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住宅公司施工組織設計-閱讀頁

2024-08-31 12:36本頁面
  

【正文】 。 ,封閉嚴密,不允許有皺折、孔洞、脫層、或滑移和其它缺陷。 屋面工程施 工時,注意掌握溫度,保證防水功能,無滲漏現(xiàn)象,其構造和防水保溫層必須設計要求。 南宮市吳村鄉(xiāng)鎮(zhèn)南小學教學樓工程 南宮市冀南 住宅建筑有限公司 16 9. 基礎工程 1) 施工工序 場地平整→測量放線→定位→土方開挖→ 清樁頭→運輸 → 砼、砌筑 →驗槽→黃土、灰土過篩→填筑→壓實→驗收。 為保證基礎回填土的施工質(zhì)量,將坡道設置在基坑以外。 要求:含有大量的有機物的土、液化狀態(tài)的泥、含水量大的粘土、粉狀砂質(zhì)粘土、混雜土等不能作填土之用。并盡量用同類土填筑,填土密實度,土的實際干容重用“環(huán)刀法”測定。 基礎施工完畢應及時清理基坑,并用素土分層回填夯實至室內(nèi)設計標高,同時邀請有關部門進行基礎工程的驗收,合格后在施工上部結構。 南宮市吳村鄉(xiāng)鎮(zhèn)南小學教學樓工程 南宮市冀南 住宅建筑有限公司 17 第二節(jié) 主要工序 本工程總的工程序為先地下后地上,先土建后設備安裝,先結構后裝飾。 裝飾工程:主體結構完成之后,邀請質(zhì)量監(jiān)督部門對主體工程乾地質(zhì)量檢查,驗收合格后,方可施工。室內(nèi)外裝飾不分施工段,采承先內(nèi)部、后外部。 第三節(jié) 勞動力安排 勞動力組織采用按工種分組施工的方式,統(tǒng)一調(diào)度各工種的施工力量組織施工。在裝修期間和水、電、 設備安裝工程由專業(yè)人員配合施工。決定選派技術能力強、在豐富經(jīng)驗、工作作風過硬的、善打硬仗的精兵強將,并具有資質(zhì)等級的項目經(jīng)理和具有中 級以下職稱專業(yè)技術人員,組成項目部管理機構,全面負責該項目的實施。為保證項目順利進行,我們將貫徹“重合同、守信譽”的方針,全方位保證該項目標工程的順利實施。并根據(jù)工程的實際情況制定工程年、季、旬、月、周作業(yè)計劃及相應進度統(tǒng)計報表,按進度計劃組織施工,接 受甲方代表、監(jiān)理對進度的檢查、監(jiān)督。 2)首層、頂層工期各 10 天,標準層每 6 天一層, 主體結構共 45 日歷天。 4)土建收尾工程 25 天。為了保證操作面的寬松而又能有效地利用,使操作工人緊張而有序的工作,水平及垂直運輸平穩(wěn)而又能滿足施工需求,使整個現(xiàn)場施工有條不紊得進行,特制定如下制度: 1)現(xiàn)場項目經(jīng)理、施工工長應從施工機械的有效利用及操作著手、合理、科學的調(diào)配勞動力,各工種、各作業(yè)班組應本著局部服從整體原則;輔助工序、穿插工序給關鍵工序讓路的原則,服從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)配。 3)每周定期召開一次施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,邀請建設單位有關人員和現(xiàn)場監(jiān)理參加,南宮市吳村鄉(xiāng)鎮(zhèn)南小學教學樓工程 南宮市冀南 住宅建筑有限公司 19 對整個項目施工進行階段性協(xié)調(diào)工作。考慮整體形象進度以及質(zhì)量目標等因素,綜合平衡工程施工的每個具體環(huán)節(jié)。 5)項目經(jīng)理實行階梯統(tǒng)一管理模式。項目生產(chǎn)經(jīng)理的工作安 排應科學、合理、周密。認真貫徹“誰施工,誰負責工程質(zhì)量”的原則,切實做好三檢:“自檢、互檢、交接檢”工作,確保各分部分項工程均達到質(zhì)量標準。同時,嚴抓質(zhì)量,每周召開一次施工技術會議,提高管理水平,增強工作責任心,對工程質(zhì)量嚴格按圖紙施工,不準違反操作規(guī)程。