20xx保險公司年終工作總結(jié)-閱讀頁
2024-12-05 22:02本頁面
【正文】 ?！ ♂槍€險內(nèi)勤人員，調(diào)整部門架構(gòu)，明確崗位職責，切實作好團隊的支持和服務工作。一手抓產(chǎn)品業(yè)務，提高規(guī)模保費，保證目標達成。從早會經(jīng)營、出勤管理、系統(tǒng)培訓、職場建設等多個方面，加強點滴培養(yǎng)，使各項工作有序開展，團隊形成了規(guī)律性的工作習慣，團隊素質(zhì)不斷提升，隊伍穩(wěn)定性不斷增強。為了做好出勤管理，濱個險年初修訂了考勤管理辦法，取消了兼職的說法，對所有人提出明確的考勤獎懲機制，要在全轄樹立制度意識，明確“要工號就要上班工作”的硬道理，引導團隊進一步端正風氣，養(yǎng)成良好工作作風?！ 《?、XX工作中存在的一些問題： 增員工作發(fā)展滯后，團隊整體素質(zhì)仍然偏低，特別是縣城團隊，需補充高素質(zhì)人才，開拓高端客戶市場?！ 〔糠种鞴茇熑涡暮凸ぷ髂芰Ω簧鲜袌霭l(fā)展的需要，整體水平有待提高?！ ∪X作設想 針對XX的經(jīng)驗和不足，xxx個險要做好以下工作： 繼續(xù)緊跟市公司節(jié)拍，按照總經(jīng)理室部署開展各項工作?！ ∽龊娩N售支持，搭建銷售平臺，促進精英隊伍成長?！ 〗⑼晟频膶蛹壟嘤栿w系，抓好正式人員及新人培訓、銜接教育及代資考培訓等工作，提高各級人員水平。各網(wǎng)點的晉升。我們相信，在中支公司的正確領(lǐng)導下，在xxx支公司的共同配合及個險全體內(nèi)外勤的共同努力下，我們一定能夠取得更加令人矚目的成績，讓太保的大旗
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