【正文】 行了營業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查，堅持向征收管理要收入，向稽查要收入。從二月初到四月中旬，我局對全縣應(yīng)納企業(yè)所得稅的納稅戶進行了XX年的企業(yè)所得稅清繳，共檢查企業(yè)125戶，查補稅款67萬元，罰款38萬元。二、凝聚人心，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，文明辦稅用兵的前提是愛兵。在去年基層所建設(shè)的基礎(chǔ)上，今年又改造了4個基層所和兩個辦公樓，并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基層所協(xié)調(diào)交通工具。領(lǐng)導(dǎo)處處關(guān)心同志，同志時時支持領(lǐng)導(dǎo)工作，全局上下凝聚在了一起，緊緊地團結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，形成了一個風(fēng)正人和、人人愛崗敬業(yè)、個個奮進爭先的合力局面，使內(nèi)黃地稅隊伍煥發(fā)出了前所未有的生機和活力。采取了內(nèi)外結(jié)合，廣開言路檎移飾霰鏡ノ緩?fù)个人灾]枷胱鞣紜⒐ぷ髯鞣綰托幸搗縉矯媧嬖詰耐懷鑫侍?，残针对芯壺重毃宅材礀Vｎ頤腔構(gòu)惴赫髑罅爍骷墩⑸緇岣鶻縟聳亢湍傷叭說囊餳鞫郵芩塹鈉酪楹圖嘍劍醞晟乒嬲輪貧群透慕ぷ髯鞣紜！?bramp。今年，我局在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，重新討論制定了《內(nèi)黃縣地稅局考勤及值班制度》、《加強臨時人員管理若干規(guī)定》和《干部職工違反工作制度經(jīng)濟處罰及責(zé)任追究管理辦法》，做到以制度管人，用制度理事。不管是局領(lǐng)導(dǎo)還是一般同志，誰違犯制度處罰誰。對于制定的制度，局領(lǐng)導(dǎo)都能夠身體力行、率先垂范，帶頭規(guī)范著裝，帶頭參加點名和夜間值班，形成了制度面前人人平等、干部職工互相監(jiān)督、共同治局的可喜局面。合理輪崗，加強對臨時工的管理。建立文明辦稅社會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時，縣局聘請縣、鄉(xiāng)兩級企業(yè)界和社會知名人士為文明辦稅社會監(jiān)督員，建立了文明辦稅社會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，有效的促進了文明辦稅的開展和質(zhì)量。三、與時俱進，加強信息化建設(shè)新《征管法》自去年正式實施和今年《新征管法實施細則》頒布以來，我局把認真宣傳和貫徹《新征管法》、加強信息化建設(shè)當(dāng)作一項重要工作來抓。今年上半年我局投入20萬元資金，購置了13臺計算機及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、ups、激光打印機、數(shù)碼像機、攝像機、掃描儀、碎紙機等辦公自動化配套設(shè)施，局機關(guān)于9月份實現(xiàn)了無紙化辦公。今年，我局共編印《地稅信息》61期，在《工人日報》、《河南稅務(wù)》、《安陽日報》等報刊發(fā)表稿件16篇，被省局采用信息2條、調(diào)研材料1篇。四、依法治稅，依法行政，大力整頓納稅環(huán)境治本為主，標本兼治。如今年4月份，楚旺鎮(zhèn)發(fā)生一起服務(wù)業(yè)個體戶張某偷逃稅并持匕首暴力抗稅案，我局及時向縣委、政府匯報，及時將案件移送司法機關(guān)依法審理，并通過新聞媒體在全縣范圍內(nèi)曝光，對偷逃抗稅行為起到了警示作用，有效促進了整頓和規(guī)范稅收秩序的開展。為使企業(yè)有一個良好的經(jīng)營環(huán)境，促進地方經(jīng)濟的發(fā)展，我局今年采取了切實有效的措施，為企業(yè)創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。局長李慶中同志還代表地稅局在內(nèi)黃縣整治企業(yè)經(jīng)營環(huán)境大會上作了表態(tài)發(fā)言。