城建辦上半年的工作總結(jié)與城建辦公會上半年總結(jié)的講話匯編-閱讀頁
2024-11-23 02:45本頁面
【正文】 ，建立資金管理長效機制。第二板塊是建筑市場管理。第三季度，在全市范圍內(nèi)開展一次工程質(zhì)量安全綜合大檢查，查找安全隱患，杜絕發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。通力配合，加快改制步伐，年底前完成市政二公司、勘察院的改制。第四板塊是創(chuàng)建節(jié)水型城市等工作。同時，要切實抓好小城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)和文明生態(tài)村工作。第五板塊是城區(qū)防汛。為確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合城建工作實際，我講幾點意見：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確一條主線。王增力書記對城建工作作出重要批示：“建設(shè)局的工作是得力的”。但如果滿足于現(xiàn)狀，前緊后松，不加大工作力度，就有可能完不成任務(wù)。我們各項工作已進入關(guān)鍵時期，絕不能掉以輕心，如果工作不扎實，考慮不周密，就會影響全局，甚至前功盡棄。按照總體部署和安排，排除萬難，清除雜音，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，化解矛盾，不惜代價，累死戰(zhàn)死也要完成任務(wù)。二、抓住三個基點。血濃于水，榮辱與共，發(fā)揚狼性團隊精神，團結(jié)一心，不推諉扯皮、不出雜音。做到拉出能打，打則便勝。要敢字當(dāng)頭，在干中發(fā)現(xiàn)矛盾，在干中化解矛盾。大家要放下思想包袱，大膽干，大膽闖，不能因工作中出現(xiàn)一些矛盾和問題或一味地強調(diào)不出問題而縮手縮腳，什么也干不成。一是新。二是實。三是深。四是破。四、強化三種意識。抓好當(dāng)前施工的黃金季節(jié)，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，確保在建工程9月底前全部完工。生于憂患，死于安樂。工作要不等、不拖、不靠，不搞爭論，各指揮部要敢于負(fù)責(zé)，把好質(zhì)量關(guān)，把事干好。三是責(zé)任意識。但要認(rèn)識到，如果一味地求穩(wěn)怕亂，瞻前顧后，就會失去勇氣和趕超意識，難以完成各項任務(wù)。黨辦、紀(jì)檢監(jiān)察室、黨辦室要加強監(jiān)督檢查，讓大家安安全全、干干凈凈干事、干成事。
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