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工程管理專業(yè)本科生-閱讀頁

2025-06-03 07:48本頁面
  

【正文】 業(yè)主 方因自身過錯導(dǎo)致 工程進(jìn)度 無法按預(yù)期進(jìn)度安排完成 , 引起損失 , 造成工期與費用 索賠 。 此外 , 盡早 提出索賠,可以 避免因超過合同規(guī)定的期限而喪失獲取損失補償機會現(xiàn)象的發(fā)生 。工程按 建筑 合同順利實施,合同雙方?jīng)]有爭執(zhí) 和分歧 , 沒有經(jīng)濟損失,就沒必要 提出索賠, 雙方 皆大歡喜。 針對 對方的索賠要求 予以反擊 站在 承包 方 的立場上來看 ,索賠 往往由材料 供應(yīng) 方,分包方或 業(yè)主 的原因所引起 。最常見的反擊對方的索賠要求措施有: ( 1) 以自身同樣遭受損失為前提減少其他利益方的索賠請求 , 迫使 雙方 互相協(xié)商 作出 妥協(xié) 。 4 索賠與反索賠的原因與 程序 索賠與反索賠的原因 造成 工程索賠的原因 是多種多樣的 。究其原因, 主要有 以下幾點 : ( 1) 業(yè)主違約引發(fā)索賠 ; ( 2) 工程 變更; ( 3) 業(yè)主方拖延支付工程款或預(yù)付款 ; ( 4) 工程加速 ; ( 5) 業(yè)主方或工程師責(zé)任造成的可補償費用的延誤 ; ( 6) 工程中斷或終止施工 ; ( 7) 工程量增加(不含業(yè)主失誤) ; ( 8) 業(yè)主指定的分包商違約 ; ( 9) 合同缺陷造成的不公平條款 ; ( 10) 國家政策及法律,法令的相關(guān)更改等 ??煽?的索賠 依據(jù),充分 的 索賠理由, 完 備的索賠 條件, 是成功進(jìn)行索賠的必不可少的條件。第四,如果出現(xiàn)材料代用等現(xiàn)象并造成工程造價擴大 或延誤工期的,則須有對方負(fù)責(zé)人員的簽字;第五,當(dāng)由于地下設(shè)施資料不清而導(dǎo)致工程量增加,則看其是否有建設(shè)單位的簽字認(rèn)可;第六,如果是施工單位的原因(如擅自更改設(shè)計圖紙等),則須有相關(guān)實驗時間及檢驗報告;第七,如果有國家規(guī)范等導(dǎo)致的工資、原材料費用調(diào)整,則必須提供相關(guān)行政部門的正式文件;第八,如果是不可抗力造成的工程損失,須有兩方共同認(rèn)可的草圖,以及工程計量單。 首先是合法。其 次是合理。三是有據(jù)。四是協(xié)商。 [8] 索賠與反索賠的程序 索賠意向 的提出 索賠的雙方 都 應(yīng) 及時 抓住索賠機會,向 對方 提出索賠 意向 。 起草并向被索賠 方提交 索賠報告 在 索賠意向通知發(fā)出后,索賠方應(yīng) 以書面方式主動 向 被索賠方 提出 索賠要求 及有關(guān) 證明材料,依據(jù)合同 相關(guān)條款 ,計算損失,確定索賠價值 并 向被索賠單位送交 索賠報告 。 若 索賠方提供的理由和證據(jù)不足 以支持其索賠請求 , 則有權(quán) 要求索賠方進(jìn)一步提供 更加詳細(xì)的證明材料 , 反之,則應(yīng) 以書面 形式作出相應(yīng)答復(fù) 。這種情況一旦出現(xiàn),就必須舉行三方談判,雙方 當(dāng)面 提供 與分析 索賠依據(jù)。 ( 3) 索 賠與反索賠的各方在無法達(dá)成共識時 , 利益雙方依法均有權(quán) 向仲裁 機構(gòu) 申請仲裁或 直接向人民 法院 提起訴訟 。 索賠與反索賠的 解決 方法 協(xié)商 建筑工程項目合同管理中索賠與反索賠的研究 8 合同雙方在發(fā)生爭議后,就與爭議有關(guān)的問題進(jìn)行協(xié)商,在自愿、互諒的基礎(chǔ)上,通過直接對話擺事實、講道理,分清責(zé)任,達(dá)成和解協(xié)議,使糾紛得以解決的活動。