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銀行人員述職報告(多篇范文)與銀行從業(yè)人員小結匯編-閱讀頁

2024-11-26 00:47本頁面
  

【正文】 和員工代表大會,結合省分行頒布“16條禁止性規(guī)定”及我行相關行為規(guī)范制度,組織職工和員工代表討論學習,并進行逐條評議。四是認識到位?;顒雍笃?,市分行“宣傳月”活動檢查督導組,對基層機構學習、宣傳《指引》情況進行了檢查。在答題測試環(huán)節(jié)中,全行員工無一例外,全部合格,省、市銀監(jiān)局聯合檢查組對我行的學習成效給予了充分肯定。(二)化妝:淡妝上崗,不得濃妝艷抹、不得使用濃烈香水。頭發(fā)前不過眉,過肩長發(fā)應盤發(fā)或束起,不得戴帽。二、男員工上班期間,儀容要求精神飽滿。(二)發(fā)式:禁止染發(fā)、留長發(fā)。不得戴帽。三、員工因特殊情況(如女員工孕中后期)確實不能著社服的,必須穿著顏色與統(tǒng)一服裝相近的服裝,保持整體著裝的協調一致。只不過它有可能異地跨區(qū)域發(fā)展的步伐比嘉興銀行要早一點,我們的員工和員工的數量員工大概是嘉興銀行的兩倍,網點大概是它們的,會有n倍以上的,因為我們已經覆蓋到長三角地區(qū)了,但是本質上我們和嘉興銀行是屬于統(tǒng)一類的城市商業(yè)銀行,但是也有一點不同,就是大部分的城市商業(yè)銀行,政府都是會有實補的,比如嘉興銀行,銀行的董事長是組織部來聘任的,他是屬于這個走仕途的這個道路。但是如果找準自己的定位,找到適合自己的工作還是會有機會的,找工作找你們自己的定位,其實是跟我們的客戶的選擇是一樣的。那么泰隆是做小一點的客戶,那么小到什么程度呢,比如說在深東一筆貸款XX塊,是放給農戶的,那我們平均戶頭下來可能有三四十萬,這么一個貸款規(guī)模,那么貸款可能是兩三個億的。我這么講的話,大家是不是對銀行大致的分層,還有一些客戶定位稍微清晰了一點了。本科生出國學習的也比較少了,找工作的會比較多一點,這是你們整個師兄師姐他們的選擇。我們再來看怎么選企業(yè)?職業(yè)和行業(yè)的分類,世界五百強的ceo最多的是來自哪個職業(yè)?知道的可以大膽講一下,銷售,第二大部分是財務,這兩位加一起就是銷售和占70%,換句話說,做銷售的人他的成長是最快的,他有可能會當一個企業(yè)的執(zhí)行官,換句話講可能做行政的、人事做技術的相應的機會可能會稍微小一點或者概率比較小一點,來我們再來看行業(yè)有多少人有考公務員???有嗎?是沒有過呢?還是沒有考過呢,考了沒通過,還是壓根沒有這個想法,在座的各位就沒有走仕途的決心。服裝啊、紡織啊,嘉興一些比較有名的行業(yè),只要是你看他生產的比較的東西把它叫做實業(yè)經濟,或者時也有一些同學他畢業(yè)以后選擇繼續(xù)深造出國,做研究員或者是做教授。分享兩個小案例,每年選擇考公務員的報最多是哪個系統(tǒng)?報考的數據整個十年,報考最多的是國稅。所以大家這么踴躍報名,萬人過獨木橋也要去爭,爭破腦袋,那么你們想一想?組織部的干部科,第二個是財務部的預算科,每年要提拔誰組織部核算,每個人就業(yè)的選擇,為什么XX年有這么多的學生選擇直接工作?市場是非常有限的,但是你們的偏好和選擇是非常集中地,盲目的去競爭,適不適合也不知道,選擇這個就業(yè)成功的幾率會小很多。你是有選擇的你要有自己的想法,自己熱愛什么,將來想從事什么樣的職業(yè)?銷售這個職業(yè)的本質是自己為自己打工,銷售與你的業(yè)績相關,不分休息與否,客戶一電話,你就要跑過去,你只有這么投入,那么你就適合了。