【正文】 帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)、致富一方群眾、振興一鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)”。二是規(guī)劃設(shè)計(jì)煤礦服務(wù)區(qū)，完善載體功能，堅(jiān)持“高增值、強(qiáng)輻射、廣就業(yè)”的方向，盤活礦區(qū)周邊閑臵資產(chǎn)，利用當(dāng)?shù)馗辉诹?，加快北王便民超市?xiàng)目、北王快捷酒店項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。 4 第五篇：招商引資：XX年上半年縣委招商工作半年總結(jié)XX年上半年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強(qiáng)縣”的總體目標(biāo)，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。今年以來新開工建設(shè)的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目有：“四百”工程一期、齊魯味精集團(tuán)新上多功能塑料薄膜項(xiàng)目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項(xiàng)目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項(xiàng)目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項(xiàng)目、信樂味精公司復(fù)合肥項(xiàng)目、美達(dá)紡織公司電腦刺繡項(xiàng)目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項(xiàng)目等。今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動(dòng)員大會(huì)，對(duì)原來的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎(jiǎng)懲規(guī)定和鼓勵(lì)外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)行了重新修訂、完善，對(duì)項(xiàng)目引薦人按照政策給予獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，對(duì)在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓的表彰。一是繼續(xù)實(shí)施“一把手工程”。二是分解目標(biāo)任務(wù)。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。每年初，都對(duì)招商引資引薦人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級(jí)、各部門想招商、議招商的積極性。堅(jiān)持實(shí)行了“三分之一”工作機(jī)制，月調(diào)度、季通報(bào)、半年觀摩評(píng)比、年終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制度。為進(jìn)一步推動(dòng)招商活動(dòng)扎實(shí)有效開展，初步建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)招商項(xiàng)目制度，實(shí)行招商全過程管理。每月至少召開一次項(xiàng)目進(jìn)展調(diào)度會(huì)，聽取包保重點(diǎn)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，分析問題，研究對(duì)策，幫助解決項(xiàng)目進(jìn)展中遇到的實(shí)際困難和問題，督促企業(yè)加快項(xiàng)目建設(shè)。在農(nóng)業(yè)方面，我們引進(jìn)了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項(xiàng)目，該項(xiàng)目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在城市建設(shè)開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項(xiàng)目的建設(shè)。今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達(dá)城市招商的機(jī)會(huì)，逐步走開了小團(tuán)組、多批次、專業(yè)化外出招商活動(dòng)的路子。今年4月份以來，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)為契機(jī)，集中力量，精心組織，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。把招商引資與招才引智結(jié)合起來，引進(jìn)了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。二、存在的問題今年以來，雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。在引進(jìn)尖、高、外項(xiàng)目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。個(gè)別單位和少數(shù)機(jī)關(guān)干部還存在服務(wù)意識(shí)淡溥、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。雖然各級(jí)各部門積極運(yùn)作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識(shí)不強(qiáng)，主動(dòng)性差，缺乏招商引資的動(dòng)力機(jī)制，缺乏開放意識(shí)和市場競爭意識(shí)。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導(dǎo)致資金到位、項(xiàng)目引進(jìn)的難度增大。團(tuán)委下半年工作計(jì)劃企業(yè)下半年工作計(jì)劃一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機(jī)制和完善制度為突破口，切實(shí)落實(shí)首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、投訴受理制等制度；轉(zhuǎn)變政府職能，簡化審批事項(xiàng)和辦事程序，提高服務(wù)水平。堅(jiān)持依法行政，加大政務(wù)公開力度，提高政府工作的透明度，促進(jìn)投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子，強(qiáng)化服務(wù)職能，切實(shí)深入到已落戶的企業(yè)中去，進(jìn)行走訪調(diào)查，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。（二）抓好重點(diǎn)招商項(xiàng)目的建設(shè)。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項(xiàng)目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項(xiàng)目、信達(dá)公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項(xiàng)目，促其盡快建成投產(chǎn)。