個(gè)人年度工作總結(jié)范文推薦-閱讀頁
2024-12-03 22:04本頁面
【正文】 年主動(dòng)上報(bào)護(hù)理不良事件例，比年減少1例，同比下降%?！ ?，科內(nèi)設(shè)立相應(yīng)檢查小組（病房/設(shè)備/藥品組、消毒隔離組、危重護(hù)理組、護(hù)理服務(wù)/文書組、培訓(xùn)組、考核小組及物價(jià)組），要求各組在日常工作中對(duì)照三甲標(biāo)準(zhǔn)發(fā)掘問題，組織整改，持續(xù)改進(jìn)。全員參加三基理論考試，心肺復(fù)蘇、除顫儀使用，手衛(wèi)生操作考核。對(duì)新入科護(hù)士均進(jìn)行一對(duì)一帶教模式進(jìn)行培訓(xùn)及考核，為使重癥病房平穩(wěn)安全使用，采取逐漸開放使用病床數(shù)(開始開放六張病床,逐漸八張，9月份十張全部開放)，讓新入科護(hù)士安全度過培訓(xùn)考核期，重癥病房正常運(yùn)作?！ ⒆鰧?shí)?！ ?、工休座談會(huì)、滿意度等調(diào)查反饋及時(shí)改進(jìn)服務(wù)流程。 四、積極配合完成護(hù)理單元績效考核分配任務(wù) 完成各層級(jí)護(hù)士崗級(jí)界定工作 確定護(hù)士考核標(biāo)準(zhǔn)及有序完成相應(yīng)考核工作 完善整個(gè)神經(jīng)外科護(hù)理的績效考核方案?！ ?，專人管理、定期維護(hù)保養(yǎng)，要求區(qū)域工程師定期監(jiān)測(cè)，指導(dǎo)科室設(shè)備管理員工作?！ ×?、創(chuàng)建三甲工作有序進(jìn)行 科室緊跟醫(yī)院及護(hù)理部制訂的工作要求及步伐穩(wěn)步做好三甲創(chuàng)建工作。
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