人事主管工作計劃模板怎么寫-閱讀頁
2024-12-03 22:13本頁面
【正文】 制定工作目標和工作重點 在了解了公司的愿景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會了自己的工作職責的基礎(chǔ)上，對自己的工作進行定位，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點，并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。充分發(fā)揮員工的積極性與主動性，培養(yǎng)員工的多方面能力，促使員工成為一崗多能的萬能工，加強各店之間的技術(shù)交流與學(xué)習(xí)，提高部門整體的技術(shù)，技能。扭轉(zhuǎn)員工的思想和工作作風(fēng)，提高部門的服務(wù)水平，形成團結(jié)、緊張、活潑，和諧的氛圍?；谀壳拔覀児镜哪芎那闆r，節(jié)能潛力較大，工程部將集中精力進行設(shè)備的節(jié)能改造，20xx年，公司能耗定會控制在較為合理的水平?！ ∪⒅鲃泳S修、高質(zhì)高效、滿意服務(wù)，變被動維修為主動維修，變事后維修為事前檢修。以一線部門滿意為起點，以客人滿意為終點，努力提高維修，檢修質(zhì)量。 (1)積極圍繞著安全，防火，防盜。更好的完成公司相關(guān)的外聯(lián)工作?！ ?4)開展常規(guī)檢查，把安全防火工作落在實處?！ ?6)改進工作服務(wù)程序、加強主動性、協(xié)調(diào)性、協(xié)調(diào)與各部門之間的工作。 (8)加強材料，設(shè)備及配件的市場價格管理，詳細各個配件，材料的價格，以便很好的控制成本。大型設(shè)備維修盡量控制外委，控制費用?！ ?11)加強人員服務(wù)意識的培訓(xùn)，工作技能的培訓(xùn)爭取人員一專多能，改善二線形象促使行政部工作質(zhì)量更上一個臺階?！ ?13)搞好五號店建設(shè)、搞好中央廚房建設(shè)?！ ∫?guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊?！ ∮胁襟E的完善培訓(xùn)機制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作?！ 、病⒑拖嚓P(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢?！ 、?、對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋?！ 、?、逐步完善公司監(jiān)督機制?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性?！ 、?、充分引導(dǎo)員工勇于承擔責任。 人事主管工作計劃模板怎么寫
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1