所有原材料、成品、半成品進入現(xiàn)場,必須是建設部核定的合格產(chǎn)品,必須有產(chǎn)品出廠合格證,并經(jīng)甲方、監(jiān)理同意之后,現(xiàn)場的質(zhì)量檢查員、材料員簽字方可入庫和進入現(xiàn)場堆放。工程中使用的設備、器具、暖衛(wèi)材料,其品種、規(guī)格、技術性能,均應符合國家現(xiàn)行標準與工程的設計要求。 4)按不同工種作業(yè)的各小組,掛牌工,責任落實到人,嚴管重罰,杜絕違章操作,禁止偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生,達到工完場清。嚴格監(jiān)督進場材料質(zhì)量、型號和規(guī)格、監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范標準。 3)組織定期安全檢查,查出的問題在限期 內(nèi)整改完畢,發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大安全隱患,有權制止作業(yè),組織撤離危險區(qū)域。 第七章 工期保證措施 第一節(jié) 建立嚴格的施工進度計劃檢查制度 施工中嚴格按照網(wǎng)絡計劃來控制施工進度與各工種的插入時間,施工管理人員根據(jù)總進度計劃制定詳細的月、旬作業(yè)計劃,合理安排工序搭接和施工流向。如遇特殊原因或不可抗拒因素延誤某項工序的進度,項 目部將千方百計搶時間、充分調(diào)動各級施工人員的積極性和一切施工力量,在最短的時間內(nèi)將進度搶上來。做好施工機械的落實以及材料的采供工作。 南宮市吳村鄉(xiāng)鎮(zhèn)南小學教學樓工程 南宮市冀南 住宅建筑有限公司 21 第三節(jié) 土建與安裝的配合協(xié)調(diào)工作 在施工中,雙方要相互創(chuàng)造條件,合理穿插作業(yè),同時均要注意保護對方的成品和半成品。選派有 多年施工經(jīng)驗,善打硬仗的施工隊伍,集中施工力量,充實組織管理機構。根據(jù)工程結構特點,分出主次部位,按照施工順序、施工工藝進行立體交叉作業(yè),以確保工程按期完成。 第八章 施工部署 本工程中標后,將開展創(chuàng)建“文明工地”活動,主要采取對建設工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪音、保護環(huán)境等一系列的具體要求,我們的 口號是“建精品工程,展我司雄風”特制定創(chuàng)建目標。 4)全面履行“質(zhì)量責任終身制”的保修責任,科學施工、嚴格管理,讓業(yè)主放心滿意,工程產(chǎn)品交付后的回訪率及維修率達到 100%。 工期總目標: 2020 年 12 月 10 日 達到完工驗收標準, 2020 年 12 月 14 日 前達到竣工驗收 標準。 我們充分利用早 6 點至晚 10 點的時間, 以極大的熱情和旺盛的精力,投入到現(xiàn)場施工中去,從而保證較高的生產(chǎn)效率,確保工期提前完工。 從基礎工作開始, 我們建立 16 項安全管理措施, 8 項管理臺帳。通過上述措施,鞏固達標成果。達到全員無人身重大傷亡事故 。 第五節(jié) 以科學管理為目標 我公司以科技進步為本,采用國家建設部推廣應用的二項新技術,加快工程進度,降低工程成本。做到施工擾民,不破壞生態(tài)環(huán)境,保證施工現(xiàn)場的治安管理,使施工生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū) 、生活區(qū)做到環(huán)境整潔,緊張有序。 圍繞上述目標,健全管理體制,明確責任。 ①采用先進的施工工藝,施工技術和施工機械,高起點、高標準、高目標、嚴要求的組織施工。 ②采用計算機管理,信息傳遞均以書面形式完成。 第九章 施工技術措施 第一節(jié) 采用新技術、新工藝 本工程擬采用建筑業(yè)推廣的二項新技術,其可行性分析如下: 1) 鋼框竹膠合板 鋼框竹佼合板技術,經(jīng)我項目部在多個工程中的使用情況總結良好,其成本及經(jīng)濟效益與鋼模板、木模板比較,有輕便快捷、整體良好,經(jīng)濟效益可觀。 