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新員工培訓(xùn)方案3篇與新員工培訓(xùn)方案范文4篇匯編-閱讀頁(yè)

2024-11-23 04:31本頁(yè)面
  

【正文】 提交該期培訓(xùn)的總結(jié)分析報(bào)告,報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審閱。 人事部在新員工上崗培訓(xùn)期間,應(yīng)不定期派專人實(shí)施跟蹤指導(dǎo)和監(jiān)控,并通過一系列的觀察測(cè)試手段考查受訓(xùn)者在實(shí)際工作中對(duì)培訓(xùn)知識(shí)和技巧的運(yùn)用以及行為的改善情況,以評(píng)估培訓(xùn)結(jié)果,調(diào)整培訓(xùn)策略和培訓(xùn)方法.八,部門新員工培訓(xùn)所需表格表一新員工業(yè)務(wù),技能培訓(xùn)計(jì)劃表(新員工在崗培訓(xùn)一周內(nèi)提交人事部)序號(hào)受訓(xùn)人培訓(xùn)時(shí)間指導(dǎo)人培訓(xùn)內(nèi)容備注部門(班組)負(fù)責(zé)人簽名:表二 新員工部門崗位培訓(xùn)(新員工到崗后第一周部門填寫提交人事部)新員工姓名:部門(班組):崗 位:序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容完成確認(rèn)(負(fù)責(zé)人簽名)就職前培訓(xùn)讓本部門其他員工知道新員工的到來準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所,辦公用品準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料為新員工指定培訓(xùn)人1部門負(fù)責(zé)人代表全體部門員工歡迎新員工到來,介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門員工2部門及班組結(jié)構(gòu)與功能介紹,部門及班組內(nèi)的特殊規(guī)定3新員工工作描述,職責(zé)要求,安排新員工進(jìn)行在崗技術(shù),技能培訓(xùn)4一周內(nèi),部門負(fù)責(zé)人與新員工進(jìn)行非正式談話,重申工作職責(zé),談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,.談話記錄:部門(班組)負(fù)責(zé)人簽名:日期:表三 新員工崗位培訓(xùn)反饋表(新員工到崗后一周內(nèi)填寫提交人事部)部門(班組):新員工姓名:你是否已了解部門(班組)的組織架構(gòu)及部門功能 是□ 否□你是否已清晰了解自己的工作職責(zé)及崗位描述 是□ 否□你是否已熟悉工作場(chǎng)所的情況 是□ 否□你是否已認(rèn)識(shí)部門里所有的同事 是□ 否□你是否覺得部門崗位培訓(xùn)有效果 是□ 否□你今后在工作中遇到問題,是否知道如何尋求幫助 是□ 否□你是否已接受了足夠的部門崗位培訓(xùn),并保證可以很好地完成任務(wù) 是□ 否□在崗位培訓(xùn)中,可以改進(jìn)的地方————————————————————————————————在今后的工作中,希望接受更多以下方面的培訓(xùn)表四 新員工月表現(xiàn)評(píng)估表【新員工到崗后30天部門(班組)填寫提交人事部】新員工姓名:部門(班組):崗 位:你對(duì)新員工一個(gè)月內(nèi)的工作表現(xiàn)的總體評(píng)價(jià):優(yōu) 良新員工入職培訓(xùn)方案(2):一般新員工入職培訓(xùn)方案(3):差新員工入職培訓(xùn)方案(4):新員工對(duì)工作的適應(yīng)程度:很好 好 一般新員工入職培訓(xùn)方案(5):差新員工入職培訓(xùn)方案(6):新員工的工作能力:優(yōu) 良 一般新員工入職培訓(xùn)方案(7):差新員工入職培訓(xùn)方案(8):其他評(píng)價(jià)(必填):部門(班組)負(fù)責(zé)人簽名:日期:表五新員工培訓(xùn)報(bào)告表(每月1日提交人事部)年 