護(hù)理部上半年總結(jié)ppt與護(hù)理部個(gè)人工作總結(jié)匯編-閱讀頁(yè)
2024-11-23 04:01本頁(yè)面
【正文】 管理制度、嚴(yán)格進(jìn)行垃圾分類、交接，各科室建立垃圾交接登記制度。六、內(nèi)聯(lián)目標(biāo)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)內(nèi)聯(lián)工作任務(wù)，每位護(hù)士積極去運(yùn)行，雖然不達(dá)標(biāo)，但我們盡力去做。護(hù)士對(duì)消毒隔離知識(shí)認(rèn)識(shí)薄弱，下一步進(jìn)行醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)，無(wú)菌操作技能訓(xùn)練，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)。醫(yī)院廢水處理是創(chuàng)衛(wèi)工作重點(diǎn)，緊密配合疾控中心，把醫(yī)院廢水處理好，力求排放達(dá)標(biāo)。第五篇：護(hù)理部工作總結(jié)XX年護(hù)理部工作總結(jié)我們這所新型而年輕的醫(yī)院邁著矯健的步伐踏入了XX年?？剖易o(hù)士長(zhǎng)管理水平的高低直接影響著整個(gè)病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量，而護(hù)理質(zhì)量的高低又直接影響著整個(gè)醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，因此，護(hù)理部注重對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的培養(yǎng)，特別把低年資護(hù)士長(zhǎng)的培養(yǎng)列入護(hù)理部的重點(diǎn)工作，通過(guò)多種形式，如個(gè)別談話，利用護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)組織學(xué)習(xí)相關(guān)護(hù)理管理知識(shí)，選派護(hù)士長(zhǎng)參加省內(nèi)和地區(qū)的護(hù)理管理培訓(xùn)班，回來(lái)后向全院匯報(bào)；還多次組織護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)理骨干到運(yùn)城同德醫(yī)院和五四一總院參觀學(xué)習(xí)，通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，使她們開(kāi)闊了眼界，拓展了思路，對(duì)護(hù)理管理起到了積極的作用。同時(shí)自8月份開(kāi)始，實(shí)行了護(hù)士長(zhǎng)值班和夜查房制度，對(duì)夜間的護(hù)理工作也能做到有效監(jiān)督。為提高合護(hù)士的素質(zhì)和形象，我們請(qǐng)了五四一總院資深護(hù)理部主任謝暖枝同志來(lái)院做護(hù)理革命傳統(tǒng)教育，在院內(nèi)多次組織護(hù)士、見(jiàn)習(xí)生和導(dǎo)醫(yī)進(jìn)行護(hù)士素質(zhì)、護(hù)士禮儀培訓(xùn)等，通過(guò)這些人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了護(hù)理人員的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，使護(hù)士?jī)x表儀容著裝更加整齊規(guī)范， 以端莊、和藹、親切大方的形象和飽滿的精神面貌投入到工作中，用文明禮貌的語(yǔ)言熱情接待病人，為病人提供良好的服務(wù)，目前病人對(duì)我們護(hù)士的滿意度已明顯提高。在護(hù)理質(zhì)量控制過(guò)程中主要做了一下工作：1. 健全了護(hù)理質(zhì)量管理體系，成立了以護(hù)理部牽頭各科護(hù)士長(zhǎng)參加的醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)，各科室成立了護(hù)理質(zhì)量管理小組，明確了各自的職責(zé)，護(hù)理部制定了護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了護(hù)理質(zhì)量檢查與考核制度，護(hù)理部不定期深入科室督促、檢查與考評(píng)，每月組織護(hù)士長(zhǎng)對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查一次，促進(jìn)了護(hù)士長(zhǎng)之間的和科室之間的交流學(xué)習(xí)，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，有效地促進(jìn)了護(hù)理質(zhì)量的統(tǒng)一與提高。3. 加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理工作和規(guī)范操作，執(zhí)行了晨間護(hù)理并堅(jiān)持濕式掃床，通過(guò)護(hù)理部親自示范，組織護(hù)士到做得好的科室觀摩學(xué)習(xí)，住院部基本能做到在醫(yī)生查房前做完晨間護(hù)理，為病人創(chuàng)造了一個(gè)良好的住院環(huán)境，得到了患者的好評(píng)。通過(guò)督導(dǎo)，現(xiàn)在所有護(hù)理人員都能做到各項(xiàng)操作推車或端盤(pán)，舉一根棉棒拿一根止血帶去給病人輸液的現(xiàn)象不見(jiàn)了。4. 加強(qiáng)了急救物品的規(guī)范管理 在院方的大力支持下，為各科配備了搶救車，護(hù)理部統(tǒng)一模式、封條管理，建立檢查記錄登記本。5. 加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理缺陷的原因分析，使護(hù)理缺陷的發(fā)生率降低到最小程度護(hù)理部建立了“護(hù)理差錯(cuò)事故登記報(bào)告制度”，并組織護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)了“差錯(cuò)的概念及分級(jí)”，對(duì)每次較大的護(hù)理缺陷調(diào)查清楚后，都要組織科室召開(kāi)缺陷原因分析討論會(huì)，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出整改措施，根據(jù)性質(zhì)及程度，當(dāng)事人寫(xiě)出書(shū)面檢查，并與獎(jiǎng)金掛鉤，旨在提高大家對(duì)護(hù)理缺陷的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)防范意識(shí)。同時(shí)對(duì)新聘護(hù)士加強(qiáng)了崗前培訓(xùn)，這對(duì)她們今后工作奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。12護(hù)士節(jié)成功舉辦了“患者在我心中”護(hù)士演講賽；護(hù)理知識(shí)智力競(jìng)賽。10月份醫(yī)院組織的“新農(nóng)合”大型體檢工作，護(hù)理部按照醫(yī)院的要求，克服人員少的困難，及時(shí)抽調(diào)護(hù)士配合抽血、做心電圖以及下鄉(xiāng)體檢，長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)多月，圓滿完成了院方交給的體檢任務(wù)。XX年我們將不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量的控制，加大培訓(xùn)力度，不斷提升護(hù)士的整體素質(zhì)，為病人提供安全、有效的優(yōu)質(zhì)護(hù)理，使護(hù)理質(zhì)量再上一
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