關于對農(nóng)村安全飲水工程建設情況調(diào)研報告-閱讀頁
2024-12-03 22:25本頁面
【正文】 主要依靠國家投資，對于這種帶有公益性的工程，沒有一定的管理費用作保證?！ ∑?、對工程建設及安全飲水工程運行維護的幾點建議 (一)對工程建設的幾點建議。采取多種形式，廣泛宣傳安全飲水、節(jié)約用水、健康用水的意識，增強群眾節(jié)水意識，教育農(nóng)民牢固樹立水是商品的意識，不斷提高工程效益，以點帶面，廣泛宣傳，加大安全飲水工作宣傳力度，推動工程運行管理的規(guī)范化、制度化建設。利用國家逐年加大農(nóng)村安全飲水工程投資力度的有利契機，調(diào)動多方面的積極因素，建立財政投入和社會融資相結合的投融資體制，多渠道籌集社會資金，加大項目和資金的爭取力度。 三是做好工程建設規(guī)劃?！ ∷氖谴_保工程建設質(zhì)量。 農(nóng)村飲水安全工程實施方案的規(guī)劃、設計要與社會發(fā)展相協(xié)調(diào),水源的選擇及供水形式應因地制宜,工程施工要確保工程工期及質(zhì)量,建后管理保征良性循環(huán)。 (二)對工程運行維護的幾點建議。高度重視農(nóng)村飲水安全工程水質(zhì)監(jiān)測工作，安排必要的經(jīng)費，配備相應的人員和設備，保證水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確。進一步探索和總結已建安全飲水工程有效管理模式，克服以往重建輕管的思想，按照修一處工程，明晰一處產(chǎn)權，核定一個合理水價，服務一方群眾的目標，根據(jù)工程管理運行情況，建立統(tǒng)一管理機制，理順產(chǎn)權關系，確定供水工程所有權屬、經(jīng)營權屬，做到有管理站、有技術檔案、有水源保護設施和工程保護措施，建立日常管理制度，明確管理主體和管理責任。加強對已建工程管理人員的技術培訓，提高管理人員的知識水平和管理技能，以適應管理工作不斷發(fā)展的需要，不斷轉(zhuǎn)變管理理念，提高服務水平，切實保證農(nóng)民飲水安全，真正達到工程良性運行的目的。管理責任主體以鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站為主，管理維修收費一條龍。還可以縮減人員開支，又可以增加水管站工作經(jīng)費。另外，還可以吸納社會資金參與管理。同時考慮農(nóng)村安全飲水工程有其公益性的特點，也不能完全市場化，不能以營利為目的，所以政府在調(diào)控水價的前提下，只從收費中提留一部分作為飲水安全運行維護專項經(jīng)費。個人承包或租賃經(jīng)營的好處是從管理到經(jīng)營上群眾容易接受，便于群眾監(jiān)督，服務質(zhì)量能夠提高, 方便群眾生產(chǎn)、生活
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