客運(yùn)站安全生產(chǎn)工作總結(jié)與客運(yùn)站安全生產(chǎn)管理心得體會(huì)匯編-閱讀頁(yè)
2024-11-23 02:17本頁(yè)面
【正文】 家及地方有關(guān)法律、法規(guī)要求加大安全投入，加強(qiáng)***安全重點(diǎn)部位的消防安全檢查，在重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安全監(jiān)控，保證了所有滅火器材齊全、有效，各處疏散通道、安全出口安全暢通。進(jìn)行定期安全檢查。（四）通過(guò)經(jīng)濟(jì)、教育等各種手段，動(dòng)員全體員工深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，解決安全生產(chǎn)中存在的突出問題，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，采取堅(jiān)決措施，遏制重特大事故發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。加大安全檢查頻率，對(duì)查出的問題立即下達(dá)整改，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案，規(guī)范各項(xiàng)安全規(guī)章制度，消除安全管理的盲區(qū)和死角，強(qiáng)化對(duì)始發(fā)車輛發(fā)車前的安全檢查和安全教育，增加改進(jìn)措施，完善管理制度。認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，細(xì)心查找存在問題，要本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，抓緊對(duì)存在問題進(jìn)行整改和跟蹤管理，力爭(zhēng)新一年繼續(xù)保持零事故。直接關(guān)系著人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。結(jié)合實(shí)際工作，我認(rèn)為，應(yīng)該做好以下幾方面的工作：首先是宣傳學(xué)習(xí)要到位。除了日常的安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)之外，還要讓安全文化深入人心。并利用每日的班前會(huì)時(shí)間，喊安全口號(hào)，學(xué)安全小常識(shí)，安排安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)等，使每一位員工心中安全明燈常亮，腦中安全弦?？?。規(guī)范的管理制度是安全的保障和前提。制定嚴(yán)格的安全管理制度，整治方案和應(yīng)急預(yù)案。如：車站五不出站制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、酒精測(cè)試制度、安全檢查制度、內(nèi)部治安制度、消防安全制度和惡劣天氣叮囑提醒等制度以及客流高峰期安全應(yīng)急預(yù)案和消防安全應(yīng)急預(yù)案等方案都要根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充。再次是制度執(zhí)行要到位。若是工作人員責(zé)任心、原則性不強(qiáng)，對(duì)待工作得過(guò)且過(guò)。我們將安全生產(chǎn)責(zé)任制同月考核、季考評(píng)結(jié)合起來(lái)，同工資掛起鉤來(lái)，力爭(zhēng)嚴(yán)把三關(guān)。車站利用封閉式管理的優(yōu)勢(shì)，在旅客的出入通道，進(jìn)站口和大門口配備專人嚴(yán)查三品，把三品堵截在站外車下，確保三品不上車。凡是每日營(yíng)運(yùn)車輛都無(wú)一例外地接受安全檢查。檢查不合格，不予以報(bào)班售票，不準(zhǔn)車輛運(yùn)營(yíng)。車站源頭管理最重要的關(guān)口復(fù)查。站務(wù)員認(rèn)真核對(duì)車輛安檢合格單，三品檢查記錄，核定載客人數(shù)和實(shí)際乘車人員，進(jìn)行檢查記錄和登記，并經(jīng)當(dāng)事人雙方簽字，明確責(zé)任后方可出站運(yùn)營(yíng)。而且嚴(yán)格了五不出站制度，有力地保障了汽車客運(yùn)站安全源頭管理
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