月 日培訓(xùn)名稱培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)方式指導(dǎo)人培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)反饋(新員工填寫)受 訓(xùn)心 得培 訓(xùn)建 議簽名: 年 月 日部門(班組)負(fù)責(zé)人簽名:表六新員工培訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)核表(新員工實(shí)習(xí)期滿部門填寫提交人事部)填表日期: 年 月 日 部門(班組)負(fù)責(zé)人簽名: 姓 名培訓(xùn)期間學(xué) 歷培訓(xùn)部門一,新員工對(duì)工作了解程度如何 二,對(duì)新員工專業(yè)知識(shí)(包括技術(shù),理論,技能)評(píng)核.三,新員工對(duì)各項(xiàng)規(guī)章,制度了解情況.四,新員工提出改善意見評(píng)核,以實(shí)例子說明.五,輔導(dǎo)人員評(píng)語.酒店新員工入職培訓(xùn)方案1:酒店意識(shí)一、 酒店意識(shí):酒店意識(shí)是指酒店員工的言行舉止應(yīng)該有酒店從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)和風(fēng)度。 雖然,酒店劃分很多不同的部門,工作職責(zé)也多不一樣,但每個(gè)部門的工作目的很清楚,那就是為了服務(wù)賓客,為了賓客的滿意,作為服務(wù)人員必須要了解賓客的需求,特別是心理需求:(1) 安全:怕被盜、火災(zāi)、被別人傷害等(2) 衛(wèi)生:房間衛(wèi)生、服務(wù)員的個(gè)人衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生等(3) 尊敬:賓客是上帝,對(duì)賓客的最基本的尊敬應(yīng)該是使用禮貌用語向客人打招呼(4) 高效:賓客最怕的就是浪費(fèi)時(shí)間和推三阻四(5) 舒適。服務(wù)意識(shí)還包括:優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)、全員服務(wù)意識(shí)和賓客至上意識(shí)。 所以說從這點(diǎn)上來說也是員工儀容儀表重要性的體現(xiàn);②推廣酒店的產(chǎn)品。 成本和效益意識(shí):利潤(rùn)是酒店賴以生存的基礎(chǔ),成本控制是我們?yōu)樽约簞?chuàng)造發(fā)展的空間。 標(biāo)準(zhǔn)意識(shí):酒店是個(gè)比較規(guī)范的行業(yè),每個(gè)崗位對(duì)有自己的工作程序。標(biāo)準(zhǔn)化是現(xiàn)代酒店管理的標(biāo)志,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的還應(yīng)該在規(guī)范的基礎(chǔ)上加上個(gè)性化服務(wù)。所以,說作為酒店從業(yè)人員我們必須樹立酒店的職業(yè)形象。 ⑶、制服可以協(xié)助推廣與銷售酒店的產(chǎn)品。b、制服的穿著要求:⑴、 確保你的制服干凈,否則,立刻換掉;⑵、 剪斷露出的線頭,不要把它們拉出來,以免將線抽出;⑶、 確保制服合身;⑷、 常換洗衣服,只穿著洗好燙平的衣服;⑸、 保持制服和襯衫燙平整,沒有污點(diǎn)和斑點(diǎn);⑹、 總是全套穿著制服,制服要穿著得體并充滿自豪感。 ⑺、 不要在制服口袋里亂放東西,以免變形;⑻、 隨身攜帶的物品要放在較低的口袋里,以免彎腰時(shí)掉出來,造成不必要的麻煩。 鞋子:⑴、 穿著酒店要求或提供的工鞋,工鞋的顏色應(yīng)該是深色的;⑵、 確保 鞋帶系好,鞋是擦亮的;⑶、 不要光腳穿鞋。 頭發(fā):a男士: b女士:前發(fā)是否遮眼側(cè)發(fā)是否過耳 后發(fā)是否披肩發(fā)型是否稀奇古怪,是否將頭發(fā)染成其他顏色;頭發(fā)是否清潔、沒有頭皮屑;頭發(fā)是否梳理整齊。牙齒:保持口腔清潔,口氣清新,經(jīng)常漱口,去除食物的殘留物,上班前不要吃有刺激性氣味的食物(大蒜、白酒等)。身體的清潔:每天洗澡。