政府機關個人工作總結(jié)與政府機關作風建設的調(diào)研與思考匯編-閱讀頁
2024-11-23 04:09本頁面
【正文】 潮，客觀上對基層干部的工作作風提出了新的更高要求。一、機關作風建設現(xiàn)狀一是“一手硬、一手軟”現(xiàn)象依然存在。對于作風建設存在“說起來重要,干起來次要,忙起來不要”現(xiàn)象,致使基層工作出現(xiàn)隊伍松散、陣地萎縮等問題；二是部分干部思想道德素質(zhì)滑坡。活動和教育雖然搞了不少,但往往“熱在上頭,溫在中間,涼在下面”。在新的歷史條件下,作風建設的環(huán)境、任務、內(nèi)容和渠道都發(fā)生了很大變化,一些鎮(zhèn)村干部在工作上陷入困惑,感到老辦法不頂用,硬辦法不敢用,軟辦法不管用,新辦法不會用。五是有的干部服務意識不強，對群眾的需求關切度不夠?；谶@一認識，全鎮(zhèn)將領導干部作風建設納入“一把手”工程，成立領導小組，黨委書記為組長。通過定期檢查督促和編發(fā)《*鎮(zhèn)機關作風建設的簡報》，及時總結(jié)工作、推廣典型，在全鎮(zhèn)領導干部中掀起了轉(zhuǎn)變工作作風、一切為發(fā)展服務的熱潮。一是加強系統(tǒng)培訓。二是實行典型引路。（二）開展活動，搭建平臺。服務“三農(nóng)”活動基本任務：首先，要求聯(lián)村干部研究各村情況，幫助所包村制定日光溫室發(fā)展規(guī)劃；其次，組織農(nóng)技站面向農(nóng)村適當開展技術培訓，提高農(nóng)民日光溫室種植水平；再次，要求包村干部自己先深入學習了解“三農(nóng)”政策，然后再下村入組進戶宣傳“三農(nóng)”政策，開展技術咨詢；四是要求干部多調(diào)查多發(fā)現(xiàn)致富典型，在包村過程中傳遞致富信息，引導農(nóng)民科技致富。一是密切聯(lián)系群眾。要求干部深入基層、深入群眾調(diào)查研究，每天要求寫出民情日記，寫明發(fā)現(xiàn)的新問題、干部的新思路，以供黨委、政府決策參考。在議事和決策上，明確議事決策的原則、內(nèi)容和程序，重大問題廣泛征求群眾意見，提高基層黨組織議事和決策水平。村務公開工作由鎮(zhèn)黨政辦每季度組織督促檢查，并將檢查情況納入村級綜合目標管理考核的重要內(nèi)容，保證群眾的知情權、參與權、管理權得到有效落實。完善了金字塔式的層級管理模式，村級對政府，機關干部對站辦所，站辦所對主管領導，黨政副職對黨政一把手層層簽訂了目標管理責任狀，加強對機關干部職工的工作督促。大力加強鎮(zhèn)村干部作風建設，振奮了精神，增強了活力，推動了各項事業(yè)發(fā)展。廣大基層干部堅持群眾利益無小事，主動為群眾辦好事，有效提升了基層黨組織的整體水平，贏得了群眾擁護和信賴。廣大基層干部注意站在群眾的角度考慮和解決問題，融洽了黨群干群關系。各部門以轉(zhuǎn)變基層干部工作作風為契機，按照“四化”戰(zhàn)略要求，將石羊河流域重點治理項目作為超常規(guī)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，求實創(chuàng)新，真抓實干，加快了經(jīng)濟發(fā)展步
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