財務(wù)工作總結(jié)不足(多篇范文)與財務(wù)工作總結(jié)不足之處(多篇范文)匯編-閱讀頁
2024-11-26 00:15本頁面
【正文】 了會計(jì)核算的質(zhì)量。利用 excel電子表格，開展電子輔助統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報表和數(shù)據(jù)處理工作，為報表填報、統(tǒng)計(jì)分析起到了較大便利和保證，為經(jīng)營管理統(tǒng)計(jì)分析提供了完整的、具有說服力的數(shù)據(jù)支持。四是按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，在人手少，時間緊的情況下，財務(wù)人員加班加點(diǎn)完成了管理處所轄固定資產(chǎn)的清理、登記工作，及時報送了管理處資產(chǎn)情況清查報告，針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來的資產(chǎn)管理方面存在的問題，認(rèn)真分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出相關(guān)的整改措施；在清產(chǎn)核資過程中，完成本年度新增固定資產(chǎn)檔案卡片的錄入，完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步做好資產(chǎn)管理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。不足和建議一是內(nèi)部控制體系及相關(guān)制度建設(shè)亟待加強(qiáng)。二是通過今年開展的資產(chǎn)清查活動，暴露出管理處日常資產(chǎn)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)以及資產(chǎn)管理考核機(jī)制的缺失，三是建議按照公司“十二五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，以“一個平臺，四條主線”為框架，適應(yīng)公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，全面構(gòu)建和實(shí)施公司內(nèi)部控制體系，完善風(fēng)險防控機(jī)制，開展管理創(chuàng)新課題研究，強(qiáng)化財務(wù)管理工作，不斷提升財務(wù)管理工作水平。教育的可持續(xù)發(fā)展過程中，一項(xiàng)重要的任務(wù)就是對于教育資源的合理配置和有效利用。因此如何使用管理學(xué)校的有限資金，使之達(dá)到邊際效益的最大化，是擺在學(xué)校面前的一個首要問題。但學(xué)校財務(wù)管理體制依然沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的管理模式，認(rèn)為學(xué)校財務(wù)管理只是單純的教育經(jīng)費(fèi)收支管理，未設(shè)獨(dú)立的財務(wù)管理機(jī)構(gòu)，把財務(wù)置于從屬和被動地位，削弱了會計(jì)核算和監(jiān)督職能，忽視了財務(wù)管理的重要性。注重舉債經(jīng)營而忽視負(fù)債的償還。注重眼前利益而忽視長遠(yuǎn)利益。二、亟待解決的中學(xué)財務(wù)工作不足之處按照財政部、國家教委聯(lián)合頒布的《中小學(xué)財務(wù)制度》中的要求：“單獨(dú)設(shè)置財務(wù)機(jī)構(gòu)的學(xué)校實(shí)行‘統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理’的體制。 學(xué)校財會人員的職責(zé)、權(quán)限、技術(shù)職稱、任免獎罰等按《會計(jì)法》執(zhí)行?！倍鴮?shí)際上大部分學(xué)校并沒有一個健全的管理體制，一般的做法是建立簡單的會計(jì)賬簿，記錄收入支出，采用單向直線式的管理方式，不利于資金的使用監(jiān)督，再加上從業(yè)會計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)差，不僅不懂《會計(jì)法》、《審計(jì)法》等財會法規(guī)，而且對財務(wù)賬目業(yè)務(wù)知識也是糊里糊涂。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)辦理未嚴(yán)格執(zhí)行“授權(quán)、批準(zhǔn)、執(zhí)行、記錄、復(fù)核”等互相牽制的程序辦理，會計(jì)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員、財物保管人員的職責(zé)權(quán)限沒有真正相互分離、相互制約。預(yù)算管理是學(xué)校財務(wù)管理的重要組成部分。加上學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算管理意識沒有真正到位，具體執(zhí)行沒有真正落到實(shí)處，監(jiān)督、控制、考核均沒有真正采取切實(shí)可行措施。在預(yù)算實(shí)際執(zhí)行中，一些領(lǐng)導(dǎo)無預(yù)算意識，我行我素，收支不按計(jì)劃，走一步算一步。許多學(xué)校因固定資產(chǎn)管理意識不強(qiáng)，存在著“重錢輕物”、“重購輕管”現(xiàn)象。屬于動產(chǎn)的固定資產(chǎn)，根本沒有設(shè)置固定資產(chǎn)總賬，明細(xì)賬核算，購置時根本沒有入賬，形成大量賬外資產(chǎn)，更談不上報廢、減少時調(diào)整相關(guān)資產(chǎn)項(xiàng)目。由于沒有嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，許多由于價值低、易損耗，夠不上固定資產(chǎn)的物品，則作為固定資產(chǎn)入賬。賬項(xiàng)調(diào)整不及時、不準(zhǔn)確。 第二篇：項(xiàng)目工作存在不足之處項(xiàng)目規(guī)劃工作存在不足之處，無專門機(jī)構(gòu)和人員對此進(jìn)行管理。，事情不能做到有備無患。，急需別的部門配合時，未能及時提供相關(guān)資料。遇到問題時，辦事比較棘手。，車間對其管理不夠重視。，缺少總結(jié)。XX年11月27日第三篇：工作中的不足之處工作中的不足之處通過學(xué)習(xí)“四風(fēng)”，使我深刻認(rèn)識到自己在工作中有很多不足。（二）要進(jìn)一步提高對檔案現(xiàn)代化管理工作重要性的認(rèn)識，加快完成檔案全文數(shù)字化工作步伐，發(fā)揮檔案工作信息化建設(shè)工作的優(yōu)越性。（三）各單位要進(jìn)一步重視檔案管理工作，增強(qiáng)檔案管理的意識，不斷提高檔案工作的管理水平，要變被動為主動，要主動去研究各類新業(yè)務(wù)所形成檔案的管理問題，實(shí)實(shí)在在的將檔案管理工作與業(yè)務(wù)發(fā)展有效結(jié)合，保證檔案工作跟上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，提高我局檔案管理工作的創(chuàng)新能力、服務(wù)能力。圍繞 “十二五”期間主要目標(biāo)和中心任務(wù)，有針對性地編輯專題檔案信息，把提供資料作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作普遍開展起來。（六）繼續(xù)做好檔案培訓(xùn)和考核工作。堅(jiān)持在實(shí)踐中不斷完善提高，積極探索、全面提高檔案工作水平。加大電子文件接收力度，接收紙質(zhì)文書檔案和實(shí)物檔案的同時，完成文書檔案目錄電子化，實(shí)現(xiàn)電子檔案和紙質(zhì)檔案同步歸檔、同步移交；繼續(xù)有條不紊的開展全局各類電子檔案掃描工作。加強(qiáng)對檔案從業(yè)人員的安全保密教育，提高安全保密意識和責(zé)任意識，嚴(yán)防泄密事件的發(fā)生；加強(qiáng)對所有擬開放或擬公布的檔案及電子檔案、上網(wǎng)信息的審核鑒定，嚴(yán)防把不宜公開的檔案信息公開出去；加強(qiáng)對電子文件形式、存儲、傳輸和利用等各環(huán)節(jié)以及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、存儲介質(zhì)等各方面的保密防范，嚴(yán)防電子文件泄密；做好檔案數(shù)據(jù)和電子文件的異地備份工作，確保檔案信息的完整與安全。 三部：9月份未做銷售日標(biāo)數(shù)據(jù)，早晚秋庫存要做。營業(yè)部：庫存建賬、財務(wù)管理、本月銷售目標(biāo)，上貨時間確
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