調(diào)解人按照國家法令、政策、合同規(guī)定和雙方完全自愿的原則,對雙方進(jìn)行 說服工作,在分清責(zé)任、查清事實,辯明是非的基礎(chǔ)上,提出解決方案,再經(jīng)過雙方協(xié)商達(dá)成解決協(xié)議。 仲裁 在我國, 對于重新申訴的 裁決 一般采用名為“ 一裁終局制 ”的審判制度 。 起訴 如果合同雙方最終無法通過協(xié)商調(diào)解或仲裁機構(gòu)的仲裁來解決彼此間的分歧與爭議,則根據(jù)我國法律規(guī)定,雙方均有權(quán)向地方人民法院提起相關(guān)訴訟。進(jìn)行招投標(biāo)是鼓勵承包方互相開展競爭,改進(jìn)自身工藝技術(shù),查補自身不足的過程,與此同時,能夠降低工程項目的建造成本,提高投資的效益,減少索賠與反索賠事件的發(fā)生,以達(dá)到設(shè)計、費用雙優(yōu)的理想目標(biāo)。 二是施工方如果提出一些合理的建議可能涉及到修改設(shè)計圖紙等問題,則必須經(jīng)過監(jiān)理工程師同意。 三是如果修改建議經(jīng)過監(jiān)理工程師的同意,則由此發(fā)生的費用雙方另行協(xié)商。 由此可見,提前做好施工現(xiàn)場條件的調(diào)查與勘探工作,能夠使因施工條件原因造成的索賠事件得到更加合理而有效地解決 [9]。同時, 對現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行必要的培訓(xùn), 加強他們的職業(yè)道德素質(zhì),對建筑工程項目合同中的索賠與反索賠的進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理,從而保證索賠與反索賠活動的公平有效的進(jìn)行,對利益各方依法維護(hù)自身的合法權(quán)益具有重要意義 [10]。某承包商中標(biāo)后承擔(dān)了該項工程的施工。業(yè)主指定石塊的運輸由當(dāng)?shù)匾粐鵂I運輸公司作為分包商承包。運輸價格按分包商報價 (加上管理費等 )在合同中規(guī)定。 合同實施過程 工程初期一直按計劃施工。經(jīng)業(yè)主同意,承包商又開辟離港口 105 公里的另一采石場 B 繼續(xù)開采。 索賠分析 該工程的索賠問題是由施工條件的變更引起的,由于業(yè)主提供的地質(zhì)勘探報告出現(xiàn)偏差,導(dǎo)致運輸費用增加,因運輸分包商由業(yè)主指定,因此,總承包商向業(yè)主提出運輸費用索賠??刂坪靡蚴┕l件原因引起的變更是解決上述案例中索賠問題的一項有效措施,提前做好施工現(xiàn)場條件的調(diào)查與勘探工作,將有效地降低案例中相關(guān)設(shè)備和人力費用的支出以及工期的推遲與延誤。如此一來,不僅雙方合作愉快,工程順利完成,同時也促進(jìn)了建筑工程領(lǐng)域的科學(xué)健康發(fā)展。 同時 ,在四年的本科學(xué)習(xí)生活中,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和老師在學(xué)習(xí) 、 生活以及思想上都給予了我很多的教育與幫助 ,提供了良好的成長環(huán)境,對此表示感謝 。 參考文獻(xiàn): [1]葉喜國 .建設(shè)工程中的索賠與反索賠 [J].建筑 工人, 2021, 8: 3233. [2]柳邦振 .如何搞好對外承包工程的索賠與反索賠工作 [J].中國工程咨詢, 2021, 9: 1216. [3]鄧鐵軍 .工程建設(shè)項目管理 [M].武漢:武漢理工大學(xué)出版社, 2021: 166191. [4]成虎 .建筑工程合同管理與索賠 [M].南京:東南大學(xué)出版社, 2021: 154198. [5]王洪濤,劉大海 .論建筑工程索賠與效益 [J].遼寧行政學(xué)院學(xué)報, 2021, 4: 4548. [6]鐘漢華,李志 .建筑工程項目管理 [M].北京:人民交通出版社, 2021: 154198.
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