項目部工作計劃與項目部工作計劃范文匯編-閱讀頁
2024-11-26 00:26本頁面
【正文】 想，結合自己的本職工作深刻領會職代會精神和王總的報告。為了把職代會和《報告》的精神落實到今后的工作中，貫穿在項目建設的每一個環(huán)節(jié)中，貫徹在每一個員工的實際行動中，項目部領導班子對今年的工作計劃做了及時的修整和完善。具體貫徹落實措施如下：一、全面貫徹職代會精神，做好《MD人哲學》的踐行和落地，收獲綠色**寫作，是一種心情 在總結去年工作基礎上，持續(xù)深化《MD人哲學》踐行工作，學習公司總部和兄弟項目部的先進經驗，今年將組織開展“三個一”活動：組織一次《MD人哲學》知識競賽。組織一次踐行《MD人哲學》評選活動。促使新、老員工逐步理解、認同《MD人哲學》的理念和原則，并向核心分包隊伍延伸。二、真誠服務客戶，和諧各方關系，繼續(xù)營造良好的外部環(huán)境堅決貫徹“客戶為尊”的核心價值觀，把握住“服務態(tài)度、服務效率、服務質量、服務反饋”的服務要素，隨時掌握客戶需求，以真誠的心、實在的行，贏得客戶真正信賴。展現(xiàn)MD人的共贏之道，創(chuàng)建和諧的外部環(huán)境。班子成員合理分工和充分授權，做到各行其責，提高項目決策層、執(zhí)行層、作業(yè)層的協(xié)同作戰(zhàn)能力，打造項目管理的高效長效機制。以 “建設一個項目，培養(yǎng)一批人才”為出發(fā)點，著力從進口渠道嚴把用人能力關，關格心、按需設崗，因崗選人，依能配崗。今年還將定期舉辦各類特色培訓，并邀請項目中層以上人員擔任培訓師，進一步凝聚人心、凝聚人才、提升素質，樹立“有能力、可信賴”的MD人形象，做響
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