林業(yè)局“三嚴(yán)三實”專題教育實施方案與林業(yè)局三嚴(yán)三實經(jīng)驗交流材料匯編-閱讀頁
2024-11-23 03:13本頁面
【正文】 、局中層干部對照第三專題學(xué)習(xí)研討內(nèi)容，進(jìn)一步完善“不嚴(yán)不實”問題清單。面對面聽取基層干部群眾對黨的群眾路線教育實踐活動問題整改的評價，對存在“不嚴(yán)不實”問題的反映，對踐行“三嚴(yán)三實”的意見建議，進(jìn)行示范帶動；（2）8月，結(jié)合“三解三促一加強(qiáng)”等活動所見所聞、所思所想，進(jìn)一步梳理修改自身“不嚴(yán)不實”問題清單，黨委班子成員、局中層干部撰寫踐行“三嚴(yán)三實”心得體會，做到察民情、知不足，受教育、明確方向。（2）11月底前，開展談心談話。（3）12月5日前，撰寫黨性分析材料。（4）12月20日左右，召開民主生活會。會后，將民主生活會有關(guān)情況向市紀(jì)委、市委組織部報告。（6）12月20日左右，局黨委主要負(fù)責(zé)人的黨性分析材料報上級領(lǐng)導(dǎo)審閱，局其他人員的黨性分析材料報局主要負(fù)責(zé)人審閱。（1）突出邊學(xué)邊查邊改。（2）集中抓好整改。（3）嚴(yán)格正風(fēng)肅紀(jì)。四、組織領(lǐng)導(dǎo)局成立“三嚴(yán)三實”專題教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)活動辦公室。全局黨員干部要充分認(rèn)識“三嚴(yán)三實”專題教育的重大意義，將“三嚴(yán)三實”專題教育作為重要政治任務(wù)，納入議事日程，以從嚴(yán)從實作風(fēng)開展專題教育，制定切實可行的具體實施方案，精心組織落實。把開展“三嚴(yán)三實”專題教育與推進(jìn)林業(yè)各項工作緊密結(jié)合起來，與嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活結(jié)合起來，做到專題教育與日常工作有機(jī)融合、相互促進(jìn)，兩手抓、兩不誤。抓學(xué)習(xí)教育，促思想提升。如，5月20日，我局邀請了崇左市審計局局長裴希明作《財政財務(wù)收支管理與領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計》專題報告。抓工作落實，促林業(yè)發(fā)展。一是扎實推進(jìn)生態(tài)鄉(xiāng)村村屯綠化專項活動。九大走廊’”典范工程，不斷提升村屯綠化水平。二是強(qiáng)力推進(jìn)“兩帶一區(qū)”示范工程建設(shè)。截至目前，全市初步建成了以珍貴樹種綜合種植模式的“崇左城區(qū)現(xiàn)代林業(yè)特色（核心）示范區(qū)”、扶綏縣珍貴樹種種植與生態(tài)旅游結(jié)合示范區(qū)、憑祥市萬畝沉香珍貴樹種連片種植示范區(qū)、以及天等縣石漠化地區(qū)種植珍貴樹種示范區(qū)為主的珍貴樹種培育示范帶，；推進(jìn)了以廣西崇左龍贊東盟國際林業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、扶綏山圩林產(chǎn)科技產(chǎn)業(yè)園、東門林場貯木場項目園、寧明木材加工園以及憑祥紅木加工服務(wù)園等“五大園”為核心的林產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)；依托打造中國白頭葉猴之鄉(xiāng)、中國木棉之鄉(xiāng)、國家珍貴樹種培育示范市、國家濕地公園、森林公園集群、自然保護(hù)區(qū)等生態(tài)品牌平臺，著力推進(jìn)崇左生態(tài)旅游觀光區(qū)建設(shè)。三是穩(wěn)步推進(jìn)以國家森林城市為重點的林業(yè)品牌創(chuàng)建和建設(shè)工作。目前，在“創(chuàng)森”40項指標(biāo)中絕大部分指標(biāo)達(dá)到或超過《國家森林城市評價指標(biāo)體系》要求。此外，進(jìn)一步加強(qiáng)林木采伐和運(yùn)輸規(guī)范化管理，今年以來，全市完成林木采伐蓄積量50萬立方米。我局堅持把提升機(jī)關(guān)作風(fēng)效能作為貫徹落實“三嚴(yán)三實”專題教育的著力點、重頭戲，不斷提升機(jī)關(guān)作風(fēng)效能。從今年4月至12月，在全局干部職工中創(chuàng)新實施“機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)提升工程”活動，不斷鞏固和深化黨的群眾路線教育實踐活動成果，全面提升崇左林業(yè)干部職工作風(fēng)效能水平，為“打造品牌林業(yè)、建設(shè)生態(tài)崇左”和實現(xiàn)崇左林業(yè)“生態(tài)美干部好”目標(biāo)營造良好的工作氛圍和政治生態(tài)。進(jìn)一步加強(qiáng)績效考評系統(tǒng)的應(yīng)用和管理，把全年工作分解細(xì)化到科站到崗位，實行量化考核，并將干部職工日常管理制度內(nèi)容納入林業(yè)績效軟件管理平臺考核內(nèi)容，實行績效考評電子信息化管理，做到“人人有責(zé)任、個個有任務(wù)、事事有考評”，促進(jìn)各項工作落實。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化陣地建設(shè)。同時，認(rèn)真抓好元旦、春節(jié)、“五一”、“七一”、重陽節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)假日文體活動，不斷豐富干部職工文化生活，營造良好的機(jī)關(guān)文化環(huán)境和氛圍，不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)文化建設(shè)。在深入開展“三嚴(yán)三實”專題教育過程中，我局嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)管理機(jī)關(guān)各項制度入手，踐行“三嚴(yán)三實”要求，用制度管人、管事，使紀(jì)律規(guī)定成為從嚴(yán)管理干部的“硬約束”。工作日志卡》等制度機(jī)制，筑牢制度的“籠子
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