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綠化工程師工作總結(jié)與綠化工程建設(shè)督查情況報告匯編-閱讀頁

2024-11-23 02:46本頁面
  

【正文】 良好的生長狀態(tài)和優(yōu)美的造型,使城市精細(xì)化管理工作再上新臺階。設(shè)施損毀嚴(yán)重,安全隱患突出。是綠化投入少。由于資金問題,養(yǎng)護(hù)裝備也不能適應(yīng)病蟲害防治的要求。三、下年工作重點(diǎn)是精細(xì)化管理。保護(hù)綠化地段的清潔衛(wèi)生。是加強(qiáng)管理健身場所的健身器材的安全保障。是精心修剪保美。是強(qiáng)化輿論引導(dǎo),加強(qiáng)園林綠化條例規(guī)章宣傳,不斷增強(qiáng)廣大市民愛綠護(hù)綠意識,構(gòu)成全社會重綠建綠氛圍,為園林綠化管理營造寬松環(huán)境。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,朝著以下兩個方向努力:學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。實踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。以上是我近些年來從事的主要工作的狀況,透過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進(jìn)步。綠化工程建設(shè)督查情況報告為全面落實區(qū)域綠化發(fā)展建設(shè),加快推進(jìn)XX綠化工程建設(shè)步伐,確保我局內(nèi)各綠化工程項目的建設(shè)情況能夠得到有序進(jìn)行,保障我局各項綠化資金的安全性,全面杜絕違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象的存在與發(fā)生?,F(xiàn)將監(jiān)察情況通報如下:一、督查工作整體情況按照上級領(lǐng)導(dǎo)指示與相關(guān)文件規(guī)定,我局成立了XX綠化工程建設(shè)督查小組辦公室,并制定了《綠化項目建設(shè)督查工作方案》,經(jīng)報上級有關(guān)部門審核同意后,監(jiān)察小組按找方案內(nèi)容實際對局內(nèi)存有的XX個綠化項目建設(shè)工程進(jìn)行了逐個現(xiàn)場督辦調(diào)研。督查主要采取自查與普查的方式進(jìn)行。對于發(fā)現(xiàn)在工程項目的建設(shè)過程中存在的問題與差錯方面,有監(jiān)察人員與綠化辦交換意見,分別對項目問題反映屬于職能部門權(quán)限范圍的問題,展開現(xiàn)場解答、提出具體解決方案,對于屬于職能部門權(quán)限范圍以外的問題,由督察組和綠化版以及現(xiàn)場施工人員共同認(rèn)真剖析問題,研究解決方案,并提出整改意見。此次督查工作的開展進(jìn)一步打擊了違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,全面提高了綠化項目建設(shè)的有序性以及有力性。二、監(jiān)督進(jìn)展情況(一)投資完成情況XXXX綠化工程建設(shè)項目總投資XX億元,20**年計劃使用XX億元,截止10月底已完成資金使用XXX億元,%。(二)重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)查情況招投標(biāo)過程規(guī)范情況。在此期間,我小組共參與招標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)測XX個,其中發(fā)現(xiàn)并遏制非規(guī)定招標(biāo)建設(shè)XX個,整改和管理問題招標(biāo)以及違規(guī)招標(biāo)現(xiàn)場XX個,以此,有效保證了我局綠化工程的合法性合規(guī)性建設(shè)開展。在20**年度X月至X月期間,XX綠化工程監(jiān)督小組對施工單位的工程運(yùn)營情況展開了實時的監(jiān)察,要求其按照工程合同的相關(guān)內(nèi)容組織開展綠化工程建設(shè)的實施,并針對建設(shè)單位工作人員有無利用職權(quán)指定施工企業(yè)轉(zhuǎn)包和分包的行為;施工單位有無出借資質(zhì)的行為;施工單位有無將建設(shè)工程轉(zhuǎn)包或違法分包的行為;監(jiān)理單位有無接受施工單位好處,在監(jiān)理過程中有無違反監(jiān)理工作準(zhǔn)則,縱容施工單位轉(zhuǎn)包和違法分包的行為。并要求相應(yīng)施工單位將各單位和有關(guān)科室要形成自查自糾報告上交監(jiān)察、建設(shè)項目的相關(guān)合同材料以及資金數(shù)據(jù)上繳綠化辦、以及財務(wù)審計科、質(zhì)量監(jiān)督管理總站等有關(guān)部門進(jìn)行全面審查。此外,小組人員還負(fù)責(zé)查看苗木采購、栽植、養(yǎng)護(hù)等各個環(huán)節(jié)的合同簽定的規(guī)范性與嚴(yán)格程度,以保障綠化工程的資金安全與綠化項目的順利進(jìn)行。項目管理情況。自監(jiān)察工作開展至今,我小組共提取項目報告與自查報告XX份,審查合同、數(shù)據(jù)等相關(guān)資料XX份,實際深入施工現(xiàn)場進(jìn)行抽查工作XX次,調(diào)查監(jiān)理人員以及施工人員責(zé)任制落實情況XXX人次。工程變更、簽證情況。工程監(jiān)理及驗收情況。在工程驗收情況方面,綠化督查小組共跟蹤驗收XX次,觀測驗收程序XX次,檢查工程資料XX份,以保證了工程項目驗收工作的組織性、真實性與合法性。在督查期間,綠化項目建設(shè)督查小組為實際強(qiáng)化綠化工程資金監(jiān)督檢查力度,確保資金的安全使用與運(yùn)轉(zhuǎn),提高工程建設(shè)資金的使用效益。以此保證了送審工作的及時性,與審計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。資金與資料管理情況。在資料管理方面,督查小組針對綠化工程建設(shè)項目的批準(zhǔn)文件、招投標(biāo)文件、監(jiān)理資料、竣工資料、驗收資料、審計資料等相關(guān)文件進(jìn)行了全面的審核以及備份,并加其進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄,以保證施工項目的資料齊全性、此外還要求相關(guān)施工單位將其資料按照規(guī)定歸檔,并特針對此類數(shù)據(jù)的歸檔情況進(jìn)行了XX余次抽查工作,以保證施工資料管理的完善與健全。四、針對問題提出建議對于綠化工程存在的上述問題,我監(jiān)督小組建議相關(guān)部門及早對當(dāng)年及以后每年的苗木需求量作好預(yù)測,并與綠化版以及多方相關(guān)單位做好協(xié)調(diào)與組織準(zhǔn)備,防止再次出現(xiàn)無苗栽的現(xiàn)象。
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