建設(shè)局掛點(diǎn)幫扶創(chuàng)建工作方案與建設(shè)局績效管理工作方案匯編-閱讀頁
2024-11-23 03:48本頁面
【正文】 開領(lǐng)域，利用公共媒體，互聯(lián)網(wǎng)、公告欄、電話咨詢等多種形式，實(shí)現(xiàn)辦事項(xiàng)目信息的充分告知，便于群眾知情、參與和監(jiān)督。全面推進(jìn)依法行政，牢固樹立社會主義法治觀念，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政意識，提高依法行政、依法決策、依法管理水平。嚴(yán)格行政執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)法行為，落實(shí)行政監(jiān)督和執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度。創(chuàng)新社會管理方式。繼續(xù)落實(shí)解決群眾訴求快速反應(yīng)處理制度，高度重視群眾的各項(xiàng)訴求，第一時(shí)間依法化解社會矛盾糾紛。四、工作措施（一）加強(qiáng)外部監(jiān)督，健全評價(jià)機(jī)制。二是積極配合效能監(jiān)督員對我局各項(xiàng)工作進(jìn)行效能監(jiān)督，對監(jiān)督員提出的問題和意見及時(shí)整改，局效能辦定期開展系統(tǒng)內(nèi)部的明察暗訪和專項(xiàng)督查工作。（二）突出民生項(xiàng)目，提升服務(wù)水平。二是負(fù)責(zé)重大民生項(xiàng)目的股室要建立和完善建設(shè)資金的使用監(jiān)管，及時(shí)向社會公布民生項(xiàng)目進(jìn)度和資金使用情況。（三）立足部門工作，完善內(nèi)部考評。制定以考核股室完成“重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目”情況和考核個(gè)人“德、能、勤、績、廉”情況相結(jié)合的考評方式，開展季度績效考核，考核結(jié)果作為年終評先選優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合重大民生項(xiàng)目和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，整合各方監(jiān)督力量，對城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、建筑市場管理、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、行政執(zhí)法等內(nèi)容進(jìn)行每年不少于一次的專項(xiàng)考核。成立局績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長，局黨政班子其他領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各相關(guān)股室（單位）主要負(fù)責(zé)人為成員。（二）健全工作機(jī)制。各分管領(lǐng)導(dǎo)按照職責(zé)分工參與績效管理有關(guān)工作并受理績效管理方面違反黨紀(jì)政紀(jì)問題的投訴。建立定期檢查與督辦制度，局績效辦有針對性地開展檢查與督辦工作，及時(shí)提醒和督促按計(jì)劃、按步驟推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)，跟蹤了解工作中遇到的情況和問題，改進(jìn)完善績效管理機(jī)制和方法，切實(shí)保障重大民生項(xiàng)目工作的順利完成。加強(qiáng)績效管理工作的宣傳，多方式、多渠道介紹績效管理的內(nèi)涵和功能，不斷提高廣大干部職工對績效管理工作的理解和支持，教育引導(dǎo)全局干部職工樹立正確績效理念，掌握績效管理的基本要求和操作規(guī)程，扎實(shí)推進(jìn)績效管理
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