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幼兒園年度工作總結(jié)模板3篇與幼兒園年度工作報告總結(jié)匯編-閱讀頁

2024-11-23 02:52本頁面
  

【正文】 理情況:我園位于南陵縣工山鎮(zhèn)童村街道,幼兒園適齡幼兒為三周歲至六周歲,分為2個班的規(guī)模。四、保教工作質(zhì)量:20xx年,我園的保教工作基本滿意,以《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo),認真貫徹落實《綱要》精神,保教工作質(zhì)量穩(wěn)中求進,堅決抵制幼兒園教育“小學(xué)化”。保育方面也取得了不菲的成績,全園全年度沒有發(fā)生任何保育事故,堅決執(zhí)行消毒制度、晨檢制度,加強疫情監(jiān)控確保我園在20xx年度沒有發(fā)生任何疫情。組織召開家長會,宣傳幼兒管理的注意事項。校門口懸掛條幅、警示牌,宣傳安全知識。幼兒園年度工作報告總結(jié)(二)一、科學(xué)的管理是提高辦園質(zhì)量的根本保證加強班子建設(shè),強化內(nèi)部管理根據(jù)幼兒園的工作特點,一般分為行政、保教、后勤三大塊,每學(xué)期各崗負責(zé)人在總結(jié)本學(xué)期工作時,提出下一階段的工作思路,經(jīng)全體教職工討論,形成統(tǒng)一的工作目標(biāo),由園長調(diào)控整體工作,并考核保教主任,后勤主任的管理工作,保教主任、后勤主任負責(zé)保教、后勤兩個塊面的管理工作及考核,形成統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)管理模式。年級主任、教研組長,參與督導(dǎo)園里各項工作,以督導(dǎo)為載體,給老師提供寬闊的發(fā)展平臺,也為我園儲備了一支優(yōu)秀的人才梯隊。在管理中不斷完善制度經(jīng)過幾年的實踐,我園在借鑒其它園所經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合我園的工作實際,摸索出從園長到中層領(lǐng)導(dǎo)、教師、保育員、炊事人員、門衛(wèi)等一整套的崗位考核細則,并將各項規(guī)章制度、職責(zé)、考核細則匯編成冊,使每個教職工對自己的工作職責(zé)了如指掌,工作中嚴格履行職責(zé),并將考核細則量化,形成制度。做到了教職工有據(jù)可依,領(lǐng)導(dǎo)有憑可查,增加工作的透明度。運用開放性的管理手段,不斷提高科學(xué)化的管理水平《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》全文貫穿著開放性觀念,它不但提示我們,幼兒園教育要有開放性,幼兒園管理工作更應(yīng)該具有開放性。其次,注重教職工資源的利用,對于幼兒園的發(fā)展規(guī)劃、設(shè)施設(shè)備的投入、家長工作、大型活動的安排等,召開園委會議討論、商量,使管理工作更加有效。第四,虛心向兄弟園所學(xué)習(xí),取人之長,補己之短。注重良好心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè),增強教職工的凝聚力和向心力幼教工作的瑣碎和繁雜,不親身實踐是無法體會的。每天的工作就是要不斷地變換自己的角色,使幼兒在快樂的一日生活中,身心和諧健康的成長。當(dāng)她們的付出受到不公平的待遇時,她們就會沮喪煩躁,工作缺乏積極性。如教職工生病、親屬病故,園領(lǐng)導(dǎo)能及時探望。同時,公開競聘上崗,公開評優(yōu)評先,體現(xiàn)多勞多得,不勞不得的獎罰原則,堅持管理考核與經(jīng)濟所得相掛勾,橫向比較與縱向比較相結(jié)合,使教職工揚長避短,明確自己的努力方向。