包括這個人事工作,任何一類需要跟人打交道的工作,你都不要去,那你要選什么樣的?技術類的,財務類的、文字類的、這些不需要被別人打擾的可以在你的世界里,一個電腦、一個房間、一個筆你就可以快樂的做下去的一個人。你就不要去做財務了,是非??菰锏?、是非常嚴謹,耐得住寂寞。你如果選定了,怎么選企業(yè)?為大家歸為四大類,第一點看企業(yè)的發(fā)展前景,因為企業(yè)是個大環(huán)境。比如說利率市場化下面的銀行業(yè)。存款可以在央行的基準利率上上浮百分之十。你存款存到我這里,大家都知道香港貸款的利率,2厘多一點點,存款利率很低很低,香港的銀行是靠什么賺錢。第二點歸成企業(yè)文化,ibm非常的等級森嚴,喬布斯是什么風格的人。不是和蘋果一樣美好的人,但是他有他自己的優(yōu)點,要求技術團隊讓用戶越簡單越好很大的屏幕只有一個按鍵、那么偏執(zhí)鑄就了蘋果的成功。不同的行業(yè)有不同的企業(yè)文化,泰隆的文化,提倡員工第一的理念的銀行。我們有善待員工的家文化有一項福利是這樣的,、體現對父母的孝心。他獲得了可以一人獨自進出庫房的權利。于是,他便起了盜竊的念頭。不僅如此,他還從大捆現鈔中取出若干張,據為己有。案情之二:利用職權騙取銀行資金某銀行副經理在銀行工作23年之久,有一個較高級別的電腦授權碼。他用授權碼借記在銀行較長時間不動的賬戶和各種費用賬戶,同時貸記他私自開立的密碼賬戶。如果客戶查詢扣款原因或銀行查詢支出賬目,他便以記錯賬為理由搪塞過去,然后再反向作賬與之對沖;如果無人查詢,一兩周以后再將款項提出。后來,這家銀行換了一個總經理,新總經理上任后,立即聘請外部審計師稽查銀行內部控制機制。案情之三:內外勾結偽造假憑證詐騙銀行存款某銀行副總經理利用職權與某印刷廠老板合作偽造銀行支票,詐騙銀行錢財。他以支票的影印本掩蓋從客戶檔案中取走支票的事實,并附上“正本因受損而被取走”字樣,加上本人簽字。當支票模版制成后便委托印刷廠使用同樣的紙張和顏色,印制了100多張假支票,并印上不規(guī)則的支票編號。由于支票款項只能在開出支票后一段時間客戶對賬時才被發(fā)現,所以到案發(fā)時,該銀行副總經理和印刷廠老板已合伙騙取客戶存款4000多萬元。2.犯罪分子的詐騙行為能夠得逞的主要原因是什么?3.上述詐騙案件能否避免?銀行應當如何防范詐騙案件?三、案例分析1.上述案例的共同規(guī)律是銀行從業(yè)人員作案。在銀行詐騙案中,銀行從業(yè)人員占相當比重??梢娿y行從業(yè)人員內部作案是形成銀行詐騙風險的重要原因。一般而言,銀行從業(yè)人員作案動機無非以下幾種:(l)當事者家庭出現經濟困難,迫切需要得到現款;(2)當事者貪圖享樂,私欲膨脹,過分追求個人利益;(3)存有僥幸心理,認為自己作案手段高超,不易被別人發(fā)現。(l)建立有效的內控機制。但是銀行建立內部有效防范風險的機制,不給內部人作案以可乘之機,便可降低風險發(fā)生的可能性。(2)增強員工防范內部詐騙的風險意識。(3)嚴格把好進人關。對有不良記錄的,堅決不予錄用。(4)領導要關心職員的個人生活和家庭困難,對生活確有困難者,應當給予幫助,避免因生活所迫犯罪。因為往往案發(fā)之后,作案人員逃之夭夭,增加了破案難度。(作者:劉忠燕,《商業(yè)銀行經營管理學案例》)銀行從業(yè)人員總結從業(yè)人員體檢小結銀行從業(yè)人員自我鑒定銀行從業(yè)人員工作制度銀行從業(yè)人員合規(guī)
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