經理個人工作總結開頭范文與經理辦公室文秘檔案科工作總結匯編-閱讀頁
2024-11-23 02:20本頁面
【正文】 益放在第一位，盡職盡責，服務于客戶。下面就經理辦文秘檔案科及我本人XX年全年工作向大家匯報，請各位予以批評指正！XX年以來，文秘檔案科在日常具體工作中，不斷完善和規(guī)范文秘工作程序，積極改進服務質量，突出強化作風建設，較好地完成了科室工作任務：其中起草印發(fā)各類紅頭文件103份；上報政府、工商聯(lián)、政協(xié)、鐵路局、環(huán)保局、中小企業(yè)局等資料60多份，各類領導講話30份10余萬字；通知督辦公司級會議50余次，督辦各類傳真、公函96份；編輯印發(fā)《陽光之窗》11期62個版面；文印、檔案工作未出現(xiàn)因服務不滿意的投訴現(xiàn)象。XX年，除圓滿完成以上日常工作之外，圍繞公司制定的年度目標和企業(yè)文化建設，突出重點地完成了幾項工作：一是對照范總年初動員大會講話精神，按照經理辦主任的安排部署，重點對四個標準試點車間進行《標準化車間管理模式》的修改、修訂和審核工作，10月份審核工作已進尾聲。二是積極宣貫企業(yè)文化，利用廣播、企業(yè)文化專版對企業(yè)文化理念、行為、視覺三大體系進行廣泛深入宣傳。三是《陽光之窗》年內改版為彩色銅版紙印刷，改版后，陽光報版面新穎、內容豐富。在宣傳定位上，做到了期期有重點，報道有深度，考核有獎懲，進一步提升了企業(yè)形象，提高了報刊質量。五是針對科室在文件受控、公文辦理、公章使用中存在的一些問題，進一步修訂公司受控文件管理辦法、規(guī)范公章用印程序，同時對各單位的辦公室工作工作進行了三次全面系統(tǒng)的檢查整改。全年獲得8次20，沒有一次10。我們榮獲了機關部室唯一的先進科室。但回頭認真總結、深刻反思，我們離先進還有很大差距，無論從管理角度上看，還是從工作業(yè)務看，從細節(jié)管理看，都還不同程度存在出一些問題，我認為歸納起來，有三個問題：一、培訓學習不夠深入。二、工作標準、服務水平、管理流程需要科學化、規(guī)范化、標準化。今年上半年，我們將進一步規(guī)范崗位職掌，強化考核制度，細化工作流程，按照車間標準化的要求建立標準化的科室。年內，文秘科在文件受控管理、檔案管理和公章使用上，或多或少暴露出一些問題。這說明我們的工作標準不夠高、制度落實不徹底、細節(jié)管理不重視，這就要求我們必須在強化自身及二級單位的業(yè)務培訓、健全制度細則、規(guī)范工作流程上下工夫。去年危機以來，大家都能做到積極響應公司應對決策，自己和自己的和諧才是最大的和諧。匯報少、溝通少、走動少。以上就是上半年的工作匯報，請領導、同事給于評議！謝謝！
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1