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收費站站長個人工作總結(jié)(多篇范文)與收費站管理人員年終工作總結(jié)范本匯編-閱讀頁

2024-11-23 04:05本頁面
  

【正文】 國共產(chǎn)黨員。電腦收費系統(tǒng),收費工作科學(xué)技術(shù)含量的提高,給新形勢下的我們提出了新的要求。同時我還為一線收費員做好技術(shù)支持,在整個過程中我的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了更好的加強,同時也發(fā)揮了自身在科學(xué)收費中的先鋒模范作用。*、充分發(fā)揮監(jiān)控室保障和監(jiān)督職能監(jiān)控室作為收費系統(tǒng)技術(shù)保障部門,擔(dān)負著重大責(zé)任,作為分管監(jiān)控的副站長,及時迅速的排除一切技術(shù)故障是我的工作職責(zé),即使是三更天,故障現(xiàn)場也會有我的身影,我一共處理實發(fā)故障**次,并做到監(jiān)控、電腦設(shè)備三天一小檢,七天一大檢,**次發(fā)現(xiàn)隱藏故障,多次杜絕了設(shè)備重大事故的發(fā)生。監(jiān)控室同時作為收費現(xiàn)場的監(jiān)督部門,我們把好防貪堵漏的第一關(guān),在工作中堅持原則,及時發(fā)現(xiàn)長短款和各種違規(guī)行為,充分發(fā)揮了監(jiān)控室監(jiān)督職責(zé)。在新的一年中我將從以下三方面對我的工作加以改進和提高:*、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力;*、嚴格要求自己,作好示范當(dāng)好監(jiān)控班的領(lǐng)頭人;*、擺正自己的位置,嚴格要求自己,認真做好自己的本職工作,當(dāng)好站長的助手,維護站領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),力爭當(dāng)一名合格的副站長,在工作中堅持原則,扎扎實實干好每件事。在今年2月份我從一名班長轉(zhuǎn)換成一個站領(lǐng)導(dǎo),由心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與栽培。現(xiàn)對一年來分管站工作做以下總結(jié)。改革創(chuàng)新是社會發(fā)展必然趨勢,覺得自己不能再停留在以往守舊的思想,必須提高思想認識,有一定創(chuàng)新的精神與思維。同時作為分管男員工的思想工作,我覺得自身素質(zhì)和思想方面的提高,不算是完整的提高,還需要全站收費員的思想方面提高才是首要的。改變和提高班長的思想和工作作風(fēng)才能更好地為班員思想和工作方面的提高做好鋪墊。對于一些班長造成的差錯,指導(dǎo)性、引導(dǎo)性認識其錯誤,同時給予開導(dǎo),讓其能從心里上認識到自身的存在問題和如何去改善工作的方式與流程。由于我站收費員的年齡結(jié)構(gòu)、文化程度程度都不一樣,所以我對不同的收費員要采取不同的形式交流與談心,關(guān)心他們的工作和生活,平時工作中他們所提出的合理性和不合理性建議,加以引導(dǎo)解釋和落實,讓他們安心順心更好地服務(wù)好司乘人員。二、工作方面作為一個剛從班長崗位轉(zhuǎn)換成一個副站長崗位。同時虛心向各位上級領(lǐng)導(dǎo)和同僚學(xué)習(xí),他們總是不厭其煩地教我如何提高,我很感激他們無微不至的教導(dǎo)、支持與幫助。收費員的每月考核工作必須要考核人員具有耐性、耐心和對業(yè)務(wù)要求非常熟悉,并且要經(jīng)得起收費員監(jiān)督和反饋考驗。收費員在平時工作出現(xiàn)的差錯般都是由客觀原因和主觀原因造成的。在做考核時當(dāng)碰到各種各樣的制度上和條例上沒有的事例,需要和站長、其他副站長一起溝通達到一致,完善制度、條例和作出相應(yīng)該處理。同時減少我站收費員與監(jiān)控員由于崗位職責(zé)和溝通產(chǎn)生的不必要的矛盾。2. 辦公樓的內(nèi)務(wù)整理辦公設(shè)施的維護。a) 以身作則,起帶頭作用。b) 從思想上改變收費員各種陋習(xí)。要時刻提醒他們以站為家。針對一些個別收費員在平時工作不愛衛(wèi)生陋習(xí)進行考核扣分和教育批評。3. 培訓(xùn)工作a) 由于公司業(yè)務(wù)的開展需要提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識,收費站舉行崗位大練兵活動,我積極落實崗位大練活動,和站其他領(lǐng)導(dǎo)一起利用下班時間,從文明禮儀、收費文件等各方面對收費員進行培訓(xùn)。b) 文明禮儀方面的培訓(xùn)。c) 經(jīng)常下崗?fù)?,在收費員收費過程中,對收費員現(xiàn)場碰到業(yè)務(wù)難題和提出的一些業(yè)務(wù)問題進行解答和培訓(xùn)。收費分析報告可以為上級部門提供有效的數(shù)據(jù)分析,對收費站的收費工作布置起到良好的參考工作。2.自去年收費站實行“一桿一車”通行制度以來,本人積極投入前期宣傳工作,與站長一起走訪收費站附近企業(yè)、村委進行宣傳,并得各方到大力支持。3.落實公司布置的對無粘貼月票的車輛進行查驗工作。面對收費場所惡劣的環(huán)境收費依然堅持收費和查驗,這是使我感動的。建議采取的措施:。3. 利用崗位大練兵的時機把收費員的業(yè)務(wù)能力和個人的處理能力進行加強,特別是新的收費員業(yè)務(wù)培訓(xùn)進行崗位一對一的培訓(xùn)。2.由于擔(dān)任副站長時間有限,經(jīng)驗不足,處理工作的方式方法有待提高。非常感謝管理處給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過往,管理處陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向管理處的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,在工作上,圍繞管理處的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。作為一個管理者,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。認真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,重點學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理。在總公司11月份建立的票據(jù)管理系統(tǒng),我堅持學(xué)習(xí)和操作,并將學(xué)習(xí)的結(jié)果一步一步指導(dǎo)票管進行操作,現(xiàn)在我們大家已經(jīng)熟練操作系統(tǒng)。在具體工作中,為所長當(dāng)好參謀助手:(1)認真分析各種數(shù)據(jù),全面、準確地了解和掌握車流量情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準確地了解和掌握最近所內(nèi)的實際情況。在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心、支持和幫助下,各項服務(wù)工作圓滿的完成任務(wù)的好成績,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于所內(nèi)同事的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的管理人員!
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