質(zhì)監(jiān)局關(guān)于度上半年工作總結(jié)與質(zhì)監(jiān)局創(chuàng)佳評(píng)差上半年總結(jié)匯編-閱讀頁(yè)
2024-11-23 02:55本頁(yè)面
【正文】 務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷提升我縣標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋率。以貫徹《節(jié)約能源法》為契機(jī)，扎實(shí)開展節(jié)能降耗工作，指導(dǎo)用能單位完善能源計(jì)量手段，提高能耗監(jiān)測(cè)水平，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)，推進(jìn)重點(diǎn)能耗企業(yè)通過(guò)計(jì)量檢測(cè)體系確認(rèn)工作。繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，以創(chuàng)建“五個(gè)好”優(yōu)秀黨組織和爭(zhēng)當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀黨員為目標(biāo)，堅(jiān)持強(qiáng)學(xué)習(xí)提升隊(duì)伍素質(zhì)、嚴(yán)管理樹立質(zhì)監(jiān)形象，繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，不斷提煉質(zhì)監(jiān)精神，弘揚(yáng)質(zhì)監(jiān)優(yōu)秀文化，實(shí)行工作目標(biāo)量化管理制度，積極打造“學(xué)習(xí)型、效能型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、和諧型”機(jī)關(guān)。質(zhì)監(jiān)局創(chuàng)佳評(píng)差上半年總結(jié)市質(zhì)監(jiān)局：我局以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)創(chuàng)佳評(píng)差活動(dòng)，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，深入開展精神文明建設(shè)“創(chuàng)佳評(píng)差”活動(dòng)，不斷提升創(chuàng)建水平，豐富創(chuàng)建活動(dòng)內(nèi)涵，使全局“創(chuàng)佳評(píng)差”活動(dòng)有聲有色，并取得了一定的成效，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，層層夯實(shí)責(zé)任制創(chuàng)佳評(píng)差作為精神文明建設(shè)的重要載體，我局始終把此項(xiàng)工作看成永葆全局生機(jī)與活力的催化劑，作為推動(dòng)業(yè)務(wù)工作的助力器。年初繼續(xù)成立了創(chuàng)佳評(píng)差竟賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，黨組其他成員分工負(fù)責(zé)，股長(zhǎng)具體抓的層層負(fù)責(zé)制。將精神文明建設(shè)和創(chuàng)佳評(píng)差競(jìng)賽活動(dòng)納入目標(biāo)管理同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，切實(shí)改變了說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要的狀況。創(chuàng)佳評(píng)差工作任務(wù)責(zé)任書簽訂后，年底進(jìn)行考核，對(duì)最佳股室給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)最差股室，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，股室負(fù)責(zé)人當(dāng)年不能評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員，堅(jiān)決追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。一是思想教育先行，向教育要素質(zhì)。開展了權(quán)力觀、人生觀、價(jià)值觀和五愛教育，組織學(xué)習(xí)了公民道德建設(shè)實(shí)施綱要，加強(qiáng)了職業(yè)道德教育。二是抓知識(shí)更新培訓(xùn)，提高依法行政水平。目前，執(zhí)法隊(duì)伍均能做到懂法律、懂業(yè)務(wù)、能執(zhí)法、會(huì)辦案，使執(zhí)法水平明顯提高。實(shí)行開門納諫，主動(dòng)走訪征求意見。四是組織收看優(yōu)秀法官宋魚水電影。經(jīng)過(guò)思想教育，全體干部職工的精神風(fēng)貌有了明顯的改觀，全局形成了與時(shí)俱進(jìn)、廉潔自律、團(tuán)結(jié)高效、求真務(wù)實(shí)的良好風(fēng)氣，使每個(gè)干部職工提高了精神境界，樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，努力做到“權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系”。第一，完善和制定各項(xiàng)規(guī)章制度，先后出臺(tái)《首問(wèn)負(fù)責(zé)制》、《服務(wù)承諾制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《機(jī)關(guān)管理量化考核辦法》等制度。第二，繼續(xù)推行“三公開”、“三把關(guān)”制度，即“辦事制度、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)項(xiàng)目實(shí)行三公開，立案、查案、定案實(shí)行三把關(guān)，從源頭上遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。邀請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員、服務(wù)對(duì)象代表等人士進(jìn)行“一日質(zhì)監(jiān)”視察，虛心聽取他們的意見和反映，不怕揭短，不怕亮丑，共同謀求質(zhì)監(jiān)行風(fēng)建設(shè)的有效途徑，使我局的精神文明建設(shè)邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。另一方面在完善軟件上動(dòng)腦筋，一是要求工作人員上班必須著裝整齊，佩證上崗，儀表端莊。三是從大處著眼，小處入手，說(shuō)上一句文明話，遞上一杯暖心茶，送上一把安心椅，想方設(shè)法為群眾快辦事，誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心謁力解難事，堅(jiān)持不懈做好事。
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