三是健全了政務(wù)公開制度，大力推行首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制，從而不斷提高了執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量。今年，我局把稅法宣傳當(dāng)作一項經(jīng)常性的工作來抓。新的《征管法實施細則》公布后，我局利用電臺、電視臺等新聞媒介進行了大張旗鼓的宣傳；還召開了企業(yè)廠長經(jīng)理座談會，貫徹學(xué)習(xí)新的《征管法實施細則》的內(nèi)容；組織了多期培訓(xùn)班，包括企業(yè)管理人員和個體工商戶共500多人參加了培訓(xùn)；上門散發(fā)宣傳資料XX0多份，發(fā)放新《征管法實施細則》1500多份。二是為縣委、人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子講授稅法知識，使他們明白了稅收的特點及地方稅種的簡要知識，認識到了加快建設(shè)依法治稅環(huán)境的重要性。第五篇：地方稅務(wù)局工作總結(jié)盯住重點抓落實 立足局情謀發(fā)展今年以來，****區(qū)地稅局認真執(zhí)行市局、區(qū)委、區(qū)政府的各項決策，以“六型地稅”理念為先導(dǎo)，以“信息管稅”為平臺，以“治庸問責(zé)”為抓手，強力推進各項工作。其中，“市政府考核目標”（含涉外局下劃），%；“區(qū)級一般預(yù)算收入”，%；，%。“治庸問責(zé)”是為了優(yōu)化環(huán)境，提能增效。一是領(lǐng)導(dǎo)的集體責(zé)任。二是干部的個體責(zé)任。三是科室的督導(dǎo)責(zé)任。（二）“數(shù)字地稅”突出信息管稅的作用。市局已開發(fā)的16個系統(tǒng)有11個在****區(qū)局得到了應(yīng)用。（三）“服務(wù)地稅”提升效能。以納稅人學(xué)校為平臺，以“先辦后審”為改革路徑，不斷更新服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)方式，豐富服務(wù)文化，把為納稅人服務(wù)融入到日常管理之中。以稅務(wù)文化建設(shè)浸染干部思想，啟迪大家智慧，以此促進各項征管工作的開展。市地稅局開辦“地稅大講壇”，****區(qū)地稅局舉辦“問津小講壇”?！皶愕囟悺?、“星耀地稅”、“唱響地稅”等主題活動有聲有色。一是在管理機制上先行先試。二是在管理方式上積極探索。隨后，我們提需求、辦試點，使建安、房地產(chǎn)徹底告別手工管理的時代。通過推行稅收執(zhí)法責(zé)任制來規(guī)范執(zhí)法行為，把日?？己撕土炕己讼嘟Y(jié)合，把專項考核和綜合考核相結(jié)合，使各項工作經(jīng)得起檢驗。三、把握區(qū)情局情，努力形成工作特色（一）深入推進房地產(chǎn)稅收一體化試點。****區(qū)地稅局提出了“搭建信息平臺，管住關(guān)鍵環(huán)節(jié)”的構(gòu)想，得到了市局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室的大力支持，今年完成了平臺的開發(fā)。截止7月底，主要工作基本完成。（二）有聲有色掀起“治庸風(fēng)暴”。怎么才能實現(xiàn)“把地稅打造成****政務(wù)服務(wù)第一窗口”的目標？****區(qū)地稅局抓住席卷全市的“治庸問責(zé)”這一契機，整頓作風(fēng)，提升效能，再樹形象。148名干部，自查問題610多條，合并歸類后，共有9個方面47項需要改正和克服。三是學(xué)習(xí)借鑒，推行“先辦后審”和職能前置，實現(xiàn)納稅人找稅務(wù)機關(guān)的事歸口到辦稅大廳，稅務(wù)機關(guān)找納稅人的事歸口到稅務(wù)所。從一個納稅人的電話贊揚中，我們發(fā)掘并總結(jié)了二所程鋒同志很多不為人知、平凡卻感人的事跡，《長江日報》、《武漢地稅》、《****政務(wù)》分別作了報道。區(qū)局黨組迅速作出《關(guān)于向程鋒同志學(xué)習(xí)的決定》，典型的示范效應(yīng)得到發(fā)揮。