【正文】 面落實《分院管理規(guī)范》，把基層院建設(shè)提高到一個新水平。統(tǒng)一思想認(rèn)識，打牢落實“考核目標(biāo)”的思想基礎(chǔ)?！翱己四繕?biāo)”中的各項標(biāo)準(zhǔn)和要求分解得很細致，涵蓋的工作內(nèi)容和考核細則也很多，加在一起共5個方面23個考核內(nèi)容131個考核項點，要掌握這些內(nèi)容，就必須集中時間逐條逐標(biāo)準(zhǔn)地組織好學(xué)習(xí)，切實把思想統(tǒng)一到“考核目標(biāo)”上來。完成基本目標(biāo)是前提、是基礎(chǔ)，多辦案、提高案件的起訴率和有罪判決率、推動工作創(chuàng)新，實現(xiàn)全國爭先，才是目的和結(jié)果。對此，我們一定要有清醒的認(rèn)識，要多辦案、辦好案，力爭在考核中達到優(yōu)秀檔次，在全省d類基層院排序中爭取好名次，只有這樣才能實現(xiàn)我們“六個突破”全國爭先的奮斗目標(biāo)。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立落實“兩個目標(biāo)”的責(zé)任體系。把“考核目標(biāo)”作為院領(lǐng)導(dǎo)推動各項工作的首要任務(wù)來抓，形成“一把手”擺布各項工作以“考核目標(biāo)”為中心、主管檢察長抓分管工作以落實“考核目標(biāo)”為中心、各科室長落實工作以“考核目標(biāo)”為中心的中心工作意識，使“考核目標(biāo)”成為貫穿各項檢察工作的主線。我院認(rèn)真研究省院下發(fā)的對基層院年度主要工作目標(biāo)考核考評辦法，緊密結(jié)合工作實際，研究制定了推進計劃和實施措施，把23個考核內(nèi)容具體落實到子系統(tǒng)和各科室，把131個考核項點細化分解，責(zé)任落實到人。在確保完成80分基礎(chǔ)分的同時，把重點放在20分的加分項目和反貪、瀆檢10分加分(100分之外的)項目上來，確保該得的分得足，能加的分加到上限。院成立了目標(biāo)管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)組，實行“一把手”負(fù)總責(zé)，主管檢察長系統(tǒng)把關(guān)，各科室長具體對口負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。各職能科室都指定一名專人負(fù)責(zé)目標(biāo)管理綜合工作，負(fù)責(zé)上傳下達，每月末28日前將目標(biāo)管理完成情況報送院目標(biāo)管理工作辦公室。采取有效措施，確保落實“考核目標(biāo)”取得實效。院目標(biāo)管理工作辦公室堅持每月定期對各科室開展目標(biāo)管理工作情況進行面對面地指導(dǎo)；及時發(fā)現(xiàn)工作推進過程中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真幫助解決，確保目標(biāo)管理工作順利推進。我院堅持“打造工作亮點，以點帶面”的工作思路，把預(yù)防職務(wù)犯罪、公訴案件質(zhì)量、實施檢務(wù)督察作為今年工作的“亮點”和品牌，要求在重點工作上有所突破，用單項工作的突破帶動整體工作的深入，用典型推動目標(biāo)管理工作的開展。為了保障高標(biāo)準(zhǔn)地完成各項工作目標(biāo)，我們對目標(biāo)實行動態(tài)考核，每月總結(jié)匯報工作首先總結(jié)匯報目標(biāo)管理工作，根據(jù)目標(biāo)完成情況提出具體要求，對工作的弱項和難點進行“會診”，提出解決方案，納入下月攻關(guān)目標(biāo)，確保工作目標(biāo)的完成。通過有效的預(yù)防工作，職務(wù)犯罪的勢頭得到了遏制，干部職工的法制意識增強，為鐵路的改革和跨越式發(fā)展做出了積極的貢獻。