2)計算機現(xiàn)代化管理系統(tǒng) 為提升我公司建筑施工現(xiàn)代管理水平,進一 步推進項目部在施工管理過程中的計算機應用,使企業(yè)的整體競爭力和項目管理科學化得到較大的提高,我公司針對南宮市吳村鄉(xiāng)鎮(zhèn)南小學教學樓工程 南宮市冀南 住宅建筑有限公司 24 本工程的特點,配置由北京夢龍軟件開發(fā)公司研制的《項目管理動態(tài)控制系統(tǒng)》軟件,目前已定期對管理人員進行培訓。 同時,施工現(xiàn)場將采取現(xiàn)代化管理方式:全面進行辦公室計算管理、人事管理、材料管理、財務管理、預算管理、勞資管理、建筑資料管理、成本核算等各個方面,方 便、準確、快捷使項目管理系統(tǒng)化、智能化、規(guī)范化。施工技術人員在單項工程施工前,按照施工方案,精心組織施工以此來保證工程的順利進行。在分部分項工程施工中,每進行一道工序,經(jīng) 檢查驗收不合格的,不準進行下道工序,對操作人員先進行技術交底,用簡單明確的文字構成施工任務單,發(fā)給各操作人員后在施工。 3)認真做好每項技術復核和隱蔽工程驗收工作,實行混凝土澆灌令簽證制度,沒有工程技術負責人,監(jiān)理和有關工長、質(zhì)檢員簽字,不出進入下一道工序。 4)嚴格貫徹實行計量管理各 項規(guī)章制度。對混凝土、砂漿、灰土等準確計量,以確保工程質(zhì)量。對涉及修改、質(zhì)量問題,必須征得建設單位和設計院的同意,針對此問題制定出可靠的技術措施。 2)及時了解現(xiàn)場情況,采取針對措施和加快清理工作,確?;A工程按期施工。給水管道埋置前,先進行水壓試驗,當確定不漏水時方可使用。 5)混凝土澆筑時,設置寬幅面防水塑料雨布,雨天邊澆 筑、邊覆蓋。 6)為防止雨季施工期間,場地內(nèi)必須排水暢通無阻,電氣設備必須有防雨、防雷、避雷措施。 第十章 機械設備配備情況 本工程施工機械分為兩類:一類為運輸機械,另一類為加工機械。 在整個施工過程中,動力組要加強機 械的保養(yǎng)和檢查。垂直運輸:主體工程、裝飾工程完成。 第十一章 安全施工措施 第一節(jié) 安全生產(chǎn)組織機構 安全生產(chǎn)是本工程施工過程中必須始終常抓的大事,為切實做到安全施工,我公司將貫徹項目經(jīng)理是工程施工,是安全第一責任人的原則,并在項目經(jīng)理部成立之后建立安全工作小組。 附 件:《安全保證體系》 第三節(jié) 安全用電管理措施 ①電源從建設單位配電室中引出,接入施工現(xiàn)場總配電箱中,在現(xiàn)場分設主干線、分路供電、分柜控制,在每個施工段里,均設有為小型施工機械供電的電源箱。 ②現(xiàn)場電源電纜埋入地下 50cm 深,線路采用三相五線制,并進行保護接零,所有保護線末端均作重復接地。分配電箱與開關箱距離不超過 30 米,開關箱與所控設備水平距離不超過 3 米 。 ⑤施工現(xiàn)場的配電箱安裝要端正、牢固,樓層的移動電箱要裝在固定的支架上,固定配電箱距地面 米, 移動配電箱距地 米。 南宮市吳村鄉(xiāng)鎮(zhèn)南小學教學樓工程 南宮市冀南 住宅建筑有限公司 27 第四節(jié) 現(xiàn)場保衛(wèi)治安安全措施 1)現(xiàn)場設立八人組成現(xiàn)場治安保衛(wèi)小組,其中由一人擔任組長。 2)門衛(wèi)值班室,由三人輪流值班,白天對外來人員和進出車輛及所有進出物資登記,憑證件出 入,夜間值班護場。施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡邏護場制度,護廠人員佩戴執(zhí)勤標志。 第五節(jié) 施工現(xiàn)場消防安全措施 1)現(xiàn)場建立防火責任制,在組織施工時落實安全用火要求,實施防火措施,明確責任,落實到人。 3)在進行現(xiàn)場平面布置時,施工干道兼作消防 通道,寬度不小于 ,道路不準堆放材料。庫房易燃易爆品要設置庫房保管。 第六節(jié) 施工現(xiàn)場機械設備安全措施 1)現(xiàn)場機械設備的安全必須符合有關驗收標準。 