行政月工作計劃20xx與行政月度工作計劃表匯編-閱讀頁
2024-11-23 04:35本頁面
【正文】 事顧全了才能做大事，沉淀到了個度，就是質(zhì)的飛躍。這是我的大概計劃，許多都是文字性的說教，計劃是靜態(tài)的，我會用我的行動證明我每天的進步。行政管理工作概括地說，就是要做好三個服務：為領(lǐng)導服務、為員工服務、為客戶服務。企業(yè)文化具有兩種約束力，一種是硬的 制度，一種是軟的 文化生活。公司內(nèi)部，計劃每季度組織一次集體活動，提高企業(yè)凝聚力，活躍企業(yè)氣氛。重要節(jié)日活動及福利發(fā)放，端午、中秋、春節(jié)、司慶年度優(yōu)秀員工評選及旅游。企業(yè)文化討論學習。每月召開一次員工大會，指示工作方向，鼓舞員工士氣。制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實工作需要，同時，要有前瞻性。員工餐廳：要了解員工飲食喜好，菜品盡量多樣化，保證飯菜質(zhì)量，讓員工吃上實惠滿意的飯菜。對內(nèi)：部門之間的溝通，定期召開協(xié)調(diào)溝通會議，換位思考、消除隔閡、團結(jié)協(xié)作。六、日常行政事務接待：接待服務主要是面試人員及公司客戶，在一定程度上講，人員素質(zhì)對接待服務的質(zhì)量起著舉足輕重的作用，我們決定對接待員工的文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等進行培訓，圓滿完成接待任務。資料整理：嚴格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進行資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%。車輛管理：嚴格執(zhí)行車輛使用管理制度，及時保養(yǎng)清洗，損傷時及時定責，及時處理。
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