安全文化建設(shè)示范企業(yè)實施方案與安全文化建設(shè)計劃方案匯編-閱讀頁
2024-11-23 02:04本頁面
【正文】 促進(jìn)本公司的安全文化的建設(shè)，把本公司安全文化落到實處，有必要對本公司的安全文化建設(shè)制定一個全面的計劃。本公司的安全文化涉及到人、物、環(huán)境、管理的各個方面，與本公司的理念、價值觀、氛圍、行為模式等深層次的人文內(nèi)容密切相關(guān)。約束就必須有標(biāo)準(zhǔn)，有制度，建立健全一整套安全管理制度和安全管理機(jī)制，是搞好本本公司的安全生產(chǎn)的有效途徑。對管理人員、操作人員，特別是關(guān)鍵崗位、特殊工種人員，要進(jìn)行強(qiáng)制性的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)，使員工真正懂得違章的危害及嚴(yán)重的后果，提高員工的安全意識和技術(shù)素質(zhì)。其次是要在管理上實施行之有效的措施，建立一套檢查、鑒定、整改的預(yù)防體系，并對排查的安全隱患項目進(jìn)行鑒定并及時整改。二、堅持不斷提高員工整體素質(zhì)員工是本公司財富的創(chuàng)造者，是本公司發(fā)展的動力和源泉。因此，本公司安全文化建設(shè)，要在提高員工的素質(zhì)上下功夫。同時，加強(qiáng)安全宣傳，向員工灌輸以人為本，安全第一、安全就是效益、安全創(chuàng)造效益、行為源于認(rèn)識，預(yù)防勝于處罰，責(zé)任重于泰山、安全不是為了別人，而是為了你自己等安全觀，樹立不作沒有把握的事的安全理念，增強(qiáng)員工的安全意識，形成人人重視安全，人人為安全盡責(zé)的良好氛圍。開展豐富多彩的安全文化活動，是增強(qiáng)員工凝聚力，培養(yǎng)安全意識的一種好形式。通過各種活動方式向員工灌輸和滲透本公司的安全觀，取得廣大員工的認(rèn)同。2011年8月15日
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