建設(shè)局市政房產(chǎn)工作計劃與建設(shè)局應(yīng)急培訓(xùn)計劃匯編-閱讀頁
2024-11-23 03:47本頁面
【正文】 制定保障活動安全的單項活動應(yīng)急預(yù)案，報局領(lǐng)導(dǎo)小組備案。一是建立健全各級應(yīng)急管理機構(gòu)。二是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。三是進(jìn)一步加強應(yīng)急保障體系建設(shè)。三、強化管理，健全應(yīng)急機制。按照職責(zé)分工和工作范圍，完善對突發(fā)公共事件的監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警體系。二是加強風(fēng)險隱患排查機制。明確各類隱患點的責(zé)任人和監(jiān)控人，對重大風(fēng)險隱患要進(jìn)行實時監(jiān)控、準(zhǔn)備好應(yīng)對措施。認(rèn)真落實24小時值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行查崗制度，規(guī)范信息報送制度。加強各科室、單位部門之間的配合協(xié)調(diào)，建立健全應(yīng)急處置的聯(lián)動機制，明確各方職責(zé)，確保一旦有事，能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、共同應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件。一是加強應(yīng)急宣傳教育。宣傳活動全年不少于三次，年初要制定宣傳計劃，年終要有總結(jié)，要有文字和圖像記錄資料備查。二是加強應(yīng)急培訓(xùn)和交流。三是搞好應(yīng)急演練。應(yīng)急演練要按照預(yù)案，每個環(huán)節(jié)實施到位。指導(dǎo)企業(yè)不斷提高應(yīng)對突發(fā)事件和生產(chǎn)安全事故的能力，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊伍，聯(lián)動有機制，善后有措施。局應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組將定期和不定期對各科室、單位應(yīng)急管理工作進(jìn)行監(jiān)督和督察，不斷加大應(yīng)急管理工作目標(biāo)考核力度，對在處理突發(fā)事件中造成重大影響或嚴(yán)重后果的機關(guān)科室和人員年度評優(yōu)實行“一票否決”。
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