珠寶營銷管理計劃與珠寶銷售人員新年工作計劃范文匯編-閱讀頁
2024-11-23 02:17本頁面
【正文】 、渠道開發(fā)目標、終端建設(shè)目標、人員配置目標等等，并細化分解。流通類產(chǎn)品分解到每個區(qū)域、每個客戶等。根據(jù)消費者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計劃、產(chǎn)品改良計劃。根據(jù)不同區(qū)域市場特征及現(xiàn)有客戶網(wǎng)絡(luò)資源狀況，擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位。有時非常必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價格階段性調(diào)整規(guī)劃。終端類產(chǎn)品還需要完善商超門店開發(fā)計劃。最后，就是營銷費用預算，分別制定出各項目費用的分配比例、各產(chǎn)品費用的分配比例、各階段的費用分配比例。但是為了保障營銷工作順利高效地實施，還需要通過從企業(yè)內(nèi)部來強化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來培養(yǎng)組織
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