規(guī)劃局長年度工作總結(jié)與規(guī)劃局長年末工作總結(jié)匯編-閱讀頁
2024-11-23 05:05本頁面
【正文】 組織規(guī)劃審批聽證會50余次，聽證項目80余項，取得良好社會效果。完成城市建設(shè)重點工作任務(wù)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，任職以后。四年來，本人牢固樹立經(jīng)營城市理念，發(fā)揮規(guī)劃調(diào)控作用，盤活城市資源，搞好規(guī)劃招商，積極籌措城建資金。通過規(guī)劃招商，既提升城市土地資源的潛在價值，實現(xiàn)城市跨越發(fā)展，又籌集城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金。親商、富商”強化規(guī)劃服務(wù)，圍繞“誠信、高效。制作規(guī)劃招商項目幻燈片、規(guī)劃招商多媒體、編制規(guī)劃招商宣傳冊，召開項目推介會，利用規(guī)劃展示館，及時為客商提供城市規(guī)劃和招商信息。投資建筑面積已突破200萬平方米，四年來完成城區(qū)地塊開發(fā)改造項目30項。四年來先后承擔城市建設(shè)拆遷、拆違。按照縣委、縣政府建設(shè)規(guī)劃展示館的工作要求，率先建成蘇北第一家縣級規(guī)劃展示館。切實抓好黨風廉政建設(shè)本人始終把黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作作為重中之重抓實、抓好，四年來。形成合力，本人十分注重抓班子建設(shè)。以事業(yè)凝聚人心，發(fā)揚民主作風，堅持民主集中制，重大問題決策上，充分發(fā)揚民主，集中集體的智慧，擺正自己的位置，把個人置于集體領(lǐng)導(dǎo)之中，當好“班長”不做“家長”努力做到大是大非講政治，講大局，班子成員之間講支持，講信任，講尊重，講諒解，容人、容言、容過，取人之長，容人之短，支持各領(lǐng)導(dǎo)干部積極開展工作，形成良好的政治團結(jié)風氣。局機關(guān)成立黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組。著力淡化個人權(quán)力，本人能夠貫徹民主集中制原則。成立規(guī)劃會審委員會和圖紙審核領(lǐng)導(dǎo)組，對所有規(guī)劃的一書兩證”審批項目進行集體會審決策，改變過去由一人說了算為集體研究決定，由一個科室說了算變多個科室說了算；成立規(guī)劃處罰委員會對所有處罰項目由處罰科室提交處罰委員會進行研究拿出處理意見。組織全局干部職工學(xué)習(xí)總書記總書記在中紀委三次會議上的講話。強化制度建設(shè)。推行“陽光規(guī)劃”建立固定資產(chǎn)購置申報制度、重大財務(wù)支出集體研究制度和違紀責任追究制度，用制度規(guī)范從政行為，用制度管錢管事，用制度堵塞滋生腐敗的漏洞。保障工作規(guī)范高效運轉(zhuǎn)。著眼提高規(guī)劃工作水平，四年來。加強辦公自動化系統(tǒng)建設(shè)，應(yīng)用局域網(wǎng)、gi新技術(shù)，實現(xiàn)利用相關(guān)軟件進行規(guī)劃方案編制、出圖、統(tǒng)計、分析及有關(guān)資料存儲、傳輸共享等；率先啟用規(guī)劃審批辦公自動化軟件，實現(xiàn)審批發(fā)證、資料歸檔的微機化，有效精簡了審批環(huán)節(jié)、減小隨意性，提高了辦事效率；率先運用gp技術(shù)，購置雙頻rtk9800測量儀器，改變過去傳統(tǒng)的測繪制作模式，實現(xiàn)工程放線從模擬化向數(shù)字化轉(zhuǎn)變，提高測繪精度和效率，通過gp技術(shù)的應(yīng)用，為城市建設(shè)提供了有力的技術(shù)保障。不斷創(chuàng)新服務(wù)機制。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1