【正文】 三公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)、改革舉措、輿論導(dǎo)向，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)并貫徹工程公司的方針政策，如孫經(jīng)理的“新千年思路”、華電施工新法、“處理好幾個(gè)關(guān)系”、“五個(gè)調(diào)整”等；積極參加“中心組學(xué)習(xí)”，認(rèn)真做好筆記，結(jié)合月學(xué)習(xí)內(nèi)容，按時(shí)完成了“建‘四有’職工隊(duì)伍，樹良好qc人員形象”、“如果任腐敗蔓延，就有亡黨亡國(guó)的危險(xiǎn)”和“心底無(wú)私天地寬”等學(xué)習(xí)心得體會(huì)；結(jié)合工作實(shí)踐研究“jit(更多請(qǐng)搜索：)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)”和“etf”管理、工程質(zhì)量計(jì)劃管理，學(xué)習(xí)核電大模板施工、埋件制作的新工藝、新方法等。一年來(lái)在公司班子領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體員工，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞聚龍廣場(chǎng)項(xiàng)目等工作，各項(xiàng)工作以低耗、高效、保質(zhì)、按期為目標(biāo)全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新臺(tái)階，下面扼要把我一年來(lái)工作中所取得的成績(jī)向領(lǐng)導(dǎo)及同志們做以下匯報(bào)：一、 配合做好中瀚財(cái)富廣場(chǎng)項(xiàng)目整改工程工作由于我是中瀚財(cái)富廣場(chǎng)項(xiàng)目完成后才進(jìn)入公司的，中瀚財(cái)富廣場(chǎng)項(xiàng)目整改情況我不甚了解，所以對(duì)老項(xiàng)目的整改我主要是熟悉和配合袁經(jīng)理的工作。整改和協(xié)調(diào)工作是非常煩瑣的，尤其在處理彭春秋入伙整改經(jīng)過反反復(fù)復(fù)，面對(duì)業(yè)主的刁難，不氣餒，不妥協(xié)，堅(jiān)持做好自己的本分工作。 從6月中旬起開始進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行地質(zhì)勘察前的障礙物清理，協(xié)調(diào)關(guān)系，了解情況，避免拆遷戶阻工造成更大的損失。 9月下旬再次進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，開始進(jìn)行地質(zhì)勘察前現(xiàn)場(chǎng)的三通一平工作，帶領(lǐng)工程部全體人員深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解現(xiàn)場(chǎng)地貌，尤其是準(zhǔn)確估算水塘內(nèi)淤泥方量并且將約第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè)XX立方淤泥在紅線外進(jìn)行填埋，再將附近紅線外好土回填水塘，避免了水塘回填外購(gòu)?fù)练?，即?jié)約了幾十萬(wàn)元的費(fèi)用（每立方淤泥外運(yùn)約20元，每立方好土運(yùn)回回填約30元）。 在聚龍廣場(chǎng)項(xiàng)目陷入困難的時(shí)候，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)老板負(fù)責(zé)的態(tài)度，針對(duì)聚龍廣場(chǎng)項(xiàng)目所遇到困難的現(xiàn)狀，積極主動(dòng)提出建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。經(jīng)過測(cè)算，項(xiàng)目施工專用方案能夠?yàn)楣竟?jié)約20萬(wàn)元左右。三、 以打造素質(zhì)過硬的工程管理隊(duì)伍，制定和完善工程部各項(xiàng)規(guī)程和制度。今年工程部緊緊抓住聚龍廣場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)這條工作主線以打造素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍為切入點(diǎn)，積極的開展為工程開工做好準(zhǔn)備，打好基礎(chǔ)的工作，我就工程相關(guān)配套管理制度的工作做出了完善和補(bǔ)充。我編制了《施工合同技術(shù)規(guī)程》，以后可以通過學(xué)習(xí)這種規(guī)程要求，提高工程管理人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，解決問題的能力，實(shí)現(xiàn)管理藝術(shù)升華。在工程管理過程中為了更好地開展現(xiàn)場(chǎng)工程管理，杜絕或減少工程質(zhì)量通病。我編制了《住宅審圖及設(shè)計(jì)要求》，根據(jù)住宅設(shè)計(jì)及審圖的規(guī)律編輯的要求要點(diǎn)。我還編制了《工程部現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)》，全體工程管理人員必須嚴(yán)格按照本手冊(cè)的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù)。另外我還根據(jù)公司現(xiàn)狀，建議并且編制了《評(píng)審會(huì)議制度》，公司在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，對(duì)重要計(jì)劃、規(guī)劃、方案、合同、制度等專題材料，組織有關(guān)人員、專家進(jìn)行評(píng)估、論證或?qū)彾?，提高公司各類評(píng)審會(huì)議的工作效率，規(guī)范評(píng)審會(huì)議的組織工作和議事程序及方法，四、 克服困難組織領(lǐng)導(dǎo)，確保完成今年任務(wù)，為完成明年任務(wù)創(chuàng)造條件 完成既定的工作目標(biāo)工程部在部門同事的共同努力下，截至XX年12月底，我們已先后完成了中翰財(cái)富廣場(chǎng)項(xiàng)目整改工程和各項(xiàng)整改協(xié)調(diào)；工程部各項(xiàng)規(guī)程、制度的制定；聚龍廣場(chǎng)的前期地質(zhì)勘探，并且及時(shí)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)完成前期方案設(shè)計(jì)及圖紙的初步設(shè)計(jì)工作；韶山項(xiàng)目也配合其他部門完成方案總體設(shè)計(jì)；協(xié)助造紙研究所現(xiàn)場(chǎng)摸底和投標(biāo)標(biāo)書配合。