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審計局員工個人總結與審計局基層建設學習材料匯編-閱讀頁

2024-11-23 02:17本頁面
  

【正文】 營目標的完成、經(jīng)營、資產(chǎn)管理等進行全面評價,為集團人事考核提供參考。工程審計人員深入工程項目現(xiàn)場,開展現(xiàn)場工程監(jiān)督、材料審計等,糾正相關部門流程方面存在錯誤,做到實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式。基建工程項目結算審計40項,結算報審金額1,。20xx年引進外部力量進行工程造價審核1項。二、主要工作體會集團領導重視,是推動內部審計工作的關鍵20xx年度在集團公司主管領導的高度重視和支持下,克服審計部自有人手不足等困難,成功從二級企業(yè)借調財務部長等業(yè)務能手來支援,二級企業(yè)財務部長熟悉管理與業(yè)務流程,給審計工作進展帶來一定便利,推動年度審計工作順利完成。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手,全面提升內部審計工作質量。在信息化方面,隨著企業(yè)ERP系統(tǒng)上線運行,ERP系統(tǒng)豐富的信息量和強大的查尋與信息分析功能可以大大助力審計工作。延伸審計項目,合并審計目的,注重審計存在問題整改落實20xx年,由于審計人手不足,我們將預算執(zhí)行結合財務收支管理、自保效益并軌進行審計,在進行預算執(zhí)行的過程審核時,針對財務收支、資產(chǎn)管理、內控制度執(zhí)行、內控流程操作等情況進行符合性檢查,發(fā)現(xiàn)各種問題,及時與各單位溝通,提出相關建議,指導整改。集團母子公司基建流程不完善,存在基建單位與使用單位溝通不足,流程不完善、施工反復、超預算、結算不清晰等現(xiàn)象。針對集團公司審計人員與借調助審人員都是從財務轉崗而來,審計專業(yè)知識相對薄弱,審計技巧、審計溝通等專業(yè)能力有所欠缺,審計人員一邊參加深圳市內審協(xié)會組織的相關培訓,一邊和協(xié)會內的企業(yè)同行學習與交流,在實踐中積極探索,積累經(jīng)驗。20xx年在集團公司的領導和支持下,審計工作克服很多困難并取得一些成績,但內審工作目前仍局限與財務、工程審計,管理類審計涉入不多,內審監(jiān)督的深度與廣度有待加強,根據(jù)審計工作發(fā)展需要不斷審計創(chuàng)新,完善審計方法,豐富審計手段,使審計工作在集團內部控制、監(jiān)督管理方面發(fā)揮應有作用?,F(xiàn)將今年下半年工作情況及下半年工作打算匯報如下。另參加和配合下級審計項目2個。二、突出重點,圓滿完成各項審計任務一是全力配合市局完成社會撫養(yǎng)費資金審計和環(huán)保專項資金審計。二是開展財政同級審和行政事業(yè)單位財務收支審計。三是深化任期經(jīng)濟責任審計。四是深化民生項目審計。五是完成了區(qū)鐵路專線專項審計調查。六是加大了固定資產(chǎn)投資審計力度。截止6月底,共完成工程項目審計43個。按照省廳、市局關于推進信息化建設相關要求,我局積極向區(qū)政府匯報爭取資金支持,目前數(shù)據(jù)平臺正在市局籌建中。在認真履行好審計職能的同時,積極為基層和企業(yè)開展了審計業(yè)務服務。三、注重學習,切實加強政治理論和業(yè)務學習繼續(xù)以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題,扎實開展各項理論和業(yè)務學習。同時結合目前全區(qū)開展的“學先進、轉作風、強服務、促發(fā)展”教育實踐活動,在全局大力開展“講學習比能力、講務實比作風、講服務比形象”活動,確保單位創(chuàng)先進,黨員爭優(yōu)秀。四、常抓不懈,有力開展黨風廉政和黨組織建設按照省、市統(tǒng)一要求,開展“整頓干部隊伍、建設審計鐵軍”活動。開展廉政文化建設年活動。開展“三服務四評議創(chuàng)五好”活動。審計局半年工作總結五、下半年工作打算按照 “以審計促項目、以審計促發(fā)展”的工作理念,為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展服務。深化審計結果運用。推動信息化數(shù)據(jù)平臺建設。進一步加強審計宣傳工作,完成信息調研文章和刊物征訂任務。審計局基層建設學習材料打造審計文化,培養(yǎng)正確的價值觀。引導審計干部增強責任意識、憂患意識、公仆意識、紀律意識,牢固樹立正確的政績觀和價值觀。廣泛開展向先進典型學習活動,用身邊人、身邊事教育審計干部,使審計干部學有榜樣、趕有目標。深入開展心理健康教育活動,建立和完善心理疏導機制,引導審計干部正確看待心理現(xiàn)象和心理問題;針對一線審計人員任務重、壓力大的實際,增強自我調適能力和心理承受能力,使審計干部正確對待自己、他人和社會,正確對待困難、挫折和榮譽。建設“學習型”機關,為黨的基層組織建設提供動力源泉。領導干部率先垂范,樂于學習、勤于學習、善于學習,努力成為建設學習型黨組織和學習型機關的精心組織者、積極促進者、自覺實踐者。加強審計業(yè)務知識學習,根據(jù)崗位職責需要,適時舉辦學習輔導和交流,不斷更新審計知識,提升審計能力。切實做到學習工作化,工作學習化。非學無以立黨興黨,不學無法創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
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