3)機械設備操作人員必須持上崗證。 5)尤其注意本工程現(xiàn)場塔吊,施工井架的防雷、避雷裝置有效齊全。對使用各種機械及小型電動工具得人員,先培訓,后操作,有專人現(xiàn)場指導,對違章操作的人,立即停止并嚴肅批評。 第七節(jié) 施工現(xiàn)場用電安全措施 ①機械所配的電纜線、線號不低于電機規(guī)定,臨時用電完畢后收線歸庫。 ③現(xiàn)場用電由專業(yè)電工負責架接,線路通過腳手架時,電線加絕緣套管, 不許電線于任何金屬物體直接接觸,接好線路后方可使用。 第八節(jié) 建筑施工安全措施 1)現(xiàn)場各級管理人員認真貫徹“預防為主,安全第一”的方針,嚴格遵守各項安全技術措施,對進行施工現(xiàn)場的人員進行安全教育,樹立安全第一的思想。 3)進入施工現(xiàn)場得施工人員注意使用“三寶”。 4)對本工程的“四口”要焊接鐵柵欄門或者用鋼管架進行圍護,并懸掛警示牌。 6)本工程底層四周及建筑物出入口處搭設防護棚。 8)高處作業(yè)時嚴禁拋投物料。檢查內(nèi)容: ①施工現(xiàn)場的動力、照明線路和配件裝置; ②所有機械設備的安全防護設施齊全有效; 南宮市吳村鄉(xiāng)鎮(zhèn)南小學教學樓工程 南宮市冀南 住宅建筑有限公司 29 ③井架的運行系統(tǒng) 、腳手架、通道的安全防護; ④庫房、辦公室、生活區(qū)、安全衛(wèi)生、場容整潔。冬季施工時,不許隨便生火取暖。 ②外架底層和施工層,必須滿足鋪架板和安全網(wǎng),外側(cè)掛設密目安全網(wǎng)封閉。 ④所有高空作業(yè)人員,必須按規(guī)定佩帶安全裝置,嚴格按照安全交底作業(yè)、對違反安全作業(yè)的人員,及時提出批評糾正或經(jīng)濟處罰。 ⑥遇五級以上大風和雨雪天氣時,應停止外架作業(yè),架子搭建不得在夜間進行。 ⑦本工程施工現(xiàn)場狹小,為了確?,F(xiàn)場內(nèi)外來往人員的安全,決定采用封閉式施工。在保證院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的前提下,現(xiàn)場周圍,主要通行道路派專人負責打掃衛(wèi)生。我們充分認識到文明工地是建設是體現(xiàn)施工企業(yè)管理水平的一個重要標志。 第二節(jié) 文明工地管理體系的建立 我公司有幸中標,進入現(xiàn)場 后,項目經(jīng)理部將專門成立“創(chuàng)建文明工地領導小組”,設專人進行管理,由項目經(jīng)理負責,并制定切實可行的文明工地管理措施,同時利用職權經(jīng)濟杠桿手段進行層層落實。 第三節(jié) 認真搞好場容場貌 施工道路、大門的規(guī)劃 ①道路硬化:施工現(xiàn)場的施工干道處理。 ③道路照明:在道路兩 側(cè)每隔 30 米設一路燈照明。門前設置報刊欄等,在大門比較顯要的位置設立“七牌一圖”。 ⑤大門內(nèi)外衛(wèi)生:在施工道路兩旁每 30m 設一垃圾桶, 并設專人對場內(nèi)外道路進行一日二次的清潔。 ②分散材料:對機磚及其它散狀材料,根據(jù)現(xiàn)場實際情況及平面布置圖碼放成南宮市吳村鄉(xiāng)鎮(zhèn)南小學教學樓工程 南宮市冀南 住宅建筑有限公司 31 垛、成行、高度不超過 , 對空心磚要成垛成行堆放,高度不超過 。 ③水泥存放:水泥分期分批存放在水泥庫中,水泥庫應做到防水、防潮、分品種標號堆碼整齊,離墻不小于 10cm,垛底要架空,墊高要保持通風,抄底使用,專人管理。從職工到管理人員,從周轉(zhuǎn)材料的拆除堆放到組合安裝,從各分項工程的施工準備到施工完畢,要切實始終的貫徹落實文明施工的總要求。從而使全體工人在思想上牢記樹立起文明施工的思想觀念。 ②施工生產(chǎn)區(qū)域臨時用電、用水將設置專人管理,不得長流水、長明燈。 ④砂漿、混凝土在運輸過程中,做到不灑、不漏,反之要及時清理。 ⑥對于現(xiàn)場的機械設備,統(tǒng)一用黃色油漆涂刷,配電箱用淡綠色油漆
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