隨著鐵路的幾次大提速，長大重載運營模式的推廣，鐵路跨越式發(fā)展的步伐逐漸加快，這就更需要在法制的軌道上運行，在法制的環(huán)境中生長；需要我們檢察機關(guān)通過有效的宣傳、預(yù)防，讓我們鐵路企業(yè)的決策者了解、熟知法律，依法改革，依法辦事，讓職工群眾了解改革的必要性，改革才能暢通無阻，改革的步伐才能更快。觀念的更新，認(rèn)識的提升，為我們開展職務(wù)犯罪預(yù)防工作奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。根據(jù)鐵路分局撤銷和站段撤并的實際情況，我們還及時地對站段的預(yù)防組織機構(gòu)進行了二次調(diào)整，對預(yù)防組織的成員進行了及時補充。并在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如貨運的請、發(fā)車和調(diào)度環(huán)節(jié)，客運旺季的客票出售環(huán)節(jié)，鐵路物資的采購環(huán)節(jié)，線橋工程的承發(fā)包等環(huán)節(jié)，與有關(guān)部門制定了權(quán)力流程圖，按權(quán)力的流程環(huán)節(jié)制定了嚴(yán)格的防控制度。在宣傳工作上，我們從擴大宣傳陣地入手，制作室內(nèi)宣傳板2塊，宣傳墻1面，室外宣傳板2塊；在院門廳建立《黑龍江省預(yù)防職務(wù)犯罪工作條例》的電子滾動字幕并連續(xù)播放；將《黑龍江省預(yù)防職務(wù)犯罪工作條例》印制成宣傳單XX份，到網(wǎng)絡(luò)單位開展宣傳；院黨組6位成員親自備課到站段講授法制課；編寫預(yù)防工作簡報、信息4份。二是突出一個重點，打造鐵路運輸良好環(huán)境。今年以來，通過辦案，我們向發(fā)案單位提出書面檢察建議6份，口頭建議10次，幫助企業(yè)堵塞管理漏洞20余項。我們抓住春節(jié)、寒暑假車票緊張和春運車皮緊張的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，適時預(yù)防；同時，抓住管理車皮、車票、物資采購、工程承發(fā)包等關(guān)鍵崗位，關(guān)鍵人員，重點預(yù)防；另外抓住分局、站段撤并的關(guān)鍵時期開展專項預(yù)防，使預(yù)防工作針對性強、效果好。我們通過確定一個工作重點，以點帶面，開展特色預(yù)防；建立兩個教育基地，集中培訓(xùn)，開展廉政教育；選樹三個先進典型，榜樣引路，開展自我教育；運用四個現(xiàn)實案例，以案說法，開展警示教育等手段活化教育形式，收到了良好的效果。三、存在問題今年，我院在分院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“六個突破”全國爭先的總體要求做了一定工作，但按照分院標(biāo)準(zhǔn)和兄弟院相比還存在一些問題和不足，具體表現(xiàn)在：一是由于案源枯竭，案件線索質(zhì)量不高，前3個月反貪局雖然初查案件線索6件，但都沒有成案，自偵工作遠遠落后于其它基層院?？傮w看，我院在查處職務(wù)犯罪案件上力度還不大，效果不明顯。三是深入細致的思想政治工作還有待進一步加強，穩(wěn)定干警隊伍，不出問題。四、XX年工作的初步打算XX年我院將在省院、路局黨委和分院的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞分院“一年全員提素，兩年打造精品，三年沖出國門”的總體部署，以繼續(xù)深入開展社會主義法治理念教育活動為中心，以落實全省規(guī)范化建設(shè)分類考核工作為主線，以加大打擊和預(yù)防職務(wù)犯罪為重點，以全員提素為目標(biāo)，振奮精神，再鼓斗志，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，加大力度，期到必成，全面完成省院、分院下達的工作任務(wù)，再創(chuàng)佳院新的輝煌。