行政干部作風(fēng)建設(shè)的心得體會(huì)與行政干部作風(fēng)改進(jìn)年活動(dòng)講話匯編-閱讀頁
2024-11-23 02:49本頁面
【正文】 教育”等不正確的認(rèn)識(shí)和思想，切實(shí)把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策上來。第二、搞好這一活動(dòng)，是加強(qiáng)我們工商干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的有力契機(jī)。近幾年來，我們狠抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和素質(zhì)提高，全系統(tǒng)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。98個(gè)工商所（分局）717名執(zhí)法人員接受由當(dāng)?shù)丶o(jì)委從監(jiān)管服務(wù)對(duì)象中隨機(jī)抽取的代表、進(jìn)行的民主測(cè)評(píng)，%，%，%；順利通過市文明委對(duì)我局創(chuàng)建“文明行業(yè)”的驗(yàn)收；在全市開展的民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)中，人民群眾的滿意度再次上升，所提意見降至05年以來最少（05年83條，06年53條，07年33條，*年18條，其中有5條不屬工商問題）；在*年市委、市政府組織的工作目標(biāo)管理考核中，我局在市政府歸口考核的68家單位中排名第10名，在垂直管理8家單位中排名第1名，榮獲一等獎(jiǎng)。同時(shí)，我們要看到不足，人民群眾仍然對(duì)我們提出態(tài)度生硬、一次告知不清、工作推拖等問題；看到市委、市政府的要求高，要把昆明打造成全國“三最四低”的城市，我們離市委、市政府的工作要求和標(biāo)準(zhǔn)仍然有差距。第三、搞好這一活動(dòng)，是促進(jìn)我們行政效能提升的有力保證。去年，我們?cè)谲洯h(huán)境活動(dòng)中，大膽改革、勇于實(shí)踐，創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變工作模式，在行政執(zhí)法中，引入行政指導(dǎo)和行政告誡，對(duì)輕微違法行為，實(shí)行首次不處罰；在行政審批方面，精簡行政審批事項(xiàng)，縮短行政審批承諾時(shí)限；在服務(wù)方面，實(shí)行服務(wù)承諾；在工作落實(shí)上，嚴(yán)格執(zhí)行首問首辦負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知制。今年，市委、市政府要求我們?cè)谌ツ甑幕A(chǔ)上，再最大限度地減少辦事程序、最大程度地降低辦事成本、最大效率地提升辦事質(zhì)量，這個(gè)要求確實(shí)很高；同時(shí)，工商部門不再“收兩費(fèi)”，工商職能面臨轉(zhuǎn)型。在這種新形勢(shì)、新任務(wù)面前，我們只有抓住這個(gè)機(jī)遇，進(jìn)一步創(chuàng)新改革，探索監(jiān)管、執(zhí)法、服務(wù)、維權(quán)的新路子，才能更好轉(zhuǎn)變職能，提高行政效率，適應(yīng)昆明經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。二、要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)配合協(xié)調(diào)。在今年全局工作中，這是一件全局性的大事，不是哪一個(gè)部門的事，大家都迅速行動(dòng)起來，以主人翁精神對(duì)待這項(xiàng)工作。哪個(gè)部門、哪個(gè)人影響了這項(xiàng)工作，就追究哪個(gè)部門和個(gè)人。這次活動(dòng)自4月開始進(jìn)入整改落實(shí)階段，市委、市政府將結(jié)合陽光政府建設(shè)，推行落實(shí)“四制”，在全市進(jìn)行廣泛的明查暗訪、行政問責(zé)。我們廣大干部職工一定要繃緊思想上的弦，注意在平時(shí)工作中嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)待工作，盡心履職，做到不因違規(guī)被“問責(zé)”。只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。希望各部門、第一名干部職工自覺投入學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，以自己實(shí)際行動(dòng)為工商部門的行政效能和作風(fēng)建設(shè)做出應(yīng)有
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