高級銷售的進一步分析及總結(jié)與高速公路公司機電管理部經(jīng)理個人工作總結(jié)匯編-閱讀頁
2024-11-26 00:59本頁面
【正文】 道管理所、監(jiān)控中心貫徹執(zhí)行部門會議、學習制度。加強部門員工的思想工作，提高員工對公司的認同感、集體感，倡導部門員工愛崗敬業(yè)的熱情。 同時建立了公司供電業(yè)務管理機制、網(wǎng)絡安全檢查機制、系統(tǒng)備份管理機制、設備設施定期巡檢保養(yǎng)機制。三、完善、優(yōu)化了公司機電軟硬件系統(tǒng)，保障全線設備、設施穩(wěn)定運行。年初，公司的收費、通信、監(jiān)控系統(tǒng)還不是很穩(wěn)定，各項軟硬設施也還不是很完善。根據(jù)合同的要求，督促跟進建設方對公司機電工程的收尾和完善工作，督促承包商對一些存在缺陷的工程進行改造、完善。針對原有在用的一些設備設施技術(shù)資料不完善的情況。根據(jù)行業(yè)慣例和合同要求，要求承包商追加相關(guān)技術(shù)資料。通過近一年的努力，建立了XX高速公路基本的設備設施檔案，為今后長期搞好機電系統(tǒng)的運行管理和維護打下了堅實的基礎。同時，組織對公司管理中心環(huán)境監(jiān)控工程、XX收費站防雷系統(tǒng)工程及其它一些收費站車道系統(tǒng)工程的改造工作。一年來，本人要求部門員工強化服務意識，及時解決公司機電設備設施日常出現(xiàn)的問題。及時對損壞的設備設施進行修復、更換、調(diào)試。今年11月，伴隨粵東片區(qū)高速公路聯(lián)網(wǎng)收費的實現(xiàn)，本人組織部門員工對聯(lián)網(wǎng)收費系統(tǒng)進行優(yōu)化、整合工作。五、基本完成公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作。本人要求部門員工積極參質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作，要求部門員工積極學習，切實做好本職工作，將質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系納入到全年工作中，納入到日常工作中。六、指導、督促隧道管理所完成各項管理工作。下半年以來，基本杜絕了隧道滅火器被盜情況的發(fā)生。督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墻的砌建，消除了雨天水淹隧道機電設備的隱患。督促隧管理所完善了機電倉庫的管理，避免了機電物品備件的流失。一年來，義務消防隊對xxxx發(fā)生在隧道區(qū)域的突發(fā)事件進行快速排除，遏制了惡性事故的發(fā)生，確保了隧道行車安全。七、指導、督促公司監(jiān)控中心完成各項管理工作。督促、指導監(jiān)控中心實施了監(jiān)控員應知應會知識的培訓和考核，提高了監(jiān)控中心的管理水平和服務質(zhì)量。督促、指導監(jiān)控中心完成全線監(jiān)控業(yè)務的整合工作，為公司實現(xiàn)中心統(tǒng)一監(jiān)控的目標邁出了堅實的步伐。主要表現(xiàn)在：一、與公司各收費站的溝通還有待加強，對存在問題的排除處理速度還有待提高。在下一步工作中，需要考慮尋找其它廠家的產(chǎn)品進行替代。下一步，要調(diào)動部門人員主動學習相關(guān)的維護技術(shù)、技能。在今后的工作中，本人將根據(jù)自身的不足和欠缺，加強業(yè)務知識和理論知識的學習，提高自己工作能力，提升管理水平，爭取把下一步的工作做
數(shù)學相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1