每天上崗必須要檢查,以下幾項(xiàng)內(nèi)容:a:洗臉和洗手;b:刷牙、梳頭;c:清潔指甲;d:檢查襯衣是否干凈,特別是袖口,襯衣和制服是否相配;e:制服是否干凈、平整;f:檢查鞋子是否干凈、光亮。 在工作中我們應(yīng)該避免以下不雅的行為:⑴、 摳、咬指甲;⑵、 打哈欠、伸懶腰;⑶、 吸煙和不時(shí)的看表;⑷、 在賓客面前吃東西或嚼口香糖;⑸、 拍、打衣服上的污跡,用手撥弄頭發(fā),整理衣服,或在公共場(chǎng)合搞個(gè)人衛(wèi)生;⑹、 咳嗽、打噴嚏,不用干凈紙巾和手帕吐痰;⑺、 小聲嘀咕,哼歌,吹口哨或不停的叩腳;⑻、 玩弄錢幣、鑰匙等發(fā)出叮當(dāng)?shù)穆曧憽?⑴、 頭:不要左顧右盼,搖頭晃腦,閉目養(yǎng)神,頻繁轉(zhuǎn)頭,和別人交談時(shí),應(yīng)用眼睛關(guān)注對(duì)方。不要將頭枕在臂上或趴在桌面上。 不要左歪右斜,不要后仰,歪向一邊或趴在兩側(cè)。 不要雙手抱頭、抱膝蓋、用手摸腳或腿,雙手不要夾在兩腿之間。 站姿:優(yōu)美而典雅的站立姿態(tài),是體現(xiàn)酒店從業(yè)人員自身素養(yǎng)的一個(gè)方面,是體現(xiàn)酒店從業(yè)人員儀表美的起點(diǎn)和基礎(chǔ)。⑴、 表情:雙目平視前方,下領(lǐng)微收,嘴微閉,面帶笑容。 ⑶、 身體:挺胸、收腹、兩肩自然放平后張、脖子貼緊衣服領(lǐng)子。⑷、 手:雙臂放松,自然下垂。控制好雙手,不要插在口袋里或插在腰上,不抱胸,不搓臉,不弄頭發(fā)。 ⑹、 站立:不能自由散漫,不能背對(duì)賓客,應(yīng)注意周圍的賓客,隨時(shí)準(zhǔn)備提供服務(wù)。⑴、男服務(wù)員:左腳向左橫邁一小步,兩腳之間距離不超過肩寬,以 20 厘米左右為合適,兩腳尖向正前方,身體重心落于兩腳 間,身體直立。 雙手交叉于腹前,左手放在右手上。 要能給客人一種標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)美感,可以說是讓客人得到了精神上的享受。 ⑵、 頭部:保持正直,眼睛不斜視。 ⑷、 手:手臂伸直放松。雙臂自然前后擺動(dòng),擺動(dòng)的幅度為 35 厘米左右,雙臂外開不要超過 20’ 。 腳跟先接觸地面.著地后保持身體重心送到前腳,使身體前移。步速和步幅也是正確行走姿態(tài)的重要要求,由于服務(wù)工作的性質(zhì)所決定,服務(wù)員在行走時(shí)要保持一定的步速。步幅是每走一步前后腳之間的距離,男服務(wù)員的步幅在 40 厘米左有為宜,女服務(wù)員的步幅在 30 厘米左右即可。 身體語言:⑴、 身體語言揭示了我們的真情實(shí)感;⑵、 我們必須確保我們的身體語言向賓客發(fā)出的信息是我們樂于效勞,否則賓客回感到不受歡迎和不自在;⑶、 我們必須觀察賓客的身體語言,去確定他們是否滿意,是否需要我們提供更多的幫助;⑷、 在工作中,我們要避免以下身體語言:①、 雙臂交叉胸前;②、 把雙手插到衣服口袋里;③、 低頭彎腰走路。 目光表明:①、 我在仔細(xì)聽你說②、 我沒有想其他的事情③、 我對(duì)你說的感興趣④、 我愿意隨時(shí)效勞每天在工作中必須進(jìn)行的自我檢查:a、你的背是否筆直,姿勢(shì)是否端正?b、 你的微笑是否足夠,眼睛是否炯炯有神?c、你臉上的表情是否友善和平易近人?d、你同賓客講話時(shí),是否有目光接觸?個(gè)人風(fēng)度的表現(xiàn):⑴、 表現(xiàn)出尊重的態(tài)度:對(duì)長(zhǎng)者、地位高的人等;⑵、 同其他人友好相處:隨和,和任何人都能溝通,以真誠(chéng)的態(tài)度對(duì)待每一個(gè)人。 談吐:⑴、 學(xué)會(huì)贊美賓客,給賓客一個(gè)友善的微笑:①、 找出你確實(shí)欣賞的東西,但不要盲目肉麻的亂贊美。 ③、 不妨一開口就問對(duì)方是本地客人或是外地客人,以便找到某些對(duì)方熟悉的話題。 ⑵、 控制說話的音量:說話的聲音受周圍環(huán)境影響,如空間大小、聲音嘈雜程度等。⑶、 忌諱話題:宗教、政治、私人事物、避免任何尷尬的話題。
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