)議，立刻與原承包人進行交接，改善環(huán)境，組織招聘工作人員，確保在新生報到前完成了所有工作，保證了師生伙食的正常供應?！ 〖訌娕c水、電主管部門聯(lián)系，為我院用電爭取享受居民電價，節(jié)約支出約70萬元。爭取到減免超計劃用水加價5萬元等等?！ ∑礁钠?、教學樓亮化工程節(jié)約近50萬元?！ ∷摹⒋竽憚?chuàng)新，體制機制改革邁出第一步 高校后勤社會化改革是大勢所趨，目前，后勤管理處用發(fā)展的眼光，求實的精神，重新整合職能部門，變原來的“科”為“中心”，目的在于淡化行政管理，強化服務功能，為未來企業(yè)化運作打下基礎。通過穩(wěn)步推進，確保達到學院穩(wěn)定，群眾滿意，后勤職工樂意，領導放心的后勤社會化改革預期目的。得益于學院師生的理解、支持所形成的寬松改革氛圍，得益于廣大后勤職工積極參與的實踐勇氣。下一步根據新任科級領導班子的特點和實際，擬定后勤各中心配套的改革方案，推行人事分配制度改革，成熟一個出臺一個。加強與師生員工交流溝通，吸納各方意見，不斷改進工作，把服務工作做細，把水平做高，探索適合我院特點的后勤保障體系，力爭為學院提供一流的后勤保障，讓學院領導更加放心，師生員工
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