【正文】 門規(guī)定應(yīng)繳納的養(yǎng)路費、車船使用稅、保險費及年檢費等。其他直接費（在預(yù)算上被稱為措施費）是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用。（2） 文明施工費：是指施工現(xiàn)場文明施工所需要的各項費用。（4）臨時設(shè)施費：是指施工企業(yè)為進行建筑工程施工所必須搭設(shè)的生活和生產(chǎn)用的臨時建筑物、構(gòu)筑物和其他臨時設(shè)施費用等。臨時設(shè)施費用包括：臨時設(shè)施的搭設(shè)、維修、拆除費或攤銷費。（6）二次搬運費：是指因施工場地狹小等特殊情況而發(fā)生的二次搬運費用。（8）混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費：是指混凝土施工過程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的支、拆、運輸費用及模板、支架的攤銷（或租賃）費用。（10）已完工程及設(shè)備保護費：是指竣工驗收前，對已完工程及設(shè)備進行保護所需費用。第二篇：會計工作總結(jié)(銷售會計)工作總結(jié)XX年，在***，我從一名實習(xí)生成功的轉(zhuǎn)型成為一名正式的財務(wù)人員。迄今，我的大腦告訴自己，來到***是正確的選擇，這是我開始步入正軌，踏入會計職業(yè)生涯邁出的真正第一步。從月初做會計憑證，到審核銷售回款業(yè)務(wù)到月末對賬，填寫對外報送的相關(guān)中材報表。在處理業(yè)務(wù)過程中，碰見問題，我會悉心請教領(lǐng)導(dǎo)或者同事，認真學(xué)習(xí)相關(guān)的知識，聯(lián)系學(xué)過的理論，模糊的會查找書籍，最終確認問題的答案，解決問題。我這一年，有個“意外的收獲”物業(yè)會計。期初，由于自己的思想意識不足，致使工作有些拖沓。在此同時，我的一些缺點也暴露無遺。對于一些需要變通工作處理方式或者其它時，有些死板，不曉得個中道理。在說話方式上，不夠委婉與靈活。結(jié)局就是：我“賠了夫人又折兵”扣錢加反省。我的性格總體比較外向。因此，在平日工作時，我會收斂些我的這個“活躍的因子”?；仡橷X年，我對自己的期望還沒有達到，承受能力增加了一點但還不足。第一個月的工作完全由我操作后，我自我感覺還可以，打算后期提高工作效率，總結(jié)下之前的工作經(jīng)驗。后來，領(lǐng)導(dǎo)安排，銷售會計崗位還是兩個人，我把部分注意力轉(zhuǎn)移到物業(yè)工作上。所以，很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這份兼任的機會，讓我多掌握了一項業(yè)務(wù)能力。希望，以后我的成長會越來越大，讓我自己滿意，也讓領(lǐng)導(dǎo)看到我的成長和付出。為了總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，現(xiàn)將XX年的工作如下簡要回顧和總結(jié)如下：XX年4月份，房開公司由原來的兩個股東（市**公司及市**地產(chǎn)公司）共同經(jīng)營管理改組為分立經(jīng)營管理，正是這個時候我進入了公司。 我的日常主要工作是會計工作, 主要是：對公司的日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行會計核算，按規(guī)定時間編制本公司及外部相關(guān)單位需要的各種類型的財務(wù)會計報表；及時申報各項稅金，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)；及時做好會計憑證、帳冊、報表等財會資料的收集、匯編、歸檔等會計檔案管理工作；審核各類報銷單據(jù)及各施工單位進度款、借支工程款、代付材料款支出，月末編制工程付款情況表，為工程部和預(yù)算部提供財務(wù)數(shù)據(jù)；統(tǒng)計購房戶房款數(shù)據(jù)，為售房部簽訂售房合同提供支持等等。剛開始有些不適應(yīng)，因為缺乏經(jīng)驗，而且施工單位又多，又要做開房款收據(jù)等其他工作，經(jīng)常會手忙腳亂，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，才走入正軌。其他方面，本人還兼做房開公司和開投公司的統(tǒng)計工作，這項工作占用的時間極少，也基本上能及時地完成工作任務(wù)?？偟膩碚f，做為一個外聘員工，能進入公司工作感到非常的榮幸，和同事們間的關(guān)系也很融洽，工作起來也很開心。第四篇：施工單位工作總結(jié)本年度公司在建項目xxxx,無重大安全、質(zhì)量事故。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的不懈努力，八分公司安全、質(zhì)量工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化提升并在本年度生產(chǎn)實踐中取得了顯著的成績。各項目部第一責(zé)任人高度重視,親身力行,層層落實安全、質(zhì)量責(zé)任制。各級管理人員認真履行職責(zé)，注重學(xué)習(xí)積累，不斷提高管理水平，使各項目綜合管理得到了較大的提升。 加強施工組織設(shè)計和專項施工方案的管理。全公司形成了學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的氛圍。在施工過程中，嚴(yán)格按方案施工。防高空墜落,加強“四口”、“五臨邊”等事故多發(fā)處的防護及腳手架、龍門架等安裝、拆除、作業(yè)過程中的高空墜落防護，在結(jié)構(gòu)、設(shè)備吊裝時嚴(yán)防墜落。對經(jīng)過或靠近施工現(xiàn)場的外電線路加強保護，在搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中，嚴(yán)防碰觸這些線路造成觸電傷害。防機械傷害事故重點是防止機械設(shè)備運動或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害，杜絕因嚴(yán)重違規(guī)操作引起的機械傷害事故。針對進入架梁等施工階段的項目，預(yù)防起重傷害是重點，其中包括起重作業(yè)產(chǎn)生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機體毀壞等。觸電安全防護措施包括保證安全電壓、絕緣可靠、加強屏護、嚴(yán)格保證配電最小安全凈距、接地與接零可靠及加強漏電保護等。每個項目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。接受交底的人，聽過交底后，在交底書上簽字。 加強對操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核，嚴(yán)格持證上崗制度。 開展多種形式的現(xiàn)場檢查，加大對項目的監(jiān)管力度。通過機關(guān)各科室共同參與的項目綜合調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了不少新問題，也使安質(zhì)工作與其他科室工作的配合更緊密。甚至認為管安全的人不懂技術(shù)沒關(guān)系，對安管人員的素質(zhì)要求不嚴(yán)。資料歸檔不規(guī)范。 “三違”現(xiàn)象在個別項目時有發(fā)生。第五篇：施工管理員的年終工作總結(jié)20xx年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進行一下工作總結(jié)。施工管理過去一年時間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。資料管理在資料方面：按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，配合資料員完成檢驗批驗收記錄，并及時找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗。在工程量的計算過程中由于不夠細心，在計算時常出現(xiàn)漏算、掉算情況，計算式的扎亂無章，從而導(dǎo)致計算結(jié)果不準(zhǔn)確、多次計算結(jié)果相差較大。以上問題雖沒有影響工程驗收，但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長