（三）以小團(tuán)組招商為主要方式，逐步擴(kuò)大外出招商成果。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè)，力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。（四）千方百計(jì)解決制約外商投資的難點(diǎn)問題。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項(xiàng)目建設(shè)用地。通過建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評(píng)價(jià)體系，提高企業(yè)信譽(yù)，千方百計(jì)爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點(diǎn)，著力從浙江、廣東引進(jìn)一批職業(yè)經(jīng)理和高級(jí)技術(shù)工人，進(jìn)行合資、合作或委托經(jīng)營，利用他們先進(jìn)的經(jīng)營理念和生產(chǎn)工藝，提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次，搶占市場至高點(diǎn)，擴(kuò)大茌平在全省、全國的影響。我們相信，有縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會(huì)實(shí)現(xiàn)新的突破。目前，通過加大招商引資力度，突出優(yōu)勢招商等方式，已協(xié)議引進(jìn)項(xiàng)目6個(gè)，引資額達(dá)6430萬元，我鎮(zhèn)招商引資工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。(2)引進(jìn)投資6400萬元新建快捷酒店項(xiàng)目。(4)引進(jìn)投資500萬元實(shí)施校地實(shí)用人才培訓(xùn)工程。(6)引進(jìn)投資8000萬元實(shí)施煤礦瓦斯發(fā)電廠建設(shè)項(xiàng)目?？h上下達(dá)了招商引資目標(biāo)任務(wù)后，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及時(shí)召開專題會(huì)議研究，當(dāng)做“一號(hào)”工程來抓，成立由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)牽頭招商引資工作，建立招商引資工作小組，對(duì)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解由每位黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別承擔(dān)相應(yīng)的招商引資任務(wù)，并確定分管專職領(lǐng)導(dǎo)、專職干部與縣級(jí)項(xiàng)目部門溝通、銜接，建立了招商引資目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，切實(shí)對(duì)招商引資簽約項(xiàng)目實(shí)行保姆式、跟蹤式服務(wù)，從項(xiàng)目的聯(lián)系洽談、協(xié)議跟進(jìn)、資金投入等環(huán)節(jié)實(shí)行全程專人負(fù)責(zé)，保障項(xiàng)目招的來，留的住，能建設(shè)。我鎮(zhèn)立足實(shí)際，圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，挖掘自身潛力，圍繞煤炭經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，抓好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的資源優(yōu)勢，結(jié)合我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)情況制定各村和各單位招商引資獎(jiǎng)懲制度，在上浮獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)、提高處罰力度的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)全鎮(zhèn)上下齊招商，營造全員上陣、大力招商的良好氛圍。引進(jìn)了對(duì)延伸煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈有利的瓦斯發(fā)電廠建設(shè)項(xiàng)目。引進(jìn)校地實(shí)用人才培訓(xùn)工程項(xiàng)目為進(jìn)一步釋放勞動(dòng)力潛能奠定基礎(chǔ)。積極響應(yīng)今年縣上關(guān)于招商引資工作的部署與號(hào)召，做到“四個(gè)突出”，即突出工業(yè)招商、突出生態(tài)文化旅游招商、突出特色農(nóng)業(yè)招商、突出物流產(chǎn)業(yè)招商，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商方式，一是大力實(shí)施環(huán)境綜合整治工作，以狠抓公路沿線村和重點(diǎn)推進(jìn)村的環(huán)境整治為突破口，創(chuàng)造優(yōu)良的人居空間和生態(tài)環(huán)境，為招商引資創(chuàng)造有利的客觀條件。三是改變等、靠、要的思想，主動(dòng)聯(lián)系招商，跑省進(jìn)市與客商洽談投資業(yè)務(wù)，針對(duì)接觸客商的類型，定時(shí)間、定計(jì)劃、定項(xiàng)目實(shí)施村，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。三、招商引資工作存在的問題我鎮(zhèn)在完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，取得良好成績的同時(shí)，仍然還存在一些問題，一是投資效率低，投資環(huán)境還有一定差距。項(xiàng)目資金到位率低，影響了項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。二是項(xiàng)目建設(shè)力度不大，引資制度還不完善。同時(shí)，為形成有效的項(xiàng)目資金投資額的制度，造成項(xiàng)目投資額變量較大，致使項(xiàng)目良好推進(jìn)。一是圍繞煤田開發(fā)，修編完善工業(yè)園區(qū)規(guī)劃積極規(guī)劃及儲(chǔ)備工業(yè)園區(qū)建設(shè)用地，積極爭取項(xiàng)目資金，向外招商擴(kuò)充煤炭發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，力爭年內(nèi)完成瓦斯發(fā)電廠一期建設(shè)項(xiàng)目。三是積極開展全鎮(zhèn)勞動(dòng)力摸底調(diào)查工作和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)調(diào)研，緊盯農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等解決方案，充分考慮項(xiàng)目發(fā)展的潛力和后勁，加快河西蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、校地實(shí)用人才培訓(xùn)工程項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目實(shí)施帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝罕娭?