物業(yè)公司財務部年度管理評審分析報告-閱讀頁
2025-06-03 04:48本頁面
【正文】 . 0010. 00100. 001, 000. 0010, 000. 00100, 000. 001, 000, 000. 0010, 000, 000. 00100, 000, 000. 00項目 工資 福利折舊費 修理費低值易耗品攤銷燃料及動力 保養(yǎng)維護費 綠化管理費 清潔衛(wèi)生費保安費綜合業(yè)務費計劃數(shù)實際完成數(shù) 根據(jù)上述分析不難看出，如何才能有效的控制成本支出，不是公司領導所能決定的，也不是財務部所能左右的，而是通過全體員工的執(zhí)行得以共同控制的。 （ 2），預算目標確立后，各部門應根據(jù)目標有計劃的控制成本。 （ 3）建立健全成本費用分級分口管理責任制，分清各部門和各崗位的成本費用管理責任，為降低成本費用創(chuàng)造良好的制度環(huán)
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