抓基層黨建工作述職報告(1)與抓基層黨建工作述職報告(2)匯編-閱讀頁
2024-11-23 03:59本頁面
【正文】 考核等方式，著力形成不唯學歷唯能力、不看資歷看實力、不重身份重貢獻的選人用人導向。堅持一季度一專題，扎實開展“四講四有”、“講擔當、轉(zhuǎn)作風、抓落實”等專題討論，堅持問題導向，從小處著手、細處著眼、實處著力,整改提高。一年來，我們積極開展調(diào)查研究，實行班子成員包片、黨員干部包人責任制度，包片聯(lián)點，幫貧扶困。通過一系列活動和實實在在的行動，密切了黨群干群關系，在職工群眾中樹立了黨組織和黨員干部的良好形象。突出紀檢監(jiān)察的監(jiān)督作用，成立了紀檢監(jiān)察突查組，加大巡察力度，不定期對日常紀律進行突查，對煤炭銷售、物資采購、招投標、干部選拔任用等重點工作進行全程監(jiān)督，在評優(yōu)評模等工作中實行紀檢監(jiān)察“一票否決”，促進了權(quán)力運行更加公開、公正、透明、規(guī)范。（一）安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進一年來，面對井下工作面過斷層、過空巷、頂板壓力大、水害威脅、采掘接替困難等復雜條件，生產(chǎn)分公司支部堅持安全思想預防常抓不懈，管理預防常抓常新，行為預防緊盯不放，技術(shù)預防有的放矢。從源頭抓起，在各環(huán)節(jié)發(fā)力，保證了公司全年未發(fā)生一起重傷以上事故，圓滿完成了全年安全無事故目標。上繳稅金2859萬元；實現(xiàn)利潤502萬元。一是加大考核力度。二是嚴控成本支出。通過下浮物資采購價格，自修設備，自制鋼梁、鋼腿，回收廢舊木料二次加工等，總計節(jié)約資金1200余萬元。投資400余萬元，對綜采支架進行了大修，徹底解決了因支架問題帶來的支柱損壞頻繁、工作時間長、勞動強度大、安全系數(shù)不高、產(chǎn)煤效率低等問題。通過主動同客戶對接、及時調(diào)整煤炭銷售價格、加大對運輸車輛的管理等方式，不僅保證了公司的煤炭銷售，而且最大限度地提升了企業(yè)效益。繼利用集中供熱契機新成立藍天市政工程公司的基礎上，積極延長供熱行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，努力尋求新的經(jīng)濟增長點。三、工作中存在的主要問題回顧一年來的工作，在抓黨建方面取得了一定的成效，公司職工思想穩(wěn)定、沒有出現(xiàn)上訪事件、沒有違規(guī)違紀人員，被縣委縣政府授予了先進集體、冬季行動先進基層黨組織等榮譽稱號，在人大、政協(xié)等四大班子調(diào)研中得到了領導的充分肯定。主要表現(xiàn)在工作繁忙時，黨建工作落實、檢查、督促指導上還不夠，導致部分黨員干部思想不夠解放，作風不夠深入，黨性修養(yǎng)和理論素質(zhì)不足，理論學習與聯(lián)系實際方面還不夠緊密，個別黨員工作缺乏創(chuàng)新意識等。
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