按照上級指示精神，為把社會主義法治理念教育活動引向深入，明年在十個月的法治理念教育工作中，要做到“四個深化”：一是深化認(rèn)識，統(tǒng)一思想。要通過《江澤民文選》等一系列文件的學(xué)習(xí)，把維護社會穩(wěn)定和依法治國的思想理念根植打牢；三是深化查擺，認(rèn)真整改。四是深化管理，完善機制。進一步加大打擊和預(yù)防職務(wù)犯罪工作的力度，真正發(fā)揮鐵檢機關(guān)服務(wù)大局的職能作用。突出抓好案件的每個程序、每個環(huán)節(jié)、落實辦案責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，努力提高辦案效率，充分發(fā)揮鐵檢機關(guān)的職能作用，進一步加大打擊和預(yù)防職務(wù)犯罪工作的力度，牢牢把握案件質(zhì)量關(guān)，辦鐵案、辦精品案，使每個案件都能經(jīng)得起歷史的考驗。省院規(guī)范化建設(shè)分類考核是衡量全省檢察機關(guān)各項檢察工作的一把標(biāo)尺，基層院工作的評價靠目標(biāo)考核、靠數(shù)據(jù)說話，佳院全國爭先目標(biāo)的實現(xiàn)僅僅是爭先創(chuàng)優(yōu)工作中的一個階段，按照分院黨組“一年全員提素，兩年打造精品，三年沖出國門”新一輪三年奮斗目標(biāo)，按照省院的高標(biāo)準(zhǔn)要求，我們還有很多工作要做，還有很高的目標(biāo)需要攀登，因此，在新的一年工作中，我們決心再深打基礎(chǔ)，再創(chuàng)新的業(yè)績，爭取在省院規(guī)范化建設(shè)分類考核中再上一個新的臺階。XX年是分院提出的“全員提素年”，我們要以此為契機，深打基礎(chǔ)，把握機遇，把全面提高檢察干警的政治、業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)作為加強隊伍建設(shè)的根本，加大學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度，把司法考試作為一個突破點，全力公關(guān)，力爭有新的突破，以此帶動全員素質(zhì)的提高。第四篇：鐵路運輸檢察院XX年工作總結(jié)鐵路運輸檢察院XX年工作總結(jié)鐵路運輸檢察院XX年工作總結(jié)今年以來，我們佳木斯鐵路運輸檢察院深入貫徹全國、全省檢察工作會議精神，按照全局檢察長工作會議的部署，堅持分院“六個突破”全國爭先的工作思路，立足檢察業(yè)務(wù)、檢察隊伍和信息化建設(shè)“三位一體”的長效機制建設(shè)，以落實省院規(guī)范化建設(shè)分類考核為核心，結(jié)合實際，突出重點，加大力度，務(wù)求實效，穩(wěn)步推進各項檢察工作，為實現(xiàn)全年目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。服務(wù)大局工作。一是深入開展反貪、瀆檢工作。4月份以后，分院集中優(yōu)勢兵力查辦“北亞”案件，分三批抽調(diào)我院辦案骨干14人次，我院顧全大局，服從調(diào)度，聽從指揮，全力配合分院把“北亞”案件深入查處。今年，瀆檢部門受理分院交辦瀆職侵權(quán)案件線索4件，我們克服人員少，力量薄弱的實際困難，在院黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，由反貪偵查部門和瀆職侵權(quán)部門協(xié)同作戰(zhàn)，一舉偵破一起公安干警于生彪徇私枉法案件，XX年9月22日，法院判處于生彪拘役六個月，從立案到法院下判，僅用了不到二個月的時間，連續(xù)三年消滅了瀆職侵權(quán)案件空白點。今年，我們積極推進職務(wù)犯罪預(yù)防工作。