四、不斷總結(jié)提高，聚精會神做好下半年的工作（一）繼續(xù)鞏固稅源管理專業(yè)化改革成果。嚴格按照市局要求，把稅源管理專業(yè)化改革推向深入，把這項打基礎(chǔ)、管長遠的事情抓緊抓實，抓出成效。特別是稅費保障平臺，非常切合****實際。（三）繼續(xù)推進“先辦后審”和職能前置改革。（四）繼續(xù)開展“治庸問責(zé) 優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境”活動。地方稅務(wù)局副局長職位競爭演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，你們好： 本人認為能夠勝任副局長的工作，就本人業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)來講，具有三個方面的優(yōu)勢。 2 、本人除近 3 年來從事紀檢監(jiān)察工作外，一直從事稅收業(yè)務(wù)工作：從稅務(wù)機關(guān)最簡單的工作——收屠宰稅開始，經(jīng)歷了稅款征收、稅務(wù)管理、稅務(wù)稽查、稅政管理等各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)工作，積累了大量的豐富的實踐經(jīng)驗，并且通過不斷學(xué)習(xí)，獲得了豐富的政治理論及業(yè)務(wù)知識，可以說目前本人基本上能夠處理和解決業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)的各類問題。3 、走上紀檢員的崗位后，雖然仍主管部分業(yè)務(wù)工作，但從事黨政黨務(wù)工作時間較多，可是我認為，也就是這幾年的黨務(wù)工作，對我本人的管理水平和綜合協(xié)調(diào)能力有了很大的提高，自身的整體素質(zhì)和綜合能力都得到了加強，這對我在今后的工作中，如何正確處理和解決各類問題，提供了豐富的實踐經(jīng)驗，堅實的綜合素質(zhì)和管理能力。如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，本人走上副局長崗位后，將積極主動地與局長和班子其他成員分工負責(zé)，團結(jié)協(xié)作，維護好班子團結(jié)，除做好全局的全盤工作外，本人認為搞好業(yè)務(wù)，必須從以下幾個方面入手：一、深入到干部群眾中去，關(guān)心了解他們的工作和生活情況，誠心誠意地幫助基層干部職工解決工作和生活中的難題，以自己的實際行動感染他們，真正起到表率作用。二、深入基層、深入企業(yè)調(diào)查研究，狠抓督查落實，一是要深入基層搞調(diào)研，了解掌握第一手資料，抓好各項制度的落實；二是深入企業(yè)了解納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，廣泛聽取各方面的意見和建議，切實改進工作中的不足，并加以落實。其次，抓好干部管理工作和加強干部隊伍建設(shè)本人認為著重從兩方面來抓： 一方面是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。通過多層次多方面的培訓(xùn)，使全局干部能夠獨立地處理和解決工作中出現(xiàn)的各種情況，使全局的整體工作有一定的提高。第三，嚴格依法治稅，優(yōu)化稅收法治法律。一、學(xué)好稅法，打牢執(zhí)法的理論基礎(chǔ)。 一是強化稅源建設(shè)和稅務(wù)登記管理，要積極做好與工商、法律等部門的信息傳遞和資料的銜接工作，同時以新的稅收征管軟件即將運行為契機，核實登記底數(shù)，清理漏征漏管戶，加強稅源管理。二是摸清欠稅底數(shù)，清繳欠稅。對重點稅源大戶，高收入行業(yè)要建立納稅跟蹤檔案，定期開展一些行業(yè)的專項檢查和稅源調(diào)查工作，從而取得全市重點稅源分布的第一手資料。四是加強發(fā)票管理，進一步建立健全發(fā)票管理制度，形成一整套科學(xué)的管理辦法 ，加強對用票人領(lǐng)用、開具、保管情況的檢查，嚴厲打擊各種違反發(fā)票管理和利用發(fā)票進行的違法犯罪行為，規(guī)范稅收秩序