注重師資隊伍建設(shè),不斷提高教師素質(zhì)重視教職工職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng)是我園常抓不懈的一項工作。同時,園內(nèi)積極為教師的成長創(chuàng)造條件,始終堅持請進來,走出去的培訓(xùn)途徑,吸納優(yōu)秀園所的先進經(jīng)驗,拓寬教師的視野,激發(fā)創(chuàng)新的靈感,不斷積累工作經(jīng)驗。幼兒園年度工作報告總結(jié)(三)一、加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任為把安全工作落到實處,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全工作小組。深入開展自查自糾工作,積極推進學(xué)校安全防控體系建設(shè),堅決排除各種安全隱患。 實行“層層把關(guān),防范第一,定人定崗”的安全工作管理模式。二、強化措施,落實到位本學(xué)期我們以創(chuàng)建平安校園為抓手,一如既往地重視和加強安全教育和管理,除了堅持各項安全制度的執(zhí)行,堅持每月安全檢查,園部安全檢查制度和報修、驗修制度外,重點做好以下幾方面的問題:手足口病防治抓細、抓實(1)分析以往消毒工作中的不足,積極改進。查找出以往消毒工作中存在的個別教室紫外線消毒燈偏高、84消毒液濃度不夠等問題,購買紫外線消毒車6臺,更換、安裝紫外線消毒燈38只,切實提高衛(wèi)生消毒水平。繼續(xù)堅持早晨園門口晨檢,發(fā)現(xiàn)異常幼兒及時到指定醫(yī)院就醫(yī),將傳染源擋在門外。對每位缺課兒童進行追蹤,掌握其缺課原因、家庭隔離情況等。廣大教師進村入戶,了解幼兒身體狀況、家庭衛(wèi)生隔離等情況,指導(dǎo)家長做到“洗凈手、喝開水、吃熟食、勤通風(fēng)、曬衣被”等,加強手足口病的防治,保障幼兒的健康。針對近期全國各地接連發(fā)生的在校學(xué)生和幼兒園兒童惡性事故案件,長山鎮(zhèn)第一幼兒園根據(jù)上級部門的要求,加強幼兒園安保工作(1)將安全保衛(wèi)工作作為一項重大工作任務(wù)完成,嚴格落實園長安全管理責(zé)任制,加強教職工安全防范意識教育,幼兒園施行封閉式管理,健全門衛(wèi)、值班、安全檢查等安全管理制度,督導(dǎo)門衛(wèi)嚴格查驗制度。(2)為提高安保水平,為幼兒園保衛(wèi)室配備了木棍、防割手套、催淚瓦斯等簡易有效物防器材,集中精干人員,成立“幼兒園預(yù)防校園暴力工作小組”,并組織門衛(wèi)人員、防暴隊員安保技能培訓(xùn),確保遇有突發(fā)情況能自我防衛(wèi)并積極與壞人搏斗。幼兒年齡小,保護意識和能力相應(yīng)較差,在校車管理上我園力求做細、做實(1)和有關(guān)人員簽訂安全責(zé)任書。與司機、跟車教師簽訂安全責(zé)任書,明確彼崗位安全責(zé)任與細則。(2)加強乘車幼兒的管理。各學(xué)區(qū)協(xié)調(diào)安排教師值班,負責(zé)接送孩子上下車,利用乘車接送卡實現(xiàn)班級、值班教師、跟車人員間的幼兒交接,防止漏送、錯送現(xiàn)象。跟車教師盡可能多的熟悉孩子,在上下車途中給予幫扶,利用與家長交接孩子的時間,通過家園聯(lián)系便條幫助各班與家長溝通。除每年規(guī)定的檢修以外,更注重平時的車輛維修和維護。尤其特殊天氣班子成員與教師同時跟車,積極應(yīng)對,防止事故發(fā)生。存放食品有專人專門管理,做好食品24小時留樣備查等工作。加強餐具和炊具的消毒工作,嚴防食物中毒。各班學(xué)期計劃中對安全教育進行統(tǒng)一安排,每月都有安全教育活動,還利用中小學(xué)安全教育日對全園幼兒進行安全疏散演習(xí),逐步提高了全體教職工的安全意
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