召開兩次預(yù)防職務(wù)犯罪座談會，對鐵路檢察機關(guān)案件管轄范圍進行了全方位宣傳；深入福前線、雙鴨山站和房建辦施工現(xiàn)場進行法制宣傳和預(yù)防職務(wù)犯罪工作，在看守所召開了三次預(yù)防職務(wù)犯罪教育會議，主管檢察長親自講課，收到了很好的效果。今年根據(jù)鐵路局預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，我們重點在佳木斯車務(wù)段開展了車務(wù)系統(tǒng)的系統(tǒng)預(yù)防工作，建立了“兩點（福利屯、大陸兩個戰(zhàn)略裝車點）、一線（福前線）”，寫出了《全力抓好具有鐵路特色的預(yù)防職務(wù)犯罪工作》的經(jīng)驗材料，被黑龍江省委預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組采用，預(yù)防調(diào)研材料被《黑龍江法制報》、哈鐵分院采用4篇。認(rèn)真落實“三個百分之百”工作原則，全年共接待來訪24件26人，滿意率達到95以上。重視涉檢訪工作，對“兩訪一戶”采取有效穩(wěn)控措施，達到息訴罷訪。質(zhì)量立檢工作。偵查監(jiān)督科全年共受理公安機關(guān)(截止到11月10日)提請報捕的刑事案件34件62人，經(jīng)審查批準(zhǔn)逮捕24件45人，其中盜竊15件34人，強奸2件3人，詐騙4件5人，傷害1件1人,持有毒品1件1,人交通肇事1件1人。不批捕9件16人，提前介入5件15人，平均辦案時限3天，批捕和不批捕準(zhǔn)確率為100。公訴科從去年11月25日截止現(xiàn)在共受理公安機關(guān)移送審查起訴案件35件75人，本院自行偵查的案件1件1人。公訴案件情況。全第五篇：鐵路運輸檢察院年終工作總結(jié)鐵路運輸檢察院年終工作總結(jié)按照省院《規(guī)范化建設(shè)分類考核標(biāo)準(zhǔn)及暫行辦法》，我們佳鐵檢察院認(rèn)真學(xué)習(xí)、把握標(biāo)準(zhǔn)，加強領(lǐng)導(dǎo)、健全機構(gòu)，分劈目標(biāo)、落實責(zé)任，嚴(yán)格考核、強力推進，使目標(biāo)考核工作的開展呈現(xiàn)出良好態(tài)勢，有力地促進了各項檢察工作的健康發(fā)展。今年開年以來，反貪局共受理并初查案件線索6件，由于案件線索內(nèi)容分散，真實性差，雖經(jīng)大量工作，但大都沒有成案，4月份以后，分院集中優(yōu)勢兵力查辦“北亞”案件，分三批抽調(diào)我院辦案骨干13人次，我院顧全大局，服從調(diào)度，文秘寫作網(wǎng)聽從指揮，全力配合分院把“北亞”案件深入查處。瀆檢工作。偵查監(jiān)督工作。受理本院自偵案件1件1人,經(jīng)審查批捕,案件性質(zhì)為徇私枉法。全年辦理立案監(jiān)督案件3件5人，按照省院、分院要求達標(biāo)。受理案件情況。受理的案件中，其中涉嫌交通肇事1件1人，非法持有毒品1件1人，故意傷害3件3人，****2件3人，盜竊22件57人，詐騙4件5人，敲詐勒索1件4人，徇私枉法1件1人；受理的案件中，重大案件6件，%，全部適用提前介入，引導(dǎo)取證；一般案件29件，%。公訴案件情況。全年無不起訴案件。為促進民行工作的深入開展，發(fā)揮民行檢察工作的監(jiān)督職能作用，今年我們與法院民行庭溝通，統(tǒng)計并跟蹤XX年法院受理民事案件判決率、上訴率等情況，及時上報分院民行處。監(jiān)所工作。全年共駐所檢察280余天，科長到所檢察110余天，主管副檢察長檢查指導(dǎo)工作50余天，檢察長到所檢查指導(dǎo)工作6次。（2）安全防范檢察情況。在節(jié)日到來之前和“兩會”召開之前，都能召開科務(wù)會，認(rèn)真研究制定工作方案，主動會同看守所召開聯(lián)席會議，共同研究制定安全防范措施和防范預(yù)案，24小時駐所檢察值班，有效地保證了看守所節(jié)假日期間的安全和穩(wěn)定。我們嚴(yán)格按照高檢院監(jiān)所廳、哈鐵分院采用