建設(shè)局政務(wù)信息公開工作小結(jié)匯報與建設(shè)局政府上半年工作總結(jié)(縣)匯編-閱讀頁
2024-11-23 03:47本頁面
【正文】 五、全力推進建筑公司改制工作，化解興隆大道西端道路瓶頸建筑公司改制舉步維觀、矛盾重重,但是是化解興隆大道西端道路瓶頸關(guān)鍵所在。為全力推進建筑公司小區(qū)改造，打造一個橋頭品牌工程奠定堅實基礎(chǔ)。七、抓項目申報和招商引資,積極籌集建設(shè)資金為了加快城市建設(shè)發(fā)展速度,我局今年狠抓項目申報和招商引資工作。二是編制宣恩縣農(nóng)村路網(wǎng)工程項目向農(nóng)行貸款。五是引資3000萬元的進行縣建筑公司危舊房改造開發(fā)。切實抓好椒園鎮(zhèn)黃坪村，珠山鎮(zhèn)卸甲壩村，沙道溝鎮(zhèn)兩河村、苦溪村，萬寨鄉(xiāng)羅針田村，曉關(guān)鄉(xiāng)桐子營、覃家坪村，高羅鄉(xiāng)麻陽寨村，李家河鄉(xiāng)青龍嘴村、板栗園村，長潭河鄉(xiāng)甘露村、洗馬坪村等10個“百鎮(zhèn)千村”示范村的建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。二是按照《關(guān)于全州村民整治工作的指導(dǎo)意見》要求，認(rèn)真落實州編村莊規(guī)劃，整治兩個技術(shù)導(dǎo)則，進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)水平，切實履行村莊規(guī)劃的指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督職能，著力打造民族特色，提供100套富有特色，適宜農(nóng)民套房的參考圖集。九、嚴(yán)格管理、強化服務(wù)，機關(guān)效能建設(shè)進一步加強盡管今年各項工作任務(wù)繁重，又面臨打好城鎮(zhèn)突破戰(zhàn)，但全局堅持以效能建設(shè)為基礎(chǔ)，上下一心、干勁勃發(fā)，為各項工作順利有序開展提供了保證。結(jié)合部門特點，認(rèn)真擬定了年度《工作要點》和《崗位目標(biāo)責(zé)任制》，層層建立了落實機制，對各級干部分管項目、責(zé)任進行了重新調(diào)整，落實了牽頭責(zé)任人，把承擔(dān)的重點項目進行細(xì)化，把責(zé)任落實到分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室、人員，做到人人頭上有指標(biāo)。重點抓了兩個方面，一方面是結(jié)合“抓學(xué)習(xí)、強素質(zhì)、專作風(fēng)、促發(fā)展”活動的部署，在全局干部職工中深入開展了思想教育，使廣大干部職工真正從思想深處得到洗禮。通過走出去學(xué)、請進來教等辦法，積極為干部職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件，先后組織部分干部職工參加了州建委舉行的培訓(xùn)班，并在全局組織了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，極大提高了干部職工的業(yè)務(wù)水平。我們結(jié)合全局實際，對規(guī)章制度進行了全面完善修訂，共修訂完善考勤制度、學(xué)習(xí)制度、管理制度等規(guī)章制度23條，并建立了上班簽到、外出辦事簽到制度，每個工作人員無論是上班還是外出辦公，都自覺遵章，全局上下逐步形成了團結(jié)守紀(jì)、愛崗敬業(yè)、拼搏進取的良好氛圍。我們在認(rèn)真落實政務(wù)公開制度、社會服務(wù)承諾制、《辦事效率監(jiān)督卡》制的基礎(chǔ)上，專門聘請了社會義務(wù)監(jiān)督員，進一步對行風(fēng)建設(shè)進行了監(jiān)督，并結(jié)合學(xué)教育活動征求意見，深入查找問題，對干部職工中存在的工作作風(fēng)問題深入做好整改，收到較好效果。五是解決城管大隊人員財政供養(yǎng)。回顧半年來，我們雖然取得了一些成績，但問題和不足仍舊存在。二是規(guī)劃、設(shè)計水平有限，有待進一步提高；三是城市建設(shè)步伐不快。四是城鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)與建設(shè)資金不足的矛盾突出。五是城市基礎(chǔ)設(shè)施配套水平不高。六是城市管理水平不高。這些都是我們亟待解決的，在下一步的工作中，將加大力度，予以解決。全面完成工作任務(wù)。完成總體規(guī)劃修編及規(guī)劃報批、審批工作，組建完成規(guī)劃局并切實履行職責(zé)，嚴(yán)格管理規(guī)劃；著重抓好既定四項重點工程工程，添措施確保垃圾處理場竣工，城區(qū)破損路面改造，舊城改造還建房全部完成，同時，新區(qū)建設(shè)同步進行，下半年開工并完成蓮花壩工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施及工業(yè)大道開工建設(shè)，確保城市建設(shè)三年有根本性變化按時收盤，向縣委、縣政府交付滿意答卷。一、切實抓好建筑市場行業(yè)監(jiān)管。二、堅持“三分建、七分管”的城市管理理念，以提高市民素質(zhì)為根本，以“凈化、美化、亮化、綠化”為目標(biāo)，深入開展“潔凈、暢通、安寧、和諧”為主要內(nèi)容的“城市管理推進年”活動，全面提升城市管理的效率、質(zhì)量和水平。⑵成立城市管理綜合執(zhí)法辦公室，相對集中城市管理綜合執(zhí)法權(quán)。⑷加強交通法規(guī)宣傳，重點整治車輛亂停亂靠、沿街?jǐn)埧?、隨意在主街道上下貨物、占道修理機動(非機動)車輛等違規(guī)行為。（6）集中整治占道經(jīng)營、超范圍經(jīng)營、亂搭亂建等行為。（8）認(rèn)真貫徹實施《湖北省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》，重點整治違章建筑、非法張貼、污染環(huán)境等違法行為。（10）全部拆除城區(qū)主干道垃圾箱，在城區(qū)范圍內(nèi)全面推行生活垃圾袋裝化制度，定時、定點投放。（12）聯(lián)合公安、工商等部門徹底整治城市“牛皮癬”。逐步統(tǒng)一執(zhí)法隊伍，施行相對集中的行政執(zhí)法權(quán)，規(guī)范執(zhí)法行為，搞好市容綜合治理，維護好和諧優(yōu)美的生活環(huán)境。下半年完成廠區(qū)所有建筑物、構(gòu)筑物工建裝飾工程，完成剩余設(shè)備采購工作，保證設(shè)備及時進廠、安裝、調(diào)試，確保年底處理廠實現(xiàn)試運行。目標(biāo)已經(jīng)明確，任重而道遠(yuǎn)。
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