選擇一個(gè)優(yōu)秀的施工隊(duì)伍必須要有良好的企業(yè)信譽(yù)、強(qiáng)大的資金實(shí)力與充分的合作意愿，豐富管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、相對(duì)穩(wěn)定協(xié)作的項(xiàng)目班子，強(qiáng)有力的技術(shù)力量。五、 工作中存在的不足 需要更進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。 根據(jù)工程質(zhì)量、安全不斷創(chuàng)新的高要求新標(biāo)準(zhǔn)，需要努力提升自己的技術(shù)水平，提升管理水平，工作相互借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短。工作的拖拉和滯后，對(duì)于時(shí)間點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)的把控不嚴(yán)格，有時(shí)沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，造成工作的被動(dòng)和解決問題的緩慢。之所以有這么大的進(jìn)步，首先得益于各位領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和大力栽培，同時(shí)還要感謝各位同事們的幫助和照顧，使我真正的感受到了公司這個(gè)大家庭的溫暖和溫馨。想到，更要做到。但如果只是想到而停下來(lái)不做，那只是畫餅充饑，永遠(yuǎn)也達(dá)不到目標(biāo)。想到、更要做到，這是一切工作得以圓滿完成的保證。在新的一年里，我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的工作，并努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，完善自己的能力。我的述職完畢，謝謝大家！工程部；xxxXX年1月5日經(jīng)理辦公室述職述廉分公司人員調(diào)動(dòng)，我從企業(yè)管理科調(diào)至經(jīng)理辦公室，工作職責(zé)有了很大變化。在工作繁雜的局面下，面對(duì)新崗位、新任務(wù)，我感受到了肩上的責(zé)任和壓力。一年來(lái)，在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和經(jīng)理辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，我通過自身的不斷努力和實(shí)踐，思想覺悟和工作能力都有了一定提高，較圓滿地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)：黨群工作開展深入扎實(shí)、卓有成效；員工教育培訓(xùn)內(nèi)容豐富、形式創(chuàng)新；人事檔案管理審核細(xì)致、規(guī)范有序。作為黨群工作干事，我在領(lǐng)導(dǎo)的安排下先后到分公司、分公司進(jìn)行對(duì)標(biāo)。通過借鑒其他單位的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合分公司的實(shí)際情況，我編寫了分公司《““四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)任務(wù)分解表》及《“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)資料目錄》，通過OA發(fā)至各科室。同時(shí)，我定期收集相關(guān)材料、整理成冊(cè)，使得審核材料齊全有序、條理清晰，也避免了遺漏某項(xiàng)審核材料的情況發(fā)生。（二）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高黨員黨性覺悟分公司黨支部一直致力于不斷提高黨員理論水平和思想覺悟，幫助黨員同志們樹立正確的世界觀、人生觀。按照上級(jí)黨委要求，分公司開展了“牢記兩個(gè)務(wù)必、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)”、“七項(xiàng)要求”等重要的黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)。活動(dòng)材料完善后整理成冊(cè)，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要資料保存。（三）完善黨群各項(xiàng)臺(tái)帳，加強(qiáng)相關(guān)信息管理《中國(guó)共產(chǎn)黨基本信息管理系統(tǒng)》是各級(jí)黨組織推進(jìn)黨務(wù)管理信息化的重要手段，是開展黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作的重要工具。在分公司黨支部黨員調(diào)出、接納新黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正等情況下，及時(shí)更新黨支部、黨員、申請(qǐng)入黨人相關(guān)信息，使黨員信息管理工作效率有了很大提高。（四）積極發(fā)揮工會(huì)作用，開展各項(xiàng)員工活動(dòng)分公司工會(huì)以關(guān)愛員工為出發(fā)點(diǎn)，今年實(shí)行了很多新舉措，得到了廣大員工的積極響應(yīng)。同事們參加活動(dòng)時(shí)的笑臉，收到禮物時(shí)的一聲感謝，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們心意的最大回報(bào)。二、教育培訓(xùn)工作分公司教育培訓(xùn)工作以立足企業(yè)、服務(wù)企業(yè)為宗旨，以提高員工自身素質(zhì)為目標(biāo)，努力探索新的培訓(xùn)思路，嘗試新的培訓(xùn)方式。培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%，很多新的培訓(xùn)模式得到了員工的積極響應(yīng)。（一）開展多項(xiàng)培訓(xùn)，提高員工整體水平我配合領(lǐng)導(dǎo)組織開展了多項(xiàng)自辦培訓(xùn)。我在每次培訓(xùn)前，收集培訓(xùn)實(shí)施方案、確定人員名單；培訓(xùn)完成后，及時(shí)下發(fā)培訓(xùn)效果評(píng)估調(diào)查表，征詢同事們對(duì)每次培訓(xùn)的意見和建議，為今后培訓(xùn)工作的開展積累材料、以